Lamigo桃猿

Lamigo桃猿隊

所屬聯盟	中華職業棒球大聯盟
成立時間	{{{foundation}}}
結束時間	{{{end}}}
所在地	臺灣桃園地區
經營球場	桃園國際棒球場
隊訓	食衣住行、禮義廉恥、止於至善
別稱	桃猿、猿氣小子、暴力猿、超級霸 、辣米糕, 猿猿
領隊	劉玠廷
總教練	洪一中
最後領隊	{{{last_leader}}}
最後總教練	{{{last_manager}}}
季冠軍	2006年上半季 · 2006年下半季 · 2007年下半季 2008年下半季 · 2011年下半季 · 2012年下半季 2014年上半季 · 2015年上半季
年度總冠軍	2006年 · 2012年 · 2014年
亞洲大賽冠軍	無
識別色彩	藍色、白色、紅色
官方網址	www.lamigo-monkeys.com.tw

Lamigo桃猿是台灣職業棒球隊，隸屬於中華職棒，由達達集團旗下的「大高熊育樂股份有限公司」經營。前身為第一金剛與La New熊，2011年因主場從高雄北遷桃園改為現名。該隊是目前中華職棒主客場經營最分明的球隊，所有主場比賽均在桃園國際棒球場舉行。

球團簡介

2003年季末，第一金控將第一金剛轉手賣給聲寶，同年12月16日國內製鞋企業La New出資認養澄清湖棒球場（La New熊的成立是無心插柳的。老牛皮鞋的董事長劉保佑原欲以二千萬廣告贊助中華職棒，不過無意間與時任高雄縣長楊秋興談論到認養澄清湖棒球場的議題，因而促成了老牛皮鞋認養澄清湖球場），並循贊助模式經營金剛隊，易名為La New高熊隊，並以澄清湖棒球場為主場；但因為不方便稱呼，而於2004年2月28日更名為La New熊隊。目前球隊的公司名稱為「大高熊育樂股份有限公司」。

La New熊的球團老闆劉保佑在「有了舞台不能沒有演員」的情況下，積極地學習美國、日本職棒球團的經營方式而不惜成本地大手筆投資球團改造，如提供球員舒適的住宿及飲食、並不吝給與高額薪資、更新維護球場設施、建立完善的二軍制度並能首開風氣之先而徹底落實主場制度，廣獲各界好評。

2004年將主場比賽全部固定於澄清湖棒球場進行，成為中華職棒第一支實行真正主場制度的球隊；2006年與2008年分別與陳金鋒、林智勝簽定複數年合約，作為中華職棒與優秀選手簽定複數年合約的濫觴。La New相當用心的經營方式不但使球迷人數大幅上升，也讓熊隊在連續墊底三個球季（2003至2005，含金剛隊時期）之後的隔年（2006）一舉衝上高峰，囊括上半季冠軍、下半季冠軍、台灣大賽冠軍，成為人氣與實力兼具的A級球隊，在短短幾年間就讓主場進場球迷僅次於元老球隊兄弟象，創造出一番新氣象。

但2007年始，多次的職棒簽賭事件總有球員涉入，使得La New熊以對待球員較好的各項待遇及努力經營主場的形象所開創的人氣，快速的下滑。

2011年La New將主場遷移至桃園國際棒球場，同年1月6日更名成「Lamigo桃猿」。

球團年鑑

2003年

2003年延攬前日本職棒名將大田卓司為總教練，並組成日系風味濃厚的教練團，但季中大田卓司因戰績不佳而解職，後改由洪一中擔任總教練至2014年。

2004年

無特別事項

2005年

劉保佑一反當時中華職棒各球團一切從簡的經營理念、大手筆投資。La New熊是中華職棒第一個徹底落實主場制度（認養球場並融入當地色彩、賽程多數安排於主場等）、第二個擁有主場（首先擁有主場為獅隊）和二軍制度的球隊。除此之外，La New熊規定球員穿著西裝、同時提供隨隊廚師以及球員宿舍。

La New熊登場首戰面對強敵兄弟象，La New熊在第十局延長賽因蔡泓澤的全壘打逆轉獲勝。因此劉保佑宣佈從來不打折的La New皮鞋全國兩百多家直營門市八折特價。接下來一個禮拜La New皮鞋的業績暴增五倍以上、締造上億營業額。

