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Estrategias (2002-2007)

 

 

Crecimiento Económico
Mejorar las Condiciones para una Economía Dominicana Más Competitiva Educación Básica Mejorada Mediante la Participación del Sector Privado y la Comunidad Mejorar Políticas para la Protección del Medio Ambiente Mejorar las Condiciones para una Economía Dominicana Más Competitiva Educación Básica Mejorada Mediante la Participación del Sector Privado y la Comunidad Mejorar Políticas para la Protección del Medio Ambiente

Objetivo Estratégico para Aumentar las Oportunidades Económicas Sostenibles para los Pobres

Crecimiento Económico y Reducción de la Pobreza - Desarrollo de la Hipótesis

El crecimiento económico en la República Dominicana debe ser sostenido y sus beneficios distribuidos al 30% de la población la cual vive en la pobreza. Durante casi una década, la República Dominicana ha disfrutado de un alto crecimiento económico, convirtiéndola en la envidia de sus países vecinos en América Latina. El crecimiento reduce la pobreza; sin embargo, todavía existe mucha pobreza, sobre todo cuando la comparamos con la de otros países tales como los de Asia Oriental que tienen tasas de crecimiento similares. El crecimiento económico sostenido es un pre-requisito para mejorar la calidad de vida de los pobres, pero no se garantiza una tasa creciente continua. Por lo tanto, la República Dominicana debe consolidar la reforma de las políticas y de las instituciones económicas, que son la base para el crecimiento de esta década, y la aplicación en el sector industrial y agrícola, que son los sectores económicos que no han tenido crecimiento o competitividad. También debe de hacer sostenible el crecimiento económico, el reforzamiento de las instituciones y prestar mas atención ante la vulnerabilidad del país a los desastres naturales, a las sacudidas económicas y a la degradación del capital humano y la base de los recursos naturales. Finalmente, se debe dar asistencia donde está centralizada la pobreza en las zonas rurales, el área de la frontera con Haití y en las comunidades de los bateyes.

El patrón de crecimiento de un país, el cambio en la distribución de ingresos y oportunidades, y la reducción de tasa de pobreza reflejan un conjunto de interacciones complejas a través de políticas, instituciones, historia y geografía. Para formular una estrategia que reduzca la pobreza es esencial comprender las fuerzas que demarcan el crecimiento de la República Dominicana, y los mecanismos mediante el cual este crecimiento ha alcanzado a los pobres. La reducción experimentada en la pobreza durante la última década en la República Dominicana se debe, primordialmente, al crecimiento económico que inició con un programa de estabilización comprensiva en el 1991. La estabilidad y la confianza restaurada en la economía, trajo como consecuencia un aumento de los ahorros y la inversión, la acumulación de capital y el incremento de la productividad, que resultó en un incremento en los salarios y en una disminución en la tasa de desempleo.

El turismo, las zonas francas y las telecomunicaciones han sido las principales fuentes de crecimiento en la economía dominicana. El crecimiento estelar de estos sectores en dicha economía, aunado a los flujos continuos de remesas y al aumento en las construcciones, ha disminuido la necesidad de nuevas reformas económicas. Las ineficiencias ocultas y el proteccionismo en sectores como la agricultura y la industria, han dejado al país mal preparado para enfrentar con un lento crecimiento económico o con sacudidas económicas extranjeras. Como resultado, la competitividad de la República Dominicana frente a otros países ha disminuido y ha perdido la oportunidad de que los pobres puedan beneficiarse en una mayor medida a pesar del aumento en los gastos sociales y desarrollo de sectores productivos más accesibles a las zonas rurales pobres.

Está implícito en la estrategia para aumentar las oportunidades económicas sostenibles para los pobres el reconocer que el crecimiento económico es necesario, sin embargo sus beneficios deben de alcanzar todos los niveles, especialmente los segmentos de bajos ingresos. Se necesitan de tres resultados intermedios para alcanzar el objetivo estratégico. Primero, mejorar las condiciones para una economía Dominicana más competitiva que proveerá la base para un crecimiento económico en una economía global. Segundo, mejorar las políticas para la protección del medio ambiente asegurará que el crecimiento sea sostenible. Tercero, mejorar la educación básica mediante la participación de la comunidad y el sector privado proveerá los medios para que los pobres puedan participar en el crecimiento.

