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Beratung im Handwerk
 
 
Ihr Nutzen
 
Viele schwarze Schafe säumen den Weg zum richtigen Berater für Sie und Ihr Unternehmen. "Unternehmensberater" ist keine geschützte Berufsbezeichnung, zu der man eine besondere Qualifikation nachweisen muss. Jeder der es will kann als Unternehmensberater auftreten und tätig sein. Eine einfache Gewerbeanmeldung reicht aus.
 
Sie können nur sehr schwer die Spreu vom Weizen trennen. Hochglanzprospekte und tolle Versprechungen sind die Regel in dieser Branche. Immer mit dem Ziel einen möglichst langfristigen Beratervertrag mit Ihnen abzuschließen. Dieser Berater hat damit seinen Nutzen in barer Münze schon eingefahren. Ob es für Sie ein Nutzen sein wird, stellt sich meist erst heraus, wenn es zu spät ist und Sie bereits eine Anzahlung geleistet und die ersten Honorarrechnungen beglichen haben. Und zum abschließenden Ärger erkennen Sie dann auch noch, dass Sie aus diesem Beratungs-Vertragsregelwerk gar nicht so einfach aussteigen können.
 
Ihr Berater kommt und zeigt Ihnen den Weg auf, den Sie gehen sollen. Muss dieser Weg wirklich sein? Ist es überhaupt der richtige Weg für mich und mein Unternehmen? Erfüllt das alles meine individuellen Wünsche und ist es wirklich das, was ich will?" Oder läuft hier etwas nach Schema "F" ab? Wird mir hier ein Standardprogramm übergestülpt?
 
Eines ist klar: Ihren Weg müssen Sie immer selbst gehen! Der Berater kann nur vorschlagen, raten, unterstützen und Ihnen den Weg zu Ihrem Ziel aufzeigen. Entscheidend für Sie muss es sein, welchen Nutzen Ihnen diese Beratung tatsächlich langfristig bietet. Dazu müssen Sie niemals einen Beratervertrag abschließen.
 
Selbst die tollsten Referenzen des Beraters sind u. U. für Sie wertlos und wenig aussagefähig. Ihr Unternehmen ist anders ausgerichtet und Sie haben andere Wünsche für Ihre persönliche Zukunft. Man kann daher sehr schlecht mit anderen Unternehmerinnen und Unternehmern vergleichen.
 
Der richtige Weg für Sie:
 
1. Besuchen Sie zuerst das Steinseifer-Intensivseminar "Management im Handwerk", um festzustellen, wo Ihre Schwierigkeiten und Probleme wirklich sind. Lernen Sie den roten Faden durch eine erfolgreiche Unternehmensführung von A-Z kennen.
 
2. Machen Sie anschließend Ihre Hausaufgaben und setzen Sie Ihre wichtigen und individuellen Seminarinhalte in kleinen Schritten in Ihrem Unternehmen und für Sie privat um! Sie werden jetzt feststellen, dass Sie ja eigentlich gar keinen Berater mehr brauchen. Nutzen Sie die kostenlose Servicekarte für die Seminarnachbearbeitung, die ich Ihnen zum Abschluss der drei Seminartage übergebe und löchern Sie mich die nächsten drei Monate mit Ihren Fragen.
 
3. Wenn Sie jetzt nicht mehr weiter kommen und Sie keinen Weg zu Ihrem Ziel erkennen, dann rufen Sie mich erst einmal an. Geben Sie auf keinen Fall auf! Meist kann ich Ihnen in einem Telefonat schon den Horizont für Ihre Ziele wieder öffnen. Bis jetzt brauchen Sie immer noch keinen Berater, dem Sie eine Anzahlung und ein monatliches Honorar zahlen müssen.
 
4. Das alles hilft nicht? Gut, dann sollten wir jetzt ernsthaft über eine Tagesberatung in Ihrem Unternehmen nachdenken.
 
5. Ich komme zu Ihnen, nachdem ich Sie gebeten habe, Ihre wichtigen Unterlagen für mich bereit zu halten. Wir reden über Ihre Sorgen und Nöte in Ihrem Unternehmen und Sie erhalten dann anschließend von mir eine schriftliche Analyse mit Ihrem ureigenen Weg zum Ziel. Dieser eine Beratungstag wird von mir mit meiner Tagespauschale berechnet. Jetzt sind Sie wieder vollkommen frei und können weiter Ihren Weg gehen, den ich Ihnen vorgeschlagen habe. Wenn es mal wieder irgendwo klemmt, komme ich auf Wunsch wieder zu Ihnen - aber auch nur wieder einen Tag und nicht mehr. Meist werden die Kosten der Beratung bei Ihnen staatlich gefördert. Das kläre ich alles vorher schon für Sie.
 
Roquetas de Mar und Partnerbüro Stuttgart Klaus Steinseifer
 
Am schnellsten und zuverlässigsten erreichen Sie mich per E-Mail.  
 
 
 
 
 
 
 
Finanz- und Zukunftsplanung im Handwerk
 
Ihre Ziele
 
Ja! Ich will jetzt meinen individuellen Unternehmensturm bauen und dabei
 
· die Schwächen meines Unternehmens ermitteln und endlich konsequent abstellen;
· die Stärken meines Unternehmens genau wissen und weiter ausbauen;
· meine Unternehmensplanung im Griff haben und immer noch besser werden;
· die Vorbereitung auf Basel II in meinem Unternehmen einführen;
· neue Ideen entwickeln, die mich noch weiter nach Vorne bringen!
 
Ihre Voraussetzung
 
Ich habe die Steinseifer-Seminare "Management im Handwerk" und "Finanz- und Zukunftsplanung im Handwerk" besucht und ich weiß, dass ich es jetzt in die Hand nehmen muss, meinen Veränderungswillen konkret darzustellen.
 
Ich weiß nicht so recht, irgendwo klemmt es und ich schaffe es alleine nicht die Seminarthemen in meinem Unternehmen umzusetzen.
               
Ihre Unterstützung
 
Ihre persönlichen Stärken und Schwächen, die Stärken und Schwächen in Ihrem Unternehmen zu erkennen, konkret zu machen und auf Papier zu bringen fällt Ihnen schwer? Sie stehen sich selbst und Ihrem Unternehmen nicht neutral gegenüber? Sie schaffen es nicht, sich aus dem täglichen Geschäft zu lösen, um die zwingend notwendigen Schritte zu machen?
Wenn Sie diese Gedanken haben, es Ihnen so geht, dann werde ich Ihnen helfen:
 
Ihre Situationsanalyse und der Ist-Zustand in Ihrem Unternehmen
 
Gemeinsam werden wir Ihre Stärken und Schwächen an die Oberfläche holen und sichtbar machen - zuerst für Sie persönlich und dann für Ihr Unternehmen. Wir werden gemeinsam Ihre Zahlen (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung, BWA) analysieren. Sie lernen dabei, mit diesen neuen Erkenntnissen umzugehen und in Zukunft ganz alleine in diesen Bereichen Ihre Frau, Ihren Mann zu stehen!
 
Mit Ihnen zusammen schaue ich mir die Abläufe in Ihrem Unternehmen und Ihre Planungen an. Alle Details, die ich mit Ihnen gemeinsam erarbeitet habe werden vor mir bewertet und mit Ihnen
besprochen. 
 
Ihre Ergebnisse
 
Sie erhalten konkrete Ergebnisse von mir, wie Sie Ihre Schwächen abstellen und Ihre Stärken, noch weiter ausbauen können.
 
Gemeinsam werden wir aus diesen konkreten Ergebnissen neue Ideen für Ihren persönlichen  unternehmerischen Erfolg entwickeln.
 
Sie werden mit meiner Unterstützung Ihren ersten Geschäftsplan erstellen, der auf dem Unternehmensturm basiert. Er wird Ihr Leitfaden werden, der Sie auf dem Weg zu Ihrem Erfolg ständig an Ihre geplanten Vorhaben erinnern wird.
 
Die gemeinsam erstellten Unternehmensunterlagen binden wir in eine repräsentative Mappe ein, die Sie dann auch bei Ihrer Bank einreichen sollten, um Ihr individuelles und gutes Basel II-Rating zu erhalten. Ein schlechtes Branchenrating, in dem alle Unternehmen der gleichen Branche von den Banken über einen Kamm geschert werden, dürfte dann bei Ihrem guten Bankpartner der Vergangenheit angehören. Ihr Bankpartner wird über Ihre Managemententwicklung sehr überrascht sein. 
 
So arbeiten wir zusammen:
 
Kurz-, mittel oder gar langfristige Beraterverträge sind tabu! Wenn Sie mich brauchen, rufen Sie mich an oder schicken Sie mir Ihre E-Mail [FrankFaggo(at)steinseifer.com]. Sie sagen mir Ihre Aufgaben, die zu lösen sind und genau für diese konkrete Leistung vereinbaren wir ein festes Honorar. Es gibt keine Zusatzberechnungen für Telefon-, Porto oder Bürokosten. Es werden keine Spesen, An- und Abfahrten oder sonstige Kosten zusätzlich in Rechnung gestellt. 
 
Ihre Förderung
 
Das erste Training in Ihrem Unternehmen wird u. U. vom Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle gemäß der Richtlinie über die Förderung von Unternehmensberatungen für kleine und mittlere Unternehmen gefördert. Ich prüfe vorher die Möglichkeiten der Förderung für Sie.
 
Ihr Berater       
 
Frank Faggo
Bankkaufmann - Unternehmer - Unternehmensberater
Die Steinseifer-Seminare
Partnerbüro Düsseldorf
Meisenweg 8
41540 Dormagen
Telefon 02133 280141
 
Partnerbüro Düsseldorf Frank Faggo 
 
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Das Markenzeichen ICH
 
 
Netzwerkpartnerin Evelin S. Knauß
 
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Kooperationen im Handwerk
 
 
Netzwerkpartner Thomas Herzog
 
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Verkauf im Handwerk
 
 
Netzwerkpartner Axel Jeche
 
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Fotografie
 
 
Netzwerkpartnerin Susanne M. K. Baur
 
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Webdesign
 
 
Netzwerkpartner Henning Blum
 
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Öffentlichkeitsarbeit und Werbung
 
 
Netzwerkpartner Volker Gogoll
 
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