人力资源-人力资源管理研修班,清华大学人力资源总监课程,人力资源培训,人力资本

人力资源课程

开课时间：2010-12-17 清华大学人力资源创新实战高级研修班 学习费用：19800元近期课程安排：清华大学人力资源创新实战高级研修班12月17-19日课程表
课时安排：学制一年，每2个月集中周末到清华学习3天。
开课时间：2010-08-30 清华大学人力资源执行经理高级研修班(HE11) 学习费用：6800元
课时安排：面授6天，8月30日—9月4日，8月29日报到
开课时间：2010-07-22 清华大学人力资源管理高级研修班（精华班） 学习费用：8800元近期课程安排：7月22日清华大学人力资源管理高级研修班课程安排
课时安排：每两个月上课4天（周四至周日），共8天

奖励什么，就会得到什么。——管理专家米契尔·拉伯福

我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人。——管理学家米契尔·拉伯福.

不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——管理学家史蒂格

不只奖励成功，而且奖励失败。——杰克·韦尔奇

无法评估，就无法管理。——管理学家琼·玛格丽塔

你不能衡量它，就不能管理它。——管理学家彼得·杜拉克

如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视。——IBM公司总裁郭士纳

管理者必须在工作与奖励之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么，奖励什么，你就会得到什么，有效的奖励可以引导员工努力工作。赏善而不罚恶，则乱；罚恶而不赏善，亦乱。——[唐]元结

我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克.韦奇

不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

E管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。——毕雷敦

授权的真正手段是给人以责任。赋予权力，要让他们负起责任，并要保证有一个良好的报告反馈系统。——美国快修公司创始人汤姆·法默)

经理人要承担激励员工的责任，这是所有教科书都谈到的，其实经理人的核心能力是领导力，领导力的核心就是懂得如何激励你的员工。 ——中国人民大学教授，中国著名管理咨询专家彭剑锋

处于公司最上层、挣钱最多的人往往会忘记底层的人生活多么艰难。如果领导者能使处于底层的员工感觉到他对自己的关心，整个公司都会受到鼓舞。 ——赫布鲍姆，美国戴尔公司董事长兼首席执行官

在迅速朝一个目标迈进，尤其是当这个过程充满艰辛的时候，往往可以调动人们的积极性。知道公司正致力于迅速的决定性行动，这可以鼓励创造性思维和协调一致的行动。 ——美国辉瑞有限公司董事长兼首席执行官汉克·麦全内尔

我们面临的难题是如何调动３个截然不同的群体的积极性：经理班子成员、中层管理人员以及流水线上的雇员。我们对每个群体有不同的期望，他们也各自需要不同的激励方式。 ——中国联想集团董事长柳传志

激励是应用于动力、愿望、需要、祝愿以及类似力量的整个类别。我们可以把激励看成是一系列的连锁反应：从感觉的需要出发，由此引起要求或要追求的目标，这便出现一种紧张感，引起为实现目标的行动，最后满足要求。在新经济迎面而来的时候，如何对知识型员工进行激励就显得格外重要。 ——著名管理大师哈罗德·孔茨

你不可能也不希望消除一切风险。但你可以帮助他人进入一个他略感不适的领域，取得非凡的成绩。最好的办法就是公开坦诚地讨论成功的可能性，明确职责与责任，将风险分散到整个团队和公司，并且不管结果如何，都要充满信心地给予支持。 ——ＢＰ石油公司副总经理罗斯·皮拉里