中小企业咨询
 

介绍:
世纪纵横中小企业研究中心是世纪纵横管理咨询公司下属的专门从事中小企业管理研究、为中小企业进行管理咨询服务的专业机构。该中心依托世纪纵横大量的咨询案例库、管理数据库和管理专家队伍,为中国处在成长中的中小企业提供专业的管理咨询服务。

世纪纵横管理咨询公司经过十几年的发展,已经为国内上千家企业提供过各种专业的管理咨询服务,客户群覆盖了中国现有的大部分行业和众多的知名企业。在为中国众多知名企业咨询的过程中,世纪纵横积累了大量优秀企业的成功经验和管理实践。

以此为基础,研究中心专家经过全面、系统的归纳和深入、细致分析,针对广大中小企业各发展阶段常见管理问题,形成了可操作性强,务实、高效的解决方法和方案和实施技巧。

“高品质的咨询服务、务实高效的解决方案,中小企业的收费标准”是世纪纵横中小企业咨询中心追求的目标,世纪纵横中小企业咨询中心希望通过自身的努力使广大中小企业能够低成本的享受高品质咨询服务,分享优秀企业的成功经验。

使命:

以创新性的咨询产品和服务,灵活高效的服务方式,优惠的价格,使广大中小企业能够享受品牌咨询机构的高品质服务,帮助中小企业以最适合的方式实现管理升级,推动中小企业由 “一次创业”向“二次创业”的成功转型。

经营理念:

“咨询服务产品化、咨询行业产业化、咨询价值社会化”

  1. 中心咨询特点:
    1. 优秀企业的成功案例
    2. 经验丰富的专家团队
    3. 务实高效的解决方案
    4. 灵活多样的服务模式
    5. 中小企业的服务价格
  2. 中心的服务内容
    1. 咨询服务:高效务实的第二代咨询服务
      1. 系统咨询:管理体系的建设和优化。
      2. 专题咨询:关键管理问题的解决。
      3. 实施辅导:实效性的辅导实施。
    2. 顾问服务:“家庭医生式”的顾问服务
    3. 企业托管:
    4. “免费服务” :高价值的增值服务
      1. 管理沙龙
      2. 管理义诊
      3. 《中小企业谈管理》电子杂志

中 心 咨 询 的 特 点

■ 优秀企业的成功案例
世纪纵横管理咨询公司专家团队多年来对中国数百家企业的管理咨询服务经验,凭着与国内顶尖级商学院案例研究中心的合作,世纪纵横中小企业研究中心积累了近百个行业、上千家优秀企业的成功案例。以此为基础,世纪纵横中小企业研究中心专家团队对案例进行了全面、系统的归纳和深入、细致分析,形成了可操作性强,务实、高效的解决方法和方案和实施技巧。

■ 经验丰富的专家团队
世纪纵横拥有中国本土咨询公司中实力最为雄厚的咨询师队伍。世纪纵横核心专家团队是由一批“国内外著名商学院的专家教授”、“多年咨询经历的咨询界精英”和“多年优秀企业中高层管理实务的企业派的强强联合。更有数十名经验丰富的骨干咨询师队伍。

■ 务实高效的解决方案
作为国内首家将广大中小企业作为重点服务对象的大型知名咨询机构。世纪纵横将充分考虑到中小企业的特点,坚持简单、务实的原则,提出最有效率和最经济的解决方案和实效性的措施。

■ 灵活多样的服务模式
针对广大中小企业对于管理服务的多样性,世纪纵横中小企业研究中心,提供了灵活多样的服务模式,包括咨询服务、顾问服务、企业托管以及多项实惠的免费服务等。

■中小企业的服务价格
通过持续的内部挖潜,提高效率、降低成本,使广大中小企业能够低成本的享受高品质咨询服务,分享优秀企业的成功经验,是世纪纵横中小企业咨询中心追求的目标。

中心介绍

使命:

以创新性的咨询产品和服务,灵活高效的服务方式,优惠的价格,使广大中小企业能够享受品牌咨询机构的高品质服务,帮助中小企业以最适合的方式实现管理升级,推动中小企业由 “一次创业”向“二次创业”的成功转型。

经营理念:“咨询服务产品化、咨询行业产业化、咨询价值社会化”

  1. “咨询服务产品化”。通过对咨询案例、咨询知识、咨询模式和方法的系统归纳、提炼,针对能够基本适用于通用咨询模式,制作大量半标准化的知识模式,并通过系统的强化培训,实现由“以现场定制为主的”传统咨询模式向“以后台工具、模块等零部件制作与现场组装和异型件制作相结合”的全新咨询模式转变。实现咨询服务的产品化。
  2. “咨询行业产业化”。通过咨询服务的产品化,大量提高咨询效率,降低咨询成本。实现对于广大中小企业通用管理模块咨询服务的规模化运作。
  3. “咨询价值社会化”。咨询行业只有实现产业化运作,才能使 “相对奢侈的管理咨询服务,尤其是品牌咨询机构的咨询服务”,能够真正更好地、大量惠及广大中小企业,使管理咨询服务的价值实现最大限度的发挥,履行咨询行业的社会责任。

