За пределами поиска

>> Не рассмотрены проблемы человеческого поиска.

Ну так вам и карты в руки, значит!

Спасибо,
в прошлой раздаче меня поймали на крапленых картах :)

+1 — весьма любопытно узнать сводки с передовой поискового (водопроводно-насосного) фронта. Вы горловину Яндексовского насоса, которую к вам закинули, просто ветошью заткнули или пришлось обструганую по размеру пробку вбить и ещё просмолить сверху? Нет опасений что они и это всосут? :)

>> к чему приведет их война с Поисковиком?

Бросте... Какая война? Война, это в автоматами - и все умерли, или с песочнице - и все счастливы. А у нас просто рабочий процесс. Ноль романтики, понимаете. ;-)

Идет торг?

>> сграблю я вас весь контент, отрерайчу, скормлю Яндексу.
>> Возьму траф, и если вы также будете закрываться, то вскоре дорасту до вас.

Если бы да кабы, да во рту росли грибы. Не реально это, Миш, короче.

Ага, понял.
Роман, а реально с вами как-нибудь побухать, расскажите что да как? На РИФах никогда не был, пиарюсь мало, не приглашают, из Питера только на выезды Зенита в Москве. Можно будет состыковаться?

>> Роман, а реально с вами как-нибудь побухать, расскажите что да как?

Да не пью я. Как-то так само получается.

>> из Питера только на выезды Зенита в Москве

Не преданный ты болельщик :-) Помню, как-то ваши парни приехали во Владивосток на машине, я ее лично видел, раздолбали серьезно. Но молодцы!

Даже сразу не поняд, к чему это. Тогда жаль... Буду жить в Бразилии, заеду:))

>> По тексту поставлено очень много вопросов, но ответов на них не дано.

Я это оставляю читателю.

>> или автор просто хотел обозначить проблему ?

Это не проблема. Это тенденция, смена ветра, что ли. Можно начать молиться и метаться из угла в угол с предчувствием глобального капца всем, а можно понаблюдать, как оно пойдет и... изобрести мельницу, к примеру.

>> Или пассивно реагирует на действия "Поисковика"?

Пассивная реакция - уже реакция, вы не находите :-). Но у меня не было таких мыслей.

>>> По тексту поставлено очень много вопросов, но ответов на них не дано.
>Я это оставляю читателю.
Пусть так, но ведь у вас же должна быть какая-либо своя собственная точка зрения - и как у специалиста, и как у главреда. Мне бы хотелось как минимум услышать вашу авторскую позицию, а как максимум - хотелось бы некоторой полемики по данной статье (как вам удобнее - можно тут в комментах, можно по эл. почте)

Видите ли, мне по складу характера проще получается сформировать свою позицию, проговаривая её вслух. Поэтому хотелось бы услышать вашу и артикулируя какие-то свои мысли, сформулировать (синтезировать) свою позицию. Тема-то интересная.

>> Мне бы хотелось как минимум услышать вашу авторскую позицию.

Позиция - это очень не практичная вещь. Как долго вы можете сидеть в одной позе, не меняя ее, и чувствовать себя комфортно? Пару минут, не более. Тоже самое с позицией, как только вы ее выработали - вы теряете чувство ситуации, поскольку все внимение теперь не на происходящее вокруг, а не то, как позу поддержать.

>> у вас же должна быть какая-либо своя собственная точка зрения.

Я ее уже собственно высказал. Поисковик будет развивать региональное и тематическое направление, я не знаю, к чему это в точности приведет.

:: Позиция - это очень не практичная вещь. Как долго вы можете сидеть в одной позе, не меняя ее, и чувствовать себя комфортно?

Можно принять лежачую позу. Очень практично. Большинство людей находятся в такой позе значительную часть свой жизни. Чувствуют комфорт. Некоторые в этой позе умудряются даже думать.

Вот Вы как поддерживаете свою сидячую позицию, интересно знать? Всё-таки попробуйте как-нибудь лечь. Поначалу трудно. Но когда отключается мозг и снимается внимание с окружающей среды, то лежачая позиция преобретает очень притягательные перспективы. Особенно, если есть с кем разделить свою позу. Надеюсь, Вы понимаете. Не все даже обращаются за консультациям к докторам. Всё-таки, их позиция по вопросу поз в данном случае не универсальна.

Лично я не очень люблю только позитив. В определениях говорится, что позитив - это нечто, формально изложенное, суть лежалое, невымышленное, местами реальное. Негатив динамичнее. Позитив усыпляет. Негатив бодрит.

