Building Professionalism in Project Management
Project Management Institute
Minas Gerais, Brazil Chapter

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PMBOK

PMBOK 1996 - Português
PMBOK 1996 - Inglês
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PMBOK Edição 1996 - Português

    O PMBOK, compilado pela expertise do PMI - Project Management Institute, é a linha mestra que nos conduz ao conhecimento organizado da Gerência de Projetos. A divulgação de uma versão em Português é um passo importante para a disseminação desse conhecimento. O PMI Brasil Capítulo Minas Gerais esclarece que trata-se de uma versão preliminar e "não oficial" do PMBOK. Sugestões e críticas serão bem-vindas. O PMI-MG deseja que essa contribuição seja útil para fortalecer o desenvolvimento da Gerência de Projetos no Brasil.

Capítulo 1 - Gerência de Projetos - Introdução
Capítulo 2 - O Contexto da Gerência de Projetos
Capítulo 3 - Os Processos da Gerência de Projetos
Capítulo 4 - Gerência da Integração do Projeto
Capítulo 5 - Gerência do Escopo do Projeto
Capítulo 6 - Gerência do Tempo do Projeto
Capítulo 7 - Gerência do Custo doProjeto
Capítulo 8 - Gerência da Qualidade do Projeto
Capítulo 9 - Gerência dos Recursos Humanos do Projeto
Capítulo 10 - Gerência das Comunicações do Projeto
Capítulo 11 - Gerência dos Riscos do Projeto
Capítulo 12 - Gerência das Aquisições do Projeto

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PMBOK Guide - 1996 Edition

    PMI has pioneered and developed A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOKTM Guide), which serves as a basic reference for anyone interested in project management. The PMBOKTM Guide includes nine basic knowledge areas that project managers and project teams must apply to successfully complete any project:

   

Cover Pages - Preface
Chapter 1 - The Project Management Framework
Chapter 2 - The Project Management Context
Chapter 3 - Project Management Processes
Chapter 4 - Project Integration Management
Chapter 5 - Project Scope Management
Chapter 6 - Project Time Management
Chapter 7 - Project Cost Management
Chapter 8 - Project Quality Management
Chapter 9 - Project Human Resource Management
Chapter 10 - Project Communications Management
Chapter 11 - Project Risk Management
Chapter 12 Project Procurement Management
Appendix
Glossary


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