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        咨询公司开展托管业务不同于传统的企业托管,这里所指的“托管”不同于资产托管,不涉及资产所有权的托管,而仅仅是经营权和管理权的托管。它是指在接受企业委托的情况下,由管理公司组成咨询团队和职业经理人团队同时进驻企业联合开展工作,从明细战略入手、建立一套符合企业实际、有利企业可持续发展的管理体系,最大限度防范风险取得较好的效益。托管的类型分为:
        整体托管: 指接受企业的委托,由管理公司组成咨询团队和管理团队,在咨询团队完成咨询方案后,管理团队在委托期间内对受委托企业整体实施管理,并按协议对管理结果负责。

        企业成功的关键在于完善合理的管理体系与有效执行体系的管理人才。对于大部分企业来说,解决上述问题的途径多为邀请管理咨询公司或聘请职业经理人。但是它们都存在一定的弊端,而托管业务这项新的服务模式,相对于管理咨询方案和职业经理人来说,具有无可比拟的优势和特色。
        大多数咨询公司只是孤立地对单一模块完成咨询方案,对企业的经营效果不能产生实质性影响;极少数咨询公司虽然能够构建管理体系,但不能将管理体系有效“落地”;

世纪纵横管理公司的托管业务,尤其适用于面临下列情况的企业:
(1)企业缺乏管理人才,企业发展遇到瓶颈;
(2)企业缺乏行业管理经验,导致经营不善,企业增长乏力,
(3)企业管理成本居高不下,在市场中丧失竞争优势;
(4)大型企业集团内的非主流业务分散了过多的的高中层管理精力;

(1)人才优势
        世纪纵横管理公司拥有一批卓越的管理专家,不仅在国内外大中型企业从事多年的具体管理工作,也曾在国内外知名咨询企业从业多年,对中国企业有着深刻认识和亲身实践,熟知现代管理理念,在管理实践与咨询实务方面积累了丰富的经验。同时大部分咨询专家曾任国内外知名企业的职业经理人,有着丰富的中高层管理经验,具备高超的实战操作经验,能够推动企业......

 

(1)案例背景
        深圳某建筑工程有限公司是一家建筑企业,主营业务是民建与市政工程施工,具有国家建设部批准的民建施工总承包、市政工程施工承包、地基与基础、土石方等四个一级资质。企业目前主要管理人员上百人,总资产近4亿,年主营业务收入近3亿元。         成立十年来,该公司始终保持着稳健的发展步调,通过多年的积累,随着深圳市市政基础设施建设投资的增长,近三年公司取得了飞速发展。四个国家一级资质的获得,使公司面临更大的发展机遇。但是,在高速发展中,企业面临的问题日益增多,突出表现在:

我们的优势

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