“咨询服务产品化”是手段,“咨询行业产业化”是方法,“咨询价值社会化”是最终目的。
中心的服务内容

系统咨询:管理体系的建设和优化。

广泛借鉴优秀企业成熟模式和管理经验,充分结合客户在具体业务和发展阶段的实际情况,帮助客户设计系统、高效的管理体系。

专题咨询:关键管理问题的解决。

以大量优秀企业的成功案例为基础,针对企业特定时期存在的关键问题进行专题咨询。在进行系统、深入管理诊断的基础上,提出高效、务实解决方案和具体的实施方法。

实施辅导:实效性的辅导实施。

为了保证管理制度和咨询方案,能够切实得到执行,实现管理规范和升级的实际效果,根据方案实施难度,结合客户管理水平,提供多种灵活、有效的辅导实施服务。包括传统方案辅导、长期贴身辅导和定期现场辅导。

传统方案辅导。方案设计完成后,针对咨询方案和管理制度本身、设计理念和相关理念的培训,以及管理变革的意义等进行全面、系统的培训。为管理变革的有效推进,切实做好知识理论的准备,以及思想观念的宣灌。

长期贴身辅导:管理顾问长驻客户现场,协助客户共同推进方案实施。工作内容除上述培训外,包括方案的补充完善和细化、方案修订和辅导实施。

方案和补充细化。方案修订和方案辅导实施。方案细化指根据方案实施需要,对咨询方案和管理制度进行细化,必要时,补充制定相关流程和表单。

方案修订。指根据客户实际情况的变化或随着对于客户实际情况的理解的深入,对方案进行必要的适应性修订,使更加切合实际。方案辅导。

方案辅导实施。指与客户共同推进实施,协助制定具体的实施计划、步骤和方法。协助解决实施过程中遇到的具体问题,积极协调、大力推动方案的实施。

定期现场辅导:专家顾问定期到客户现场进行回访,针对方案推进中遇到的问题进行专题研讨,提出切实可行的专家意见和解决方案,并根据实际情况对下阶段方案的实施计划和措施做出适应性调整。

“家庭医生式”的顾问服务

针对广大中小企业管理问题的特点,世纪纵横中小企业研究中心推出“家庭医生式”的企业管理顾问服务。研究中心根据客户情况,为每一个企业客户安排专职的资深咨询顾问,提供“家庭医生式”的顾问服务,持续跟踪客户的经营管理实践,为企业提供持续的、全方位的咨询服务。根据客户要求,参与客户经营管理的重要环节,提供科学、客观的专家意见;定期进行现场走访,帮助解决客户日常管理中出现的问题,适时提供实效性的顾问服务。

作为增值服务,我们将免费为会员客户建立管理档案。对于客户各阶段的管理问题进行系统地统计和分析,形成管理分析和建议报告。

企业托管:

依托世纪纵横大量具有丰富企业管理实践和系统管理理论的专家力量,根据中小企业的切实需求,研究中心推出了多种模式的托管服务。
管理托管:世纪纵横专家队伍组成管理团队。负责客户除“采购、生产和销售”之外的管理范围,为企业管理效率和管理费用负责。
全面托管:世纪纵横专家队伍组成经营管理团队。全面负责客户经营管理工作,为企业经营目标的完成负责。
收费模式包括“根据工作量和时间,按进度直接取费”或者“根据管理效率的提高而带来的效益”,到经营年度末,按照一定比例分享效益。

管理沙龙

定期组织中小企业讨论,探讨中小企业常见管理问题,为大家提供交流的机会,世纪纵横相关管理专家对同质性问题进行会诊,提出建设性的意见和实效性的解决方案。

管理义诊

中小企业研究中心将会同中小企业管理协会和地方机构,定期举办针对中小企业的大型管理义诊;
如果有超过5家以上的企业提出联合申请,我中心将派专家到客户现场提供管理义诊,针对企业所关心的管理问题提出建设性的意见和实效性的解决方案。

《中小企业谈管理》电子杂志

每季度一期。普及企业管理知识,发表企业管理者的管理心得。针对广大中小企业常见管理问题,进行专题论述。对于世纪纵横会员企业,世纪纵横将免费赠阅。

联系我们
总部办公地址:北京市朝阳区北辰西路69号峻峰华亭C座2008室
联系人:黄晓东
联系电话: 13601059759

 

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