2005年7月中華職棒二度爆發簽賭案，La New熊隊的年輕捕手陳昭穎於比賽結束後遭檢方拘提。 劉保佑表示「涉案球員雖然是個人行為，但是球團督導不週，難辭其咎！」、並強調「有五個涉案就開除五個，五十個涉案就開除五十個，有證據就定罪，沒有證據就還球員清白，即使熊隊最後只剩下九個人，也會維持下去……」。

儘管球季結束後戰績墊底，但劉保佑並沒有因此而洩氣。劉保佑繼續更新澄清湖棒球場的硬體設施、並免費為球員舉行讀書會以及進修。

2006年隊史第一個總冠軍

2006年季初選秀選入臺灣棒球旅美好手陳金鋒，並且在代訓選手選秀時選進曾經旅美的好手黃俊中。因此La New熊被視為爭冠的熱門球隊。

2006年6月27日因統一獅輸給中信鯨取得奪得隊史第一個季冠軍，而下半季更是創下戰績二十九勝九敗三和、勝率七成六三的最少場次封王記錄，並且因此成為繼兄弟象和統一獅之後第三支包辦上下半季冠軍的球隊。

2006年10月25日La New熊隊在臺南市立棒球場以直落四的成績擊敗統一獅拿下2006年台灣大賽冠軍、代表中華職棒參加第二屆亞洲職棒大賽。

亞洲職棒大賽二位

2006年11月12日La New熊在東京巨蛋（亞洲職棒大賽，由讀賣新聞主辦）以預賽成績兩勝一負的成績在總冠軍賽以零比一，僅一分之差敗給日本一的日職冠軍北海道日本火腿鬥士，排名第二，出色表現驚豔東亞。

2007年

2007年球季，於下半季奪得季冠軍，並和上半季冠軍誠泰COBRAS比較全年戰績後，以全年戰績第2（誠泰COBRAS為第5）直接晉級總冠軍賽；最終在台灣大賽以4敗3勝敗給統一獅。

2008年

2008年球季，於下半季奪得季冠軍，並和全年戰績排行第三的兄弟象進行5戰3勝的季後賽，最後由兄弟象以直落三的方式進入總冠軍賽。

2009年

2009年11月中華職棒再度爆發簽賭案，La New熊隊十餘位球員於賽季結束後遭檢方拘提，爾後遭到球隊釋出。

2010年

2010年上半年，總教練洪一中轉任二軍總教練，一軍總教練改由蔡榮宗擔任。同年10月11日，蔡榮宗卸任總教練職務。 10月16日正式宣布二軍總教練洪一中回鍋接任一軍總教練。

2011年

2011年1月上旬，因應主場的遷徙而更改隊名為「Lamigo桃猿」。並推出嶄新吉祥物，以桃型頭、招風耳做為特徵，

「La New熊」這個過去象徵戮力經營的符號，確定走入歷史。桃猿隊主場位於桃園國際棒球場。經過季後的換血，桃猿已成為中華職棒平均年齡（27歲）最低的球隊，更換隊名後隊衣也有大改變，猿隊的新球衣，以開放清爽的白色底融入黑藍紅三色線條，勾勒出Lamigo微笑事業體中的另3個事業，主場出賽時採用白底融入黑、藍、紅三色的線條，球帽則採黑、洋紅相間的配色，以凸顯整體造型的簡單大方。

2011年1月上旬，禮聘莊勝雄擔任技術顧問，預計9日抵台為春訓作準備。另在上下半季之間的季中空檔與季後的秋訓，並量身訂作專屬課程，提供建議並設計出訓練清單。球季最後一天Lamigo桃猿和兄弟象雙方派出最好的投手銳跟泰勒，最後靠著銳一安打完投完封的好表現帶領Lamigo桃猿以2：0完封兄弟象，中斷兄弟象連四年挺進總冠軍戰的紀錄，也拿到下半季冠軍和全年勝率第一，在15日桃園主場挑戰上半季冠軍統一7-ELEVEn獅，最後以1勝4敗再度鎩羽而歸，無緣拿下第二座總冠軍。