Mejorar las Condiciones para una Economía Dominicana más Competitiva

Como resultado del apoyo financiero de la USAID, esta granja de gallina ponedora, produce una cantidad mayor con mejor calidad de huevos, debido a un mejoramiento en su método de alimentación.La Misión propone un enfoque en cuatro vertientes para lograr una economía Dominicana más competitiva que incluya cambio de políticas, promoción de alianzas estratégicas para las iniciativas de competitividad y para la electrificación rural, y fomento del comercio. La base para este resultado intermedio es la Estrategia de Competitividad Nacional, un marco orientado a la acción que identificó la agenda de reforma para las políticas sociales y económicas claves y que lanzó un esfuerzo de desarrollo nacional encaminado al cambio de la inclinación del sector publico - privado en las reformas sociales y económicas. Además, la estrategia reconoce la importancia de resolver la crisis energética del país, especialmente en el sector de generación de energía, el cual es vital para la competitividad.

La aprobación de las leyes y la formulación e implementación de estrategias es sólo un aspecto del éxito de la implementación y de las políticas mejoradas. Fomentar el consenso mediante discusiones de reforma y promover la participación civil en el proceso de toma de decisiones serán vitales para el logro de una economía Dominicana más competitiva en una atmósfera totalmente democrática. Incluir las organizaciones de la sociedad civil dará participación a todos los interesados, incluyendo a los pobres, aumentará la transparencia en las reformas y dará más credibilidad al movimiento de competitividad.

Reformas de Políticas Económicas Claves

El clima de inversión y las políticas de comercio deberán mejorarse, para que sirvan de base a la expansión en la creación de oportunidades de empleos, especialmente en turismo, agroempresas, microindustria y desarrollo de pequeños negocios. Las políticas del sector fiscal y financiero limitan el desarrollo e inversión comercial, disminuyen la competencia e incrementan el riesgo a los ahorrantes e inversionistas. El crecimiento de pequeños negocios y microempresas está restringido por: falta de crédito, altas tasas de interés, falta de supervisión adecuada en las instituciones financieras para micro y pequeñas empresas, habilidad empresarial insuficiente, poco acceso a la tecnología, y requisitos burocráticos. Políticas energéticas defectuosas son la mayor carga para la competitividad, particularmente en las zonas rurales. La USAID trabajará con el Gobierno y la sociedad civil para reformar las políticas en éstas áreas. De implementarse, se espera que las reformas propuestas de políticas económica y de reducción de la pobreza, se espera que incrementaran las oportunidades de empleo en sectores que emplean dominicanos de bajos ingresos o que tradicionalmente emplean mujeres. Las mujeres empresarias, especialmente en las áreas rurales, están restringidas no sólo por el crédito sino también por la falta de destreza en el manejo de negocios. Aun más, empresas propiedad de mujeres tienden a fracasar con más frecuencia debido a que su limitado capital es usualmente requerido para financiar emergencias familiares, tales como gastos médicos. La USAID apoyará el diálogo para fomentar un mejor ambiente para el desarrollo de pequeñas empresas, lo cual a su vez deberá mejorar el estatus económico de familias pobres y particularmente de las mujeres empresarias y empleadas de pequeños negocios.

Aumento de Alianzas Estratégicas Pública/privada en las Iniciativas de Competitividad

Esta foto refleja nuestra estrategia de competitividad como parte de nuestro programa de desarrollo de productividad.  Debido al apoyo de la USAID, éste pescador está mejor equipado para enfrentarse con un mercado competitivo.Se proporcionará asistencia en el desarrollo de estrategias para la competitividad y en el aumento en la productividad para iniciativas para cluster regionales o para cluster por productos o por industrias que estén basadas en planes estratégicos de negocios y que involucren los siguientes elementos: desarrollo de alianzas y fusiones estratégicas empresariales; sociedades entre comunidades y el sector público y privado; sostenibilidad en el medio ambiente; y aumentar el acceso a la información tecnológica. Las actividades potenciales incluyen turismo, eco-turismo, café de calidad, cacao orgánico e intercambio de información tecnológica entre las comunidades/escuelas. Se dará especial atención a la incorporación de los pequeños negocios y productores en alianzas estratégicas y en sistemas de producción para productos competitivos. Se identificaran otras políticas limitantes trabajando junto a los esfuerzos de competitividad del sector público/privado. La asistencia de la USAID también ayudará a que las iniciativas de competitividad participantes movilicen recursos para implementar sus planes estratégicos para cluster regionales o para cluster por productos. Se espera que los recursos movilizados incluyan recursos privados, públicos, donantes y cooperación multilateral.

