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    中国工厂培训中心,关注于制造业“赢利能力和竞争能力的提升,运营绩效的改善,内部体系改善与人才的培养”, 我们的使命在于帮助制造型企业成就最佳运营绩效,强化企业竞争能力。

    我们谙熟TOC限制管理、精益生产、六西格玛等改善体系,不仅能融合贯通,而且与其他专业管理领域的方法与技术结合,依企业问题按需提供解决方案,中国工厂培训中心之所以区别其他咨询公司在于:
我们专注于客户问题的解决,而非只单纯提供工具
 我们的责任是了解客户在运营管理中存在的问题,根据实际情况提供解决方案,我们是医生而非单纯买“药”
我们的咨询师熟练掌握多种改善体系:TOC限制管理,精益生产,六西格玛等
结果导向,切身为客户考虑
 我们提供的不只是培训、辅导和实施方案,我们有明确咨询绩效目标
我们强调项目的高品质与高成功率
国内首先应用按结果收费的咨询模式,降低客户的咨询风险
经验丰富的专职的咨询师队伍,为您提供服务可靠的保障
 我们拥有16名专职咨询师,来自于“德尔福,LG,三星,宜家,李尔等”世界500强从事改善工作多年
    专职的咨询师队伍,使他们有充足的时间和精力为客户更好地服务
    我们的咨询师具有不同行业和不同性质企业的辅导经验
持续不断的融合,创新,保持专业领先性
 我们不只是某改善体系的专家,而是能融合各家,以企业实际问题为导向
我们与世界业内一流的咨询公司联盟,相互分享最新改善思想和成果


 

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