桃猿不僅聘請莊勝雄指導陣中球員，也希望藉此開拓與羅德球團之間的合作關係，如合作開發商品和季後的交流戰。

隊史第二個總冠軍

2012年9月23號，Lamigo桃猿和兄弟象雙方派出最好的投手雷力跟林煜清，最後靠著前三局攻下7分大局的情況下最後Lamigo桃猿以8：6打敗兄弟象，Lamigo連續兩年年挺進總冠軍戰，也拿到下半季冠軍，在13日台南主場挑戰衛冕軍統一7-ELEVEn獅，最後反倒以4勝1敗拿下隊史第二座總冠軍。代表中華職棒參加第六屆亞洲職棒大賽。亞職大賽第一天對上中國之星全場狂掃15安打，包括林智勝、陳金鋒和石志偉四響砲，助桃猿隊7局結束提前以14比1痛宰對手，第二天強碰三星獅，在雷力(Mike Loree)繳出11K完封表現與林泓育陽春砲的助威下，終場以3比0完封三星獅，將和剛稍早以4比0完封主辦國樂天巨人的讀賣巨人爭奪本屆亞洲職棒大賽冠軍，最終還是以3比6敗給讀賣巨人再度無緣拿下亞洲職棒大賽冠軍。

2014 年

2014年球季，Lamigo球團仿美國職棒大聯盟推出「全猿主場」，一、三壘側皆有Lamigirls及加油團，甚至在本壘後方設置外觀改裝為飛機造型之剪刀式高空作業車「超級二霸號」。不但是中職首創，甚至還引發熱潮。此一舉動受到統一獅及中信兄弟領隊之認可；唯獨犀牛隊領隊謝秉育則強烈抗議，以如此易激起球迷對立衝突及球員要快樂打球為由，要求改回傳統主客隊分佔一三壘之加油方式，甚至以針對及報復方式仿效Lamigo「全猿主場」，推出「全犀主場」，引發許多球迷不滿。但「全猿主場」經營方式隨後得到中華職棒會長黃鎮台「100%支持」，並支持各隊發展屬地主義、深耕在地，犀牛隊領隊謝秉育則表示不會繼續抗議。

2014年8月28日，為桃猿第二次辦阿米趴(Army Party)，和中華民國國防部簽約，有5架幻象2000戰鬥機飛越桃園國際棒球場上空進行衝場，這將是職棒歷史上首次，賽前表演由示範樂隊、藝工隊和特戰部隊演出，也將邀請優秀軍職人員擔任開球嘉賓。

隊史第三個總冠軍

本季Lamigo桃猿以年度勝率第一、上半季冠軍之姿晉級中華職棒25年總冠軍賽，與年度勝率墊底的下半季冠軍中信兄弟進行七戰四勝制的冠軍賽，最終以四勝一敗順利獲得總冠軍，今年可說是Lamigo桃猿名利雙收，贏了面子與裡子的一年。

2015 年

6月13日Lamigo桃猿隊中信兄弟雖然以3:5落敗，也靠著統一7-11獅在台南球場11:2大勝義大犀牛拿到隊史第8個上半季冠軍，並與前年同為6月13日上半季封王

La New企業帶來的影響

La New熊的成功激起了更多改革中華職棒的聲音。並加速了職棒改革的步伐，如創下主場經營典範、永續經營的理念、首開複數年合約。

劉保佑在總冠軍賽之後召開記者會表示政府應該更加積極推廣職業棒球、呼籲大型企業跟進投資、並且強調「中華職棒會有救，我宏觀來看不一定要La New來經營，有大企業來接手變成中鋼熊也很好啊