Alianzas Establecidas para Implementar el Plan Nacional de Electrificación Rural en Comunidades Seleccionadas

Esta foto muestra como el fondo de la USAID y el duro trabajo de residentes llevaron a cabo la oportunidad de que su comunidad pudiera gozar y aprovechar el privilegio de tener agua potable generado por éstos paneles solares.Luego de experiencias exitosas en la fase de reconstrucción post huracán y energía renovable y basándose en las instalaciones de la Autoridad de Desarrollo Crediticia (ADC), la USAID establecerá alianzas con el Gobierno, las compañías privadas de energía y las ONGs para proveer a los residentes rurales acceso a la electricidad. En cooperación con los donantes multilaterales que otorgaran préstamos para infraestructura, privatización y mejorar la administración del sistema de energía eléctrica, la USAID establecerá alianzas a través de un fondo con la ADC para implementar el plan de electrificación rural que se está desarrollando actualmente con asistencia de la USAID. El plan tiene como base la asistencia previa de la USAID en la privatización de generadores y distribuidores de energía, el establecimiento de alianzas reguladoras de energía Dominico-Americanas y el desarrollo de fuentes alternativas de energía renovable. Cuando el 25% de la población nacional, que la mayoría vive en las zonas rurales y que no están conectadas a la red, tenga acceso a la energía esto tendrá un impacto inmediato y eliminará una limitante para la competitividad económica dominicana.

Reforzar la Capacidad para Cumplir con Obligaciones Comerciales

Se fortalecerá la capacidad de la República Dominicana para implementar reformas en políticas de comercio tales como derechos de propiedad intelectual (DPI), arbitraje internacional, y la resolución de los casos de expropiación y deudas públicas y cumplir con sus obligaciones bajo el acuerdo internacional de comercio. Se proveerá asistencia técnica y entrenamiento para mejorar la planificación estratégica en las negociaciones comerciales. Se espera que estas y otras actividades bajo el "El Mejoramiento de las Condiciones para una Economía Dominicana más Competitiva" servirán para identificar las limitantes a la competitividad comercial que recibirán atención en el componente de reformas de políticas. Se proveerá asistencia para desarrollar base de datos, sistemas informáticos y otras capacidades requeridas por ALCA y WTO. Se aumentará la conciencia y la participación de la sociedad civil, en el proceso de ALCA, lo cual será esencial para crear el apoyo para la aprobación e implementación de ALCA.

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Mejorar Políticas para la Protección del Medio Ambiente

Mientras se hacia el progreso para lograr un crecimiento económico, otros factores adquirían importancia en la República Dominicana. El huracán Georges claramente demostró que un solo desastre natural puede inmediatamente desvanecer todos los bienes adquiridos, que los pobres son los más vulnerables en estos casos y que tienen poco acceso para recuperar sus bienes. Además, la economía Dominicana está mucho más relacionada crítica y directamente a sus recursos naturales limitados que tienen como base agua, energía y otros bienes naturales, tales como playas y recursos marinos que son atractivos para el turismo, que en la economía de otros países. Los dominicanos deben proteger más activamente sus fuentes de recursos naturales para poder ser competitivos en una economía global.

Se mejorarán las políticas de protección de medio ambiente con la recién instituida Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales, la Oficina del Procurador de Medio Ambiente y las unidades de medio ambiente en municipios seleccionados, y con el aumento en la participación de la sociedad civil en la protección del medio ambiente.

Aumento de Capacidad Institucional para Protección del Medio Ambiente

Como se puede ver en ésta foto, antes de que la USAID asistiera en pasar la Ley Ambiental, éste río está altamente contaminado debido al mal uso del mismo.La Asistencia Técnica provista a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales ayudará a desarrollar la capacidad institucional para que puedan establecer y aplicar las regulaciones del medio ambiente y también para que puedan formular normas y estándares que protejan y alivien la carga del medio ambiente, con la participación del sector privado, comunidades y otras agencias gubernamentales. Además, para mejorar la capacidad para la protección del medio ambiente es necesario entrenar a los oficiales de alto y mediano nivel en formulación, implementación y aplicación de políticas ambientales; así como también a los jueces y fiscales en la aplicación de la Ley de Medio Ambiente. Se mejorará el manejo de las áreas protegidas a través de alianzas pública/privada con la asistencia técnica al gobierno y con el apoyo a las ONGs y las comunidades y localidades gubernamentales. Finalmente, se aumentará la capacidad de protección ambiental a nivel municipal con la asistencia técnica para establecer unidades municipales de protección ambiental y para entrenar oficiales municipales y líderes comunitarios en provincias seleccionadas. Se monitorearán los comités comunitarios de protección al medio ambiente para asegurar la participación de las mujeres. La participación de las mujeres en dichos comités puede ayudar a asegurar la continuidad del mismo y puede servir como un entrenamiento valioso para que las mujeres obtengan experiencia en liderazgo y mejorar su auto-estima, lo que facilita el empoderamiento.