:: Поисковик будет развивать региональное и тематическое направление, я не знаю, к чему это в точности приведет.

К кончине поисковика, что уж тут непонятного. Мечта сия необоримая и давнишняя.

Должно быть, и про это писал Лёха. Он про всё ведает. Талант.

>> лежачая позиция преобретает очень притягательные перспективы. Особенно, если есть с кем разделить
>> свою позу. Надеюсь, Вы понимаете.

Что-то мы подозрительно быстро до порнухи скатились...

Кому что.

Вы можете предложить иной способ развития человечества как вида?

> К кончине поисковика, что уж тут непонятного.

Как учит нас великий Лукас, даже после смерти можно жить, если ты чувак Дарт Вейдер.

В "Скрытом Интернете" я не стал рассказывать про маркетинг 3.0, потому что там была иная цель (нельзя детей на конференциях пугать). Но одна схемка озвучена давно - поисковик может зарабатывать на том, чего он НЕ находит. Именно НЕнахождение (например, личных данных) в эпоху Web 3.0 будет дорого стоить. Да уже, кстати, есть службы, которые за хорошие деньги вычищают клиентов из Сети.

И никакой особо новой технологии не треба, чтобы это на поток поставить. Надо только слоган сменить ("Не найдется ничего"), да сказать Игорю Ашманову, чтобы послал в армию своих клонов-оптимизаторов кодовый сигнал 666, переключающий их в режим пессимизации. Детали см. в 2005 году -

"Покупайте, люди, изоленту"
http://webplanet.ru/news/column/l_e_x_a/2005/12/20/izolenta.html

Лёха, я нахожу ироничным то, что твоё самоцитирование часто более ценно, чем твой же исходный творческий материал.

В эпоху Клаусов Шульцев даже Марк Олдфильд звучит свежо и динамично.

Алексей, а можно как-то короче сформулировать основную мысль?

:: Алексей, а можно как-то короче сформулировать основную мысль?

Вообще-то, мыслей было несколько. И поводом для этих мыслей послужил Ваш же текст (что удивительно).

Сформулируйте по своей статье основную мысль, которая беспокоит и наслаждает Вас больше всего?

Могу предложить один из вариантов такой мысли: регионалы и тематеры слабо предстваляют себе внутреннюю механику работы Поисковика (административную, финансовую, трудовую, и в последнюю очередь контентную). Это слабое представление о реалиях мешает регионалам и тематерам предложить Поисковикам интерфейс сотрудничества. Тематеры и регионалы напрасно ожидают, что Поисковики начнут делиться своей валютой - посетителями и трафиком. Всё развитие _внутри_ Поисковика происходит за счет своего рода эмпатической связи, "вспоминания о несуществующем". Поисковик не будет рисковать своей жизнеспособностью, полагаясь в одной из ключевой ниш на регионального или тематного партнера, который в любой момент может решить выйти за пределы договоренностей. Добровольного страховочного механизма не существует, и весь предыдущий опыт рынка говорит о строгом исполнении этого закона.

Очень верно.

Вообще интересная тут публицистика - выходят вроде скучные статьи, зато в ответ на них раскачиваются отличные комментарии :)

>> Сформулируйте по своей статье основную мысль, которая беспокоит и наслаждает Вас больше всего?

Алексей, я так не могу. Я не могу одновременно чем-то наслаждаться и беспокоиться.

>> Тематеры и регионалы напрасно ожидают, что Поисковики начнут делиться своей валютой - посетителями и трафиком.

Алексей, вы немного не в теме, как я погляжу. Ну ладно. У вас, по крайней мере, есть свобода мечтать и пространно описывать свои реалии. Это красиво. Вас почитал – как в музей сходил. Душа радуется, чувством сопричастности к прекрасному миру, так далекому от прозы реальности.

:: ... вы немного не в теме... Это красиво. Вас почитал – как в музей сходил.

Вы как-нибудь внутри себя определитесь. Пространно я "описываю свои реалии", но они так далеки от "прозы реальности". Чьей реальности, Рома?

Наверное, психологически до Mountain View из Владивостока поближе будет, чем до Москвы? Такое буйство аналитики, такой свежий взгляд.