歷屆球員

投手部份：

蔡茂松、王志忠、翁豐堉、戴龍水、林士欽、劉奕志、葉俊麟、劉家華、林哲雄、

江柏青、顏志中、鄭余亮、張億得、黃俊中、梁如豪、許志昌、徐余偉、李金木、

蔡英峰、許文雄、許志華、張誌家、黃宏任、吳偲佑、李風華、郭建宏、李居冠、

耿伯軒、王朝民、單復昇、蕭宇奇、林敬民、曾保羅、吳培輝、林旺億、黃欽智、

王韋仁、林家瑋、謝長融。

野手部份：

蔡士凡、劉松祚、高健龍、陳昭穎、許堯淵、郭昌庭、陳柏勳、林建宏、蔡泓澤、

陳該發、周森毅、王建強、周宗義、許傳誠、王俊文、王志榮、許智強、沈亞倫、

林建男、呂俊雄、胡進夫、王鵬齊、洪榮宏、施翔凱、張育保、李晉銘、林聖凱、

陳銪顯、蘇袁億、蔡宗佑、黃小偉、蔣智聰、林津平、黃仕豪、陳峰民、潘忠韋、

羅少鈞、何信賢、余進德、張民諺、黃龍義、石彥緯、張家浩、黃志祥、王湘嵐、

溫元川、蔡孟修、黃淯暟、曾豪駒。

現役成員

Lamigo桃猿現役成員
正規球員								教練		其他
投手 13 洪聖欽 15 蘭斯佛 16 許銘傑 17 鄭承浩 18 王豐鑫 20 陳禹勳 23 神 盾 32 王溢正 36 艾 肯 39 曾孟承 44 黃偉晟 71 林國裕 81 林柏佑		捕手 11 林泓育 22 劉家豪 27 黃浩然 47 許禹壕 60 劉時豪 70 許躍騰 內野手  1 葉竹軒  7 郭永維 21 郭嚴文 29 陳俊秀 31 林智勝 51 陳雁風 79 林智平		外野手  8 詹智堯 25 蔡建偉 57 鍾承佑 61 余德龍 82 李國生 88 藍寅倫		指定打擊 52 陳金鋒		一軍總教練  2 洪一中 一軍教練團  3 吳俊良 (投手教練)  9 陳該發 (打擊教練) 22 劉家豪 (助理教練) 53 杜正文 (體能教練) 56 林振賢 (首席/外野教練) 59 劉品辰 (體能教練) 63 蔡昱詳 (守備教練) 90 葉君璋 (綜合教練) 二軍總教練 93 郭建霖		二軍教練團 66 曾豪駒 (打擊教練) 83 曾翊誠 (投手教練)

贊助商

• 壢新醫院
• 康福搬家
• Louisville Slugger
• 古華花園飯店
• 台糖
• 大魯閣棒壘球打擊場
• UNDER ARMOUR
• MAN-Q
• DYACO
• 台灣優力建材
• 悠遊卡公司
• SYM三陽機車
• TOYOTA豐田汽車公司
• 全家便利商店
• 瑞典 伊萊克斯

歷年戰績

年度	總教練	名次	出賽	勝	敗	和	勝率	勝差	備註
2004年	大田卓司		50	18	30	2	.375
	洪一中		50	22	26	2	.458
2005年		6	100	42	55	3	.433	12
2006年		1	100	62	34	4	.646	—	上下半季冠軍／年度總冠軍／亞職亞軍
2007年		2	100	58	42	0	.580	0.5	下半季冠軍
2008年		2	84	50	30	4	0.600	4	下半季冠軍
	呂明賜		16	11	5	0	0.688		暫接替總教練職務
2009年	洪一中	2	120	61	58	1	.513	3
2010年	蔡榮宗	3	120	55	62	3	.470	9.5
2011年	洪一中	1	120	66	52	2	.559	－
2012年		1	120	66	52	2	.599	4.5	下半季冠軍／年度總冠軍/亞職亞軍
2013年		3	120	58	60	2	.492	5.5
2014年		1	120	66	51	3	.564	－	上半季冠軍／年度總冠軍
合計			1220	635	558	27	.532		三次總冠軍

參見

• 劉保佑
• 達達集團
• 老牛皮鞋

外部連結

• （正体中文）Lamigo那米哥桃猿官方網站
• 台灣棒球維基館：Lamigo桃猿（正体中文）
• Lamigos桃猿的Facebook專頁(官方)
• Lamigo啦啦隊團的Facebook專頁(官方)
• Lamigo 吉祥物"猿氣小子"的Facebook專頁(官方)
• YouTube上的「Lamigo Monkeys 猿音重現」頻道
• YouTube上的「Lamigirls」頻道
• （正体中文）中華職棒全球資訊網