Aumento de la Participación de la Sociedad Civil en la Protección al Medio Ambiente

Esta foto nos muestra un adelanto de como esperamos que se vean nuestros parques después de que se implemente la Ley Ambiental.Para mejorar el manejo de las áreas protegidas y el medio ambiente, la USAID ha establecido alianzas con las ONGs y el Gobierno. Como ejes transversales, la USAID continuará fomentando la participación de la sociedad civil para mejorar la protección al medio ambiente. Esto podrá realizarse a través del trabajo con localidades gubernamentales, las comunidades y el sector privado para desarrollar planes de protección al medio ambiente en las comunidades seleccionadas y a través del apoyo a las coaliciones de sociedad civil en la educación pública y abogacía.

 

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Educación Básica Mejorada Mediante la Participación del Sector Privado y la Comunidad

El continuo crecimiento de la economía de la República Dominicana se basa en la competitividad, lo que exige una mejoría en la calidad de la fuerza laboral. Por otra parte, la educación es un factor determinante de la pobreza, y la tasa de analfabetismo en la República Dominicana es relativamente alta para un país con su PIB, lo que limita las oportunidades económicas. Aparte de aumentar en los gastos educativos, el país necesita mejorar la calidad de la educación básica mediante la participación comunitaria y del sector privado.

Durante los últimos diez años, la República Dominicana ha estado inmersa en el proceso de la reforma educativa. Aunque se haya hecho un progreso significativo, particularmente en la ampliación de la cobertura, el Gobierno debe ahora enfocarse en mejorar la calidad de la educación básica. Aunque la nueva administración ha prometido prestar mayor atención y recursos para la calidad de la educación, el progreso de las reformas permanece estancado en medio de un debate político, con intervenciones sin ningún tipo de coordinación por parte de la sociedad civil. Aun sin haber terminado los desembolsos de los préstamos recientes BID/Banco Mundial, ambos bancos están preparándose para iniciar una nueva ronda de préstamos para educación pre-escolar y secundaria, respectivamente.

La estrategia de la USAID busca mejorar la educación básica con políticas que fomenten la calidad de la educación, fortalezcan la participación de las familias y comunidades en todo el proceso y aumenten la inversión privada para mejorar la educación. La nueva estrategia educativa involucra al sector empresarial privado en el mejoramiento, aumenta el rol de las ONGs como facilitadoras del consenso alrededor de la reforma y el aumento en la participación de la comunidad para la aplicación continua de políticas y metodologías mejoradas.

Políticas Mejoradas para la Calidad Educativa

Se incrementará la calidad educativa por medio de la aprobación y aplicación de leyes seleccionadas y por medio de la implementación de regulaciones. Se le dará prioridad a las políticas que tengan un impacto directo que promuevan enlaces públicos/privados para mejorar la calidad educativa, como son los reglamentos para la participación comunitaria, para el apadrinamiento de escuelas, y para la descentralización en la gestión de las escuelas. Esta actividad se pondrá en práctica a través de la asistencia técnica a la Secretaría de Educación, debates informados sobre las políticas y retroalimentación y lecciones aprendidas de las experiencias de las actividades realizadas con la participación comunitaria en las comunidades seleccionadas. Otras áreas prioritarias para la asistencia técnica a la Secretaría de Educación serán la tecnología informática y el monitoreo y evaluación de la calidad.

Aumento en la Participación Comunitaria en las Escuelas Seleccionadas

Programa (Adopte una Escuela) de la Falconbridge.  La USAID sirve de mediador entre el sector privado, el Gobierno Dominicano y las escuelas públicas.También puede lograrse el mejoramiento en la educación básica de la República Dominicana mediante el aumento de la participación comunitaria. La USAID ayudará a implementar una estrategia de alimentación escolar a nivel comunitario y mejorará las condiciones de salud y de vida en más de 30 comunidades rurales aisladas en la región este del país en alianza con el Gobierno Dominicano, el Departamento de Agricultura de los Estados Unidos y las ONGs.

