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Mentorat

Actualités EMCC

Mardi 18 Avril 2017

à partir de 18H45 à 21H00

EMCC Montpellier reçoit

Paul Pyronnet

«Comment vous pouvez développer

Performance et Qualité de vie au sein

des Entreprises ? »

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Ateliers et conferences

Jeudi 23 Mars 2017

19h30/21h30

Esther Galam reçoit

Héloïse BLAIN et Isabelle DEMEURE

 

La relation énergétique dans le coaching:

L’Intelligence de Soi ®,

une démarche jungienne au service du coach

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Mercredi 26 avril 2017

19h30/21h30

 Esther Galam reçoit Vincent Lenhardt

Mes 10 stratégies de coaching

Pour une co-construction de la liberté et de la responsabilité

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JEUDI 30 MARS 2017

de 17H30 à 19H30

EMCC Paris

 

Atelier de Professionnalisation

"Référentiel des 8 Compétences"

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Jeudi 23 Mars 2017

19h30/21h30

Esther Galam reçoit

Héloïse BLAIN et Isabelle DEMEURE

 

La relation énergétique dans le coaching:

L’Intelligence de Soi ®,

une démarche jungienne au service du coach

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En savoir plus

Le mentorat à l'emcc France

Présentations: du Mentorat et des Acteurs du Mentorat

 

OCTOBRE 2015 - RÉSULTATS DE L'ENQUETE SUR LE MENTORAT AUPRÈS DES ENTREPRISES: LA SYNTHÈSE ET L'ÉTUDE

Juin 2015 - REsultats de l'enquete sur le mentorat auprès des coachs: Enquete et Synthèse


Nous remercions notre stagiaire Ilyess IMLOUL pour toutes ces études et synthèses. 

mentorat interne à l'EMCC :


Le but du mentorat est faciliter l'intégration du nouvel adhérent AU SEIN DE L'emcc :


Programme du mentorat interne    et   Charte du mentorat Interne EMCC

L’EMCC France a défini le Mentorat (traduction française du Mentoring) comme :

Une relation  d'accompagnement, de partage et d’entraide entre deux individus, le "mentor" et le "mentoré", dont l’objectif est de favoriser la circulation du savoir, le transfert d’expérience, la transmission de valeurs et le renforcement du lien social.

La force du binôme mentor-mentoré est de favoriser la solidarité qui réduit l’isolement et de permettre de se confronter ensemble à un environnement professionnel et social en constante mutation.

 

"La relation "mentorale":

est différente de celle qui lie le coach, professionnel formé aux outils et techniques de l'accompagnement, à son client. Dans cette relation, le mentor est une personne expérimentée, disposée à partager son savoir faire et ses connaissances pour aider un mentoré à développer ses compétences personnelles et professionnelles. De son côté le mentoré est une personne en quête de soutien, de progression ou d’évolution, motivée et volontaire pour être accompagnée et bénéficier des conseils d’un mentor. Le mentorat n'est ni du tutorat ni du parrainage.

Cette relation, principalement gratuite, est un partage fondé sur le respect  et  l’écoute réciproque.

Les organisations qui mettent en place des programmes de mentorat poursuivent différents objectifs notamment :

  • Développer la performance et les compétences des salariés
  • Favoriser la transmission et la circulation des savoirs
  • Renforcer la culture de l'entreprise et améliorer sa productivité.

Outil efficace au service des ressources humaines, le mentorat contribue à la création de relations de confiance au sein des organisations et au renforcement du lien social dans un monde de plus en plus complexe et évolutif.

Ces programmes s’appuient sur des métiers et compétences spécifiques, notamment :

  • L’ingénieur en Mentorat qui pilote les programmes de mentorat: cliquez ici pour le détail du profil d'ingenieur en mentorat 

 

L’EMCC poursuit ses travaux sur le mentorat notamment par la réalisation d’une enquête sur la situation du mentorat en France et le recensement des formations existantes aux métiers du mentorat. La publication des résultats est prévue en 2015.

 

 

Si vous êtes intéressé par le mentorat

posez vos questions à  

mentorat@emccfrance.org

Des membres de la Commission  se feront un plaisir de vous répondre.

© Association Européenne de Coaching

21 rue Lamartine
75009 Paris
Tél. : 01 56 62 24 24