Вот я читаю "понятные, всем известные вещи" (свежо, да?) про Моторолу у Вас в яндекс.блоге. Вы там свозите в свой музейчик набор шаблонов, припеченных откровениями Муртазина. Скажите сразу, не подсматривая никуда - какую долю в общем потоке продаж занимает бизнес-сегмент Mobile Devices компании Моторолла (есть в отчете за первый квартал 2008 года)?

Как он выглядит реально, доказательно - этот самый "двигатель" - по Вашей версии, и версии Муртазина (наверное, он общался с главами других, возможно конкурирующих, подразделений, для создания объемной версии?) - которому якобы должны отдавать все основные инвестиции, и все основное внимание?

Наверное, Вы живете лицом вспять, в прошлое - и на улицах вашего города, вслед за айподами только-только появился свежак: пейджеры, двигатели прогресса, легендарные "моторолки" из медицинских сериалов. Вот как споро доктор с опрокинутым лицом спешит к истекающему слюной от жадности пациенту! Если хотите - вышлю экземпляр, у нас в москвах они из моды вышли уже давно, а Вам - пригодится.

Ещё немного, и спичечные коробки, соединенные суровой ниткой, наконец-то найдут своё место в быту и досуге граждан. Не забыть напомнить посетителям, что ниточку надо все-таки натягивать.

И чего? Google Finance в России - где же он?

Для Google биржи России - слишком маленький рынок. Поэтому мы делаем его сами :)

Доктор, у меня конец распух и с него что-то капает. Что делать?

Поздравляю! Вы - самовар.

Это несложный случай для диагностики, все мы хорошо знаем детскую загадку про молодца с капающим концом.

Доктор Волошин

> И привет главреду Вебпланеты

...который сказал "Весь мир - Yahoo, а люди в нем - лишь ссылки" в известном тебе романе. :)

>> Именно во Владивостоке, а еще в Архангельске-Мурманске и Одессе, проходят экситонные разломы - из
>> которых выходит специальный газ, резко расширяющий сознание.

А я думал, у нас тут просто терруары для канабиса хорошие. Ан, нет. Газ, оказывается... Хм. А еще тут недалеко база ядерных штук. Тоже, пади влияет.

Всегда пожалуйста.
:-)

В этой схеме все довольно прозрачно и понятно, если встать на позицию каждой из сторон.

Например, у вас оказался миллион долларов, который вы готовы потратить на рекламу. Вопрос: что это за деньги? Ответ: скорее всего, это деньги, которые нельзя (эффективно) потратить внутри вашей производственной структуры. Вы можете положить деньги на депозит под 10% годовых, но инфляция их с удовольствием подъест. Купив на них персональную машину в парк, Вы потеряете 20%-30% от ее стоимости за год; такая инвестиция будет гарантированно убыточной. Купив на эти деньги компьютеры, и не нагрузив их полезной работой, вы потеряете за полтора года половину их стоимости.

Вам срочно надо что-то с этими деньгами делать: если они не работают, то считай, что их у вас просто нет.

Таким образом, человек, ответственный за принос 1 млн. долларов обладает какой-то своей внутренней логикой поведения.

Таких напримеров может быть десятки и сотни. Далее.

Человек с 1 млн. долларов, ответственный за их распределение, несет с ними помимо прочего некий сценарий пожеланий и план местности. Например, 1 млн. долларов выщелкнулся от оборотов предприятия за полгода; пораскинув мозгами туда-сюда, можно прикинуть общую выручку, маржу предприятия и положение 1 млн. долларов в её структуре. Уже есть на что опираться!

Безусловно, этот волшебный человек с деньгами обладает неким волшебным способом гарантировать траты; скорее всего, этот 1 млн. долларов иначе не нарисовался бы у него на счетах и в чемодане. Такое вот у денег свойство.

Встаем на позицию человека, который готов принять такие деньги. Пусть это агентство какого-нибудь Поисковика. Агент занят тем, что постоянно генерирует варианты. У агента нет никакой жесткой схемы, по которой запускается бабло; каждый день его волшебная книжка по букированию ресурсов живёт своей жизнью, и каждый день открываются и закрываются новые возможности. Эта книжка обладает гораздо большей силой, чем все магические книги из Flourish & Blotts.

Агент, сидящий на фиксированной схеме - это мертвый агент, который даже не пахнет. Он даже не может формировать к себе ПЛОХОГО отношения. Любого. Его фактически не сущестует, он игнорируем - хотя он и занимает свои два квадратных метра офисной площади.