La Iniciativa Global para la Alimentación Escolar (IGAE) capitalizará productos agrícolas de los Estados Unidos para proveer recursos de co-financiamiento, financiar actividades bien orientadas y llenar las necesidades de los niños en edad escolar y sus comunidades. La USAID proveerá asistencia técnica al Gobierno en la administración general, en el manejo y evaluación de las actividades. Las alianzas incluirán ONGs a nivel comunitario que proveerán los medios para la participación activa en el mejoramiento de las escuelas y las comunidades vecinas.

Aumento en la Inversión del Sector Privado para las Escuelas Públicas Mediante el Apadrinamiento de Escuelas

La alianza entre fundaciones dominicanas, estadounidenses, empresas privadas, el Gobierno Dominicano y las ONGs apoyará a las escuelas públicas para mejorar la capacitación para los maestros, los estándares de calidad y el aprendizaje escolar. Al copiar el exitoso modelo de la Fundación Falconbridge en el apadrinamiento de escuelas por las compañías privadas, la USAID ayudará a unir a las comunidades, las ONGs y las empresas privadas para que colaboren a mejorar las escuelas públicas en las comunidades. El sector privado proveerá recursos monetarios y humanos para la infraestructura escolar, manejo y mejoras en la calidad educativa. El Gobierno suplirá las escuelas y los maestros. Las ONGs ayudarán a unificar al sector privado, a la comunidad y a las escuelas para lograr una mayor calidad educativa. La contribución de la USAID será de apoyar la organización implementadora en los primeros tres años y asistir a los socios corporativos a identificar inversiones estratégicas para la responsabilidad social.

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Crecimiento Económico y Reducción de la Pobreza -Cinco Ejes Transversales

El Objetivo Estratégico de Crecimiento Económico y Reducción de la Pobreza recibe apoyo de los cinco ejes transversales de la Estrategia: reducción de la pobreza, reformas de políticas, sociedad civil, gobernabilidad local y alianzas estratégicas.

El mayor énfasis del Objetivo Estratégico radica en la reducción de la pobreza mediante el crecimiento económico. Las reformas sociales y económicas proveen las bases para mejorar las vidas de todos los dominicanos, pero en especial a los pobres.

El cambio de las políticas es la clave para ayudar a lograr un crecimiento sostenible en la economía y obtener oportunidades para los pobres. La estrategia enfatiza la reforma de las políticas de comercio; políticas que afectan el clima de inversión; políticas de manejo fiscal y financiero, especialmente las relacionadas al manejo de la deuda interna; políticas de pequeños negocios; políticas de energía rural; políticas de manejo del medio ambiente; y políticas que mejoren la calidad de la educación básica. El manejo del medio ambiente y la educación básica ofrecen oportunidades especiales para el involucramiento de la sociedad civil. Se le ha solicitado también a la sociedad civil que juegue un rol en el diálogo y el debate de la política económica.

Una buena relación con los municipios es el prerrequisito para una exitosa actividad de crecimiento económico, especialmente en el monitoreo medioambiental y el manejo de riesgos, donde las ONG usualmente funcionan como intermediarios y "facilitadoras" para la identificación y acción en problemas locales. Los gobiernos locales participarán en la capacitación para el manejo del medio ambiente, con la participación de organizaciones de la sociedad civil.

Las alianzas estratégicas con ONG y empresas privadas mejorarán las condiciones para el crecimiento económico y asegurarán una amplia participación. El comprometer al empresariado en alianzas estratégicas entre sí, con redes internacionales de empresas, con sector público, con la comunidad y fundaciones u ONG para el desarrollo de productos regionales orientados a las iniciativas competitivas ayudará a cambiar las actitudes; así surgirán las políticas locales o nacionales que impedirán el desarrollo empresarial y la creación de empleos. Por ejemplo, se buscará desarrollar un mercado para el café dominicano con calidad internacional, mediante alianzas con la Asociación Comercial de Café Especializado de los Estados Unidos, las agencias certificadas de los gobiernos dominicano y norteamericano y sus respectivas alianzas productoras. Existen oportunidades similares para la producción del cacao, el turismo ecológico y la electrificación rural. Finalmente, las empresas privadas (tanto firmas locales como internacionales) patrocinarán escuelas públicas en comunidades seleccionadas.

