|
|||||
|
Welcome at Matrix marketingChris Woerts marketingdirecteur FeyenoordROTTERDAM (ANP) - Chris Woerts is vanaf 1 september marketingdirecteur van Feyenoord. Woerts (46) is momenteel commercieel directeur van de Eredivisie CV. Hij keert terug bij Feyenoord, want voor zijn tijd bij de ECV was hij al vijf jaar marketingmanager in Rotterdam-Zuid.Woerts werkte voorheen onder meer bij Heineken en Coca Cola. Het werk bij de ECV, die onlangs de tv-rechten aan Talpa verkocht, zit er voor hem op: ,,De eredivisie heeft nu een prachtige stap voorwaarts gemaakt en dat heeft mede een rol gespeeld bij mijn besluit op het nieuwe aanbod van Feyenoord in te gaan. Het blijft mijn club en er is nog steeds heel veel en goed werk te doen. Een jaar ECV heeft mijn kennis vergroot, dat is een voordeel.''Ragnetti doet marketing DAP-divisie PhilipsAMSTERDAM (ANP) - Philips kondigde maandag de benoeming van een nieuwe financieel directeur aan, maar de opvallendste mededeling was wel dat marketingdirecteur Andrea Ragnetti de leiding krijgt over de divisie huishoudelijke apparaten en persoonlijke verzorging (DAP). Daarmee onderstreept het technolologieconcern andermaal het grote belang dat het tegenwoordig hecht de marketing rondom zijn producten. Ragnetti volgt in april Johan van Splunter op, die dan met pensioen gaat. "Het is een promotie", zegt een woordvoerder van Philips. "Ragnetti kan marketing en goede producten met elkaar verenigen." Voor de 44-jarige Italiaan is de belangrijke taak weggelegd om van het nieuwe DAP-onderdeel Health & Wellness een groeimotor te maken. Philips gelooft in gezondheidsproducten voor consumenten een belangrijke inkomstenbron te hebben gevonden. Hartdefibrillatoren voor thuisgebruik en elektrische tandenborstels behoren daar onder meer toe. Ragnetti is vooral bekend van de nieuwe imagocampagne die Philips in september vorig jaar neerzette. Na negen jaar nam het concern toen afscheid van de reclameleus ’Let’s make things better’. ’Sense and Simplicity’ moet daarvoor in de plaats meer nadruk leggen op het nut en de eenvoud van de producten van Philips. De campagne is duidelijk in de media zichtbaar. Driedimensionale echo’s van baby’s moeten duidelijk maken dat Philips meer is dan consumentenelektronica. Medische systemen voor de gezondheidssector, huishoudelijke apparaten en lampen hebben nu de prioriteit, zegt analist Bert Siebrand van Bank Oyens & van Eeghen over de nieuwe strategie. Dat is volgens hem ook nodig om de winstgevendheid van Philips op peil te houden. Vorig jaar droegen vooral de chipdivisie en enkele dochterondernemingen (LG.Philips LCD en Navteq) aan de winst bij. Deze bijdragen zullen in 2005 lager uitvallen doordat de markt voor chips en lcd-schermen is ingezakt. LG.Philips LCD maakte maandag bekend dat de winst in het vierde kwartaal is geduikeld naar een schamele 26 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat bedroeg iets meer dan 1 miljoen euro. In consumentenelektronica valt er nauwelijks nog geld te verdienen voor Philips. "Als iets populair is, begint iedereen als een dwaas te produceren", zo schetst Siebrand de huidige situatie voor bijvoorbeeld muziekspelers en platte tv-schermen. "Het is een hele moeilijke business. Je ziet zelfs dat Sony grote structurele problemen heeft." Bestuursvoorzitter Kleisterlee noemde in oktober de prestaties van de divisie consumentenelektronica een smet op de verder solide resultaten van de Philips-groep in het derde kwartaal. Analist Siebrand betwijfelt echter of het concern er ooit uit zal stappen. "Philips kan zich dat niet veroorloven." Kleisterlee zette maandag een opvallende stap door aan te kondigen dat hij de leiding van de divisie medische systemen op zich neemt. Hij neemt de taken over van financieel directeur Jan Hommen, die evenals Van Splunter over enkele maanden met pensioen gaat. Volgens een Philips-woordvoerder zal Hommens opvolger Pierre-Jean Sivignon zich als nieuweling vooral moeten richten op zijn financiële rol. "Er is gekeken naar het takenpakket van Hommen en daarbij is besloten dat Kleisterlee de gewone gang van zaken bij medische systemen op zich neemt." Siebrand vermoedt evenwel dat Kleisterlee’s bemoeienis met medische systemen meer kan inhouden. "Het is geen geheim dat Philips daar heel veel in overnames wil steken. Men kan zich dus geen fouten veroorloven." A r t i k e l e n 24-01-2005 Ragnetti doet marketing DAP-divisie Philips 24-01-2005 Philips-dochter MedQuist in vizier van justitie VS 24-01-2005 'Omzet LG.Philips valt tegen' 24-01-2005 Winstval bij LG.Philips LCD 24-01-2005 'Nieuwe Philips-CFO is onbekende' 24-01-2005 Fransman financiële topman Philips 20-01-2005 Elektronicagiganten ontsluiten kopieerbeveiliging 19-01-2005 Eindhoven een dag Frits Philipsstad 13-01-2005 Buhrmann en Philips in top-5 Van Lanschot 11-01-2005 Philip-baas Kleisterlee topman 2004 meer artikelen... © 1996-2004 Dagblad De Telegraaf. Alle rechten voorbehouden. e-mail: info@dft.nl Disclaimer PHILIPS koers grafiek='/grafieken/dft_NL0000009538_INTRADAY_134_142_linear.png'; company='PHILIPS'; document.write(""); F O R U M waarom doet dit aandeel niks? Make sense and buy! Achtergebleven bij koersstijgingen Rit naar 20,6 mogelijk ? Philips opgewaardeerd! The only way is up? DFT-CommercialsING positief, Kempen negatief over GrolschAMSTERDAM (Dow Jones) - Het koersdoel van bierbrouwer Grolsch is, na de jaarcijfers die gisteren werden gepresenteerd, verhoogd van 19,30 tot 20,40 euro door ING Financial Markets. De bank vindt de koersstijging na de aankondiging van een nieuwe financieel topman, eind januari, overdreven. "De Verenigde Staten is momenteel een moeilijke markt voor Grolsch, maar biedt wel potentieel als Grolsch voldoende investeert", zegt ING. Volgens de bank zou de brouwer hiertoe ten minste 5 miljoen euro moeten investeren. De topman van Grolsch kondigde aan "enkele miljoenen" extra te willen steken in marketing. Bij zakenbank Kempen & Co gaat het koersdoel van Grolsch juist omlaag van 25 naar 23 euro. Het advies ’neutral’ blijft gehandhaafd. De verlaging van het koersdoel is het gevolg van een hogere kostenbasis, aldus Kempen. "De recente acquisitie van twee groothandels, verhoogde marketinguitgaven en hogere rentelasten doen efficiency voordelen bij de nieuwe brouwerij teniet." A r t i k e l e n 24-02-2005 ING positief, Kempen negatief over Grolsch 23-02-2005 Grolsch ten strijde tegen biermoeheid 23-02-2005 Nieuwe campagne