Итак, агент знает, что он может при некоторых условиях давать скидку за "опт" - например, за большой заказ, снижая свою комиссию. Фактически же агент не только продает рекламные места (чувствуете вместе со мной запах тлена?), но торгует величиной скидки. За 1 млн. долларов можно получить скидку от 40% до 60% (а иногда и 90%) от объявленных (т.е. "розничных") цен. Что эти слова значат для нашего чемоданного человека? Это значит, что покупательная способность его 1 млн. долларов в пересчете на депозит превысила инфляционные и банковские проценты! Миракл.

Этот человек начинает задыхаться и чувствовать определенное счастье и готов открыть люки восприятия. Он думает вовсе не мертвом бабле, товаре и услугах (об этом думают прелые клерки, сидящие по Вебпланетам); они думают об отношениях!

Действительно, пусть скидка составляет 60%. Таким образом, клиент гарантирует (начинаете ощущать это слово: "гарантия"? будут и другие слова!), что он вносит в новое предприятие 1 млн. долларов, а получает (по сравнению с обывателем "с улицы") преимущество, в размере 150-250-300% годовых. Сравните с жалкими 10% по банковскому депозиту!

Что же агент? Агент получает живые деньги, но взамен обязуется (слово "обязательство" тоже неплохое) обеспечить объем оказанных услуг. Для этого у него есть волшебная букировочная система. У него есть под системой товар, обладающий определенным (местами) и специфическим (а как же!) набором свойств. У него есть проверенные опытом и временем кореша, которые не продинамят и поддержат.

Чем же отличается площадка (типа Вебпланеты или даже какого-нибудь более ходовой Тематической площадки) от Поисковика?

Всем отличается. Главное - это разница в подходе в продаже рекламных мест, т.к. характеристики товара и подход в продаже этого товара прямо зависят друг от друга. На ресурсе с мелким трафиком нельзя дать большие скидки. Вы, как площадка, ограничены сверху по бюджетам, которые способны освоить. Ваш бизнес легко просчитываем, и просчитываемость вашего бизнеса прямо зависит от размеров тех скидок (и комиссионных, тоже хорошее слово), которые Вы можете предоставить. Неглавное отличие - состояние мозгов тех, кто заправляет лавочкой.

Частный случай. Как Вы думаете, почему Поисковики настолько закрыты - при том, что в них работает так много людей? Казалось бы, все должно просачиваться наружу, каждый чих! Почему не просачивается? Потому что объем работ, количество внутренних идей и людей обладают большой силой притяжения, некоторой гравитационной силой, не позволяющей критической информации о структуре выползти наружу. Лишний хит анонимного посетителя на главную страницу все сильнее цементирует способность говорить наружу. Вы, тематическая площадка, можете это почувствовать своей кожей?

Скажу больше: вывод компании на IPO позволяет закрыть компанию еще сильнее (правильное мышление - "мы можем более гибко действовать при ценообразовании и размерах скидок!"). Оценка компании производится уже на основе только вторичных и третичных данных - например, аудита (нарисуем как желаете, см. Enron и далее бесконечный список). Первичные данные о работе отделов хоронятся между строк отчетов, по курилкам и прикормленным кабакам. Людей, способных ходить по отделам, понимать их логику работы, их проблемы, предлагать хотя бы какие-то варианты решений, сращивать картинку как-то вместе, не умерев через две недели от передоза - пять, ну может быть десять человек в стране. Проще положиться на MBA-шные (или советские) схемы управления: по иерархиям, по WBS, по самодурству, по знакомству - государственному, кабачному или постельному.

Что же можно сказать о тематических и региональных площадках? Пусть такая площадка (назовем её "вторым эшелоном") занимает первые строчки тематических рейтингов (не будем о грустном, о регионалах). Площадка старая, предсказуемая; трафик её держится в районе 20-30 крат вниз от трафика Поисковика (в лучшем случае).

Кто из Поисковика будет говорить с Тематером, в какой момент, когда? Тематер вышел на клиента (какого?!), который проникся доверием именно к Тематеру, и не хочет тереть с Агентом?

Пусть такой Тематер (исполняющий роль Производителя и Агента в одном лице, что уже смешно) не в силах обеспечить освоение бюджета, и они уже с Клиентом бегают по рынку и ищут методы освоения средств. Что, Тематер может быть более гибок, чем Поисковик? Нет, не может. Он может предложить совместный проект с Поисковиком? Он рискует доверием со стороны Клиента, и Клиент скорее всего просто бросит Тематера и получит нужный ему трафик у Поисковика напрямую, удушив своё настроение в потном мозолистом кулаке.

Клиент с чемоданом не будет думать о CPC; его размер бюджета просто КРИЧИТ о том, как его нужно использовать! И на этот крик сбегаются только правильные агенты, у которых в голове плещется не только Ballantines c дежурным "шивасиком"!

Итак, Тематер имеет небольшую, но все-таки свободу действий. А) Освоить бюджет самому, растянув бюджет по времени. Б) Пойти на поклон к Поисковику и поделиться бюджетом, прогнувшись перед размером и силой. В) Пойти в крупное агентство (они имеют лучшие скидки; чем крупнее и ближе к Ресурсу - тем больше и лучше эти скидки). Г) Пойти и скооперироваться со смежными площадками (ха-ха-ха-ха).

В каждом из вариантов Клиент с чемоданчиком оказывается в пролёте. Он вынужден (недолго, год или два) паразитировать на тематической площадке, распиливая бюджет самостоятельно (у него разве есть опыт? но есть необходимость, впритык!). Он общается с тем, кто ниже его статуса - оборот его предприятия на порядки превышает оборот Тематической площадки. Это неизбежная механика социального процесса.

Итого:

- бабло не ходит по-одиночке, к нему обязательно прилагается какой-нибудь ахтунг (в виде гарантий и обязательств);

- бабло обычно пасет довольно мерзкий в общении человек, с мозгами набекрень и своим небольшим и неуютным мирком;

- Тематическая и Поисковая площадка обладают слишком разными подходами в освоении бабок, чтобы сформировать единый медиаплан;

- без единого медиаплана и гарантии его существования на ближайшие полгода совместный между Т и П проект маловероятен (П проще размыть бабло Клиента по своему большому телу, чем выходить за пределы свой поляны);

- изменения в структуре П (о чем так сладко поет Р, и кому так сладко подпевает изгнанный отовсюду, откуда можно и нельзя В) возможны только после переосмысления чужой идеи П где-то в глубине, ценой ДИЧАЙШИХ компромиссов, внутренних битв и ран;

- стратификация персонала, сидящего на продажах и покупке рекламы, более сильна, чем граница между армией и тюрьмой, между божмом и милиционером - на всё том же вокзале. У этих людей другой язык, другая система ценностей, другой профиль потребления.

Не ожидайте легкости и призрачности в реализации призрачных фантазий Ромы Королёва. Мы даже ни на волосок не затронули таких сфер, как внешнее воздействие на индустрию, от которой так зависимы Поисковики, и которых не чувствуют Тематические площадки. Впрочем, их чувствуют, в определенной степени, Регионалы - но, опять-таки, не будем о грустном.

Впрочем, разве тут кому-то всё это интересно знать? :)

Уважаемый Алексей, вы подняли интересную тему и я вас уверяю, что она, покрайней мере мне, интересна!

"Мы даже ни на волосок не затронули таких сфер, как внешнее воздействие на индустрию, от которой так зависимы Поисковики,..."

можно ли чуть по подробнее? О каком внешнем воздействии идет речь?

"Потому что объем работ, количество внутренних идей и людей обладают большой силой притяжения, некоторой гравитационной силой, не позволяющей критической информации о структуре выползти наружу."

Информация не вылезает наружу не из-за количества внутренних идей и людей? Странно. Может у них PR такой. Как вы правильно заметили пилить можно не только "дателей", но и всех кто ведется и притягивается в сферу через процедуру IPO.

:: можно ли чуть по подробнее? О каком внешнем воздействии идет речь?

Элементарно.

Проследите все информационные и денежные пищевые цепи в таких сферах, как реклама на телевидении, на федеральных каналах или рынок наружной рекламы в Москве. Под чьим не очень-то плотным, но заинтересованным вниманием они находятся, и какие рычаги влияния у них есть. Посмотрите на людей, стоящих за фондами всяких айти-структур, не говоря уж о магистралях.

Не Вы ли писали на Вебпланете о губительном воздействии поисковиков, своим механизмом потакающие развитию "информационных монополий"? Вы верно зафиксировали отражение некоторых процессов, но не раскрыли суть первичных явлений. Это видно по такой строке: "необходимо обратиться ... к органам исполнительной и законодательной власти с предложением о пресечении".

Вы пытаетесь тушить пожар нефтью, буквально и фигурально.

Поисковик, обладая заметными рабочими оборотами и влиянием на "невключенную" аудиторию, обречен попасть под тот или иной контроль. Целью этого контроля не ставновится экономическая эффективность, а лояльность и проступки. Например, посмотрите на ситуацию по рынку: куда внезапно исчезли бывшие "отцы Рунета"? Неужели они потеряли интерес? Нет, они стали в той или иной степени аналитиками, консультантами, а кое-кто - и слился с мебелью в офисе. Пусть они стоят дорого; но их честное мнение для эффективного рынка разрушительно. Востребовано мнение искаженное. Потом это мнение публикой охотно тиражируется. Достаточно одного барьера между прямым мнением аналитика и публикой. Эту функцию охотно на себя берут СМИ. Манифестации духа из сообщений той же Вебпланеты, Ведомостей или Коммерсанта способен считать не каждый, но каждый способен понять напечатанные слова буквально и ретранслировать, приправляя немудреными приправами в виде скепсиса или восторга.

Посмотрите, кто чаще всего появляется в публичном поле, кто эти люди по характеру и кругу общения? Посмотрите на тех (если сможете), кто обладает весом, но в публичном поле незаметен.

Почему, как Вы думаете, Гугл с таким трудом выходит на российский рынок - с оплатами AdWords и AdSense, с невозможностью показать отчетность по бухгалтерии в терпимом виде. Почему он вынужден заниматься рекламой в метро, хотя он ОЧЕНЬ не любит себя рекламировать себя через оффлайн? Почему руководители российского Гугла настолько скукожены и слова внятного из них не добьешься?

Почему схлопнулся русский Lycos? Посмотрите, где эти люди сейчас и чем они занимаются, и почему у них получается сейчас то, что не получилось тогда.

Ответы на эти вопросы у обывателя вызывают неконтролируемый дискомфорт, им неприятно думать в эту сторону. Этот страх и ограничивает развитие Поисковиков сверху. Этот страх индуцирован целенаправленно, являясь мощным манипулятором общественного мнения.

Ведь несложно назвать все имена и конфигурации. Они на поверхности. Но - понимаете, есть какой-то вот дискомфорт, опасение.

:: Может у них PR такой.

PR - это тоже следствие определенных процессов, вынужденная мера, вторичное и зависимое явление.

"но их честное мнение для эффективного рынка разрушительно. Востребовано мнение искаженное"
Петровский много очень необосновано вы-бываещься, но за этот пост ЗАЧЕТ!!!!

"Проследите все информационные и денежные пищевые цепи в таких сферах, как реклама на телевидении, на федеральных каналах или рынок наружной рекламы в Москве."
"Ответы на эти вопросы у обывателя вызывают неконтролируемый дискомфорт, им неприятно думать в эту сторону."
"Ведь несложно назвать все имена и конфигурации."
"Но - понимаете, есть какой-то вот дискомфорт, опасение."

За одно нужно проследить за владельцами бизнесов. Наверняка и не везде Генеральные директора являются владельцами. А бухгалтера... за ними то-же нужно глаз да глаз... а автомобили? В отличии от трамваев, которые по рельсам ходють, так они вообще могут ехать куда захотят... в общем поводов для опасения много!

Алексей, может вы имеете в виду человеческий фактор? а может под внешним воздействием вы понимаете климатическое воздействие? типа дождя, выпадение града или перепады давления? не понятно!

Если выбирать между неуправляемыми процессами и процессами управляемыми мой выбор будет на стороне управляемых. Вопрос хорошо они управляются или нет это дело вкуса. Не управляемые процессы могут привести к уничтожению всего и вся, а в условиях плохого, но все таки управляемого процесса, хоть кто-то но останется.

:: Если выбирать между неуправляемыми процессами и процессами управляемыми мой выбор будет на стороне управляемых.

Было бы чем управлять, Борис. Дикие племена уверены, что познав настоящее имя вещи или явления, то обретешь власть над нею.

Какое слово было названо в недавнем случае?

http://lenta.ru/articles/2008/06/05/media/

Про автомобили в Москве - и не упоминайте. Я, обычнй московский пешеход, автомобили воспринимаю сейчас только как зло, которым приходится иногда пользоваться. Трамваи у нас до конца июня будут чинить.

Следить за владельцами бизнеса не очень интересно. Это правда.

Миша, это очень красиво и творчески. Но нихера не жизнеспособно. Долго объяснять почему, вкратце: это просто не нужно при нынешнем раскладе.