Crecimiento Económico y Reducción de la Pobreza - Continuación de las Actividades del Objetivo Estratégico Anterior

El Plan Estratégico de la Misión para el AF 1997 - AF 2002 incluye el Objetivo Estratégico para el crecimiento económico: "Fortalecimiento de Instituciones que Contribuyen a las Oportunidades Económicas para los Dominicanos Pobres". Y otra para la energía: "Aumento Nacional en la Capacidad de Producir Energía Renovable". En el 1999, los dos Objetivos Estratégicos se fusionaron y el nuevo Objetivo Estratégico fue nombrado "Políticas Adoptadas que Promueven una Buena Gobernabilidad", mas tarde revisada y cambiada por "Políticas Adoptadas que Promueven una Buena Gobernabilidad para el Crecimiento Económico Sostenible". El nuevo Objetivo Estratégico, titulado "Aumento de las Oportunidades Económicas Sostenibles para los Pobres", representa un refinamiento y una consolidación del Objetivo Estratégico anterior. Traer los beneficios del crecimiento a los pobres se ha hecho más explicito. El número de resultados intermedios ha disminuido de cuatro a tres y el rol de la sociedad civil y la participación comunitaria en lograr las reformas políticas y la implementación ha sido desarrollada mas claramente.

La Estrategia Nacional de Competitividad fue desarrollada por el sector privado con nuestra ayuda para proveer un marco de trabajo basado en las políticas que impiden la competitividad y dificultan la participación masiva en el crecimiento. La asistencia permanente de la Misión en el sector energético ayuda a que el plan de electrificación rural pueda resultar en una política. También se espera que provea una oportunidad para implementar parte del plan con los recursos de la Autoridad de Crédito para el Desarrollo (ACD) en asociación con el sector privado y bancos locales.

Las Políticas Mejoradas para la Protección al Medio Ambiente, es diferente del anterior. La diferencia básica es que la Misión ha reducido su enfoque hacia la protección ambiental y ha propuesto actividades de políticas y apoyo institucional con participación de la sociedad civil para ayudar a la Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales en la planificación estratégica, el desarrollo de políticas sub-sectoriales, particularmente en áreas protegidas, y en el desarrollo de regulaciones y estándares ambientales.

La Misión recientemente comenzó sus actividades en educación, similar al de la estrategia actual con la excepción de la actividad complementaria de Iniciativa Global de Alimentos para la Educación, el cual proveerá una dimensión de participación comunitaria a la estrategia de mejoramiento de la calidad educativa.

Crecimiento Económico y Reducción de la Pobreza - Suposiciones en el Ambiente de Desarrollo

El Objetivo Estratégico, Incremento de las Oportunidades Económicas Sostenibles para los Pobres, ha sido diseñado utilizando algunas suposiciones acerca del ambiente externo. La Misión asume que la República Dominicana continuará disfrutando de estabilidad democrática; que la economía norteamericana continuará creciendo y comprando productos dominicanos; que la situación haitiana no se deteriorará hasta el punto de desestabilizar las condiciones sociales y económicas en la República Dominicana; y que otras actividades clave para lograr resultados continuarán avanzando sin mayores trastornos.

Crecimiento Económico y Reducción de la Pobreza - Beneficiarios Finales

Los beneficiarios finales serán los hombres, mujeres y niños dominicanos, especialmente los pobres. El eje transversal de reformas de políticas (reformas en medio ambiente, educación y economía) beneficiará a todos los Dominicanos. Los beneficiarios específicos incluyen a pequeños y medianos empresarios, y los gobiernos y las comunidades locales seleccionados.

Para lograr el crecimiento económico se deben eliminar los obstáculos para asegurar el camino franco a la participación de hombres y mujeres en el proceso de desarrollo económico. Asimismo, la feminización de la pobreza es un fenómeno en incremento para los países en vías de desarrollo que requiere atención y un énfasis en actividades que alcancen a las mujeres. La productividad femenina es crítica para las relaciones familiares, personales y nacionales y esa productividad está ligada al acceso de los recursos (por ejemplo, tierra, crédito, educación, tecnología y empleos). Por lo tanto, este Objetivo Estratégico buscará la integración de las mujeres en todas las fases del proceso de desarrollo.

Para más información acerca de nuestra estrategia anterior haga click aquí.

Ultima actualización: 20/05/05


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