Kooperationen im Handwerk
Warum Kooperationen im Handwerk?
Der Blick fürs Ganze.
Kooperationen im Handwerk bieten Service und Qualität aus einer Hand. Kooperationen sind in vielen Bereichen bereits heute schon überlebensnotwendig und werden den handwerklichen Markt der Zukunft immer mehr bestimmen.
Die Märkte verändern sich. Wir Handwerksunternehmer müssen diese Veränderungen erkennen, annnehmen und agieren. Wir müssen neue Wege gehen, unsere Unternehmensziele neu definieren und konsequent umsetzen.
Der "neue" Handwerksunternehmer muss seine Leistung als einen Bestandteil der gesamten Prozesskette an der Baustelle verstehen. Er muss sich über sein Gewerk hinaus um die Abstimmung mit den vor- und nachgelagerten Gewerken kümmern und dafür Verständnis entwickeln.
Ihr Kunde verlangt system- und gewerkübergreifende Beratungen, die Umsetzung seiner Wünsche aus einer Hand. Als innovativer Unternehmer stellen Sie sich dieser neuen Aufgabe und Ihrem Kundenwunsch.
Wirtschaftliche Überlegungen spielen in einem Gesamtkonzept eine wichtige Rolle. In naher Zukunft werden nur noch folgende Gruppierungen eine Überlebenschance haben:
· Kleinbetriebe bis 2 Mitarbeiter
· Großbetriebe ab 50 Mitarbeiter
· Kooperationen je 3 bis 50 Mitarbeiter und mehr
Die Nachfrage nach Handwerksdienstleistungen "Aus einer Hand" steigt. Der Sanierungs- und Renovierungsmarkt hat sehr große Potenziale und ist wesentlich attraktiver als der Neubaumarkt. Der Sanierungsmarkt muss aktiv bearbeitet werden und steht im Wettbewerb mit einer Vielzahl von anderen Privatinvestitionen. Der verstärkte Wunsch nach Individualität im hochpreisigen Sanierungs- und Renovierungsmarkt nimmt zu. Eine straffe Serviceorientierung und der Dienstleistungsgedanke werden immer mehr zu klaren Wettbewerbsvorteilen in enger werdenden Märkten.
Wir erleben einen strukturellen Wandel im Handwerk und die Verstärkung der Berührungspunkte in den Einzelgewerken. Das klassische Einzelgewerk wird durch den Netzwerk- und Systemgedanken bedrängt. Steigende Technologisierung erfordert ein umfangreicheres Know-how. Die Service- und Kundenorientierung wird immer wichtiger, um sich gegenüber dem Wettbewerb zu profilieren. Nur wenige Handwerksunternehmen sind in der Lage sich und die Produkte ihrer Industriepartner professionell zu vermarkten und sich dabei gezielt auf attraktive, gewerkübergreifende Aufgaben zu konzentrieren. Die differenzierte Bearbeitung verschiedener Marktsegmente (Privat-Objektbereich - Neubau - Renovierung - etc.) wird immer wichtiger.
Die Chancen einer Kooperation
· Erschließung neuer Geschäftsfelder
· Gewinnung neuer Kundengruppen
· Verbesserung der Kapazitätsauslastung
· Kostensenkung durch Einkaufsvorteile
· Spezialisierung innerhalb der Einzelgewerke
· Professionelles gemeinsames Marketing
Vom Handwerker zum Dienstleister und Problemlöser
Unser Kunde erwartet heute - und diese Erwartungshaltung verstärkt sich in der Zukunft noch mehr:
· moderne und innovative Handwerkerdienstleistungen
· einen Ansprechpartner - von der Idee bis zur Fertigstellung
· keine Schnittstellenproblematik, reibungsloser Ablauf
· ideenreiche Planung
· individuelle und maßgeschneiderte Lösungen - verbunden mit hervorragendem Service
· Termintreue, Zuverlässigkeit und dadurch Zeitersparnis
· feste Preise
· hohe Qualität der handwerklichen Arbeit
Die an Kooperationen beteiligten Handwerker steigern ihre Leistungsfähigkeit, ihr Dienstleistungs- und Serviceangebot, ihre Deckungsbeiträge und ihr Image. Nicht alleine, sondern gemeinsam wird eine Baumaßnahme mit zahlreichen Beteiligten zu einem sehr positiven Ergebnis für den Kunden und für das beteiligte Handwerksunternehmen führen.
Welche Vorteile haben Sie in einer Kooperation?
Sie blicken über Ihren Tellerrand hinaus und entwickeln Ihr eigenes Unternehmen weiter. Sie sichern Ihre Selbständigkeit mit der besseren Positionierung gegenüber dem Wettbewerb. Hieraus ergeben sich viele positive Synergieeffekte:
· die Sicherung der vorhandenen Arbeitsplätze
· die Schaffung neuer Arbeits- und Ausbildungsplätze
· die eigene Zukunftssicherung
· Ihr Imagegewinn bei Kunden, in der Gesellschaft und in der Öffentlichkeit
· Erfahrungsaustausch mit Kooperationspartnern
· Sie erreichen neue Zielgruppen
· Sie akquirieren bessere und lukrativere Aufträge
Sie erleben eine große Kostenersparnis duch Synergieeffekte beim Einkauf - vom Handyvertrag bis zur gemeinsamen Buchhaltung. Eine gut geführte Kooperationszentrale ist für Sie da, qualifiziert, berät und betreut Sie.
Eine neue Qualität für Ihre Kunden
· perfekte Ausführung
· intensive Beratung
· umfangreiche Bemusterung
· ideenreiche Planung
· gewerkübergreifende Koordination
· Pünktlichkeit
· saubere Baustelle
· gebrauchsfertiges Produkt
· Endreinigung
· Informationsfluss an den Kunden
· feste Preise
· feste Termine
Eine neue Qualität für den Kooperationspartner
· vom Handwerker zum Dienstleister
· Leistungssteigerung der beteiligten Firmen
· Effizienzverbesserung bei der Abwicklung
· moderne und innovative Dienstleistung
· individueller Service
· Steigerung der Gewinne bzw. der Deckungsbeiträge
Eine neue Qualität für den Mitarbeiter
· Handwerker und Dienstleister zugleich
· gewerkeübergreifende Aus- und Weiterbildung
· Qualifizierung
· Sicherung von Arbeitsplätzen
· Schaffung neuer Arbeitsplätze und Ausbildungsplätze
· vom Mitarbeiter zum Mitdenker und Mitgestalter
Kooperationen im Handwerk scheitern meist an den fehlenden Strukturen. Ich helfe Ihnen diese Strukturen zu schaffen!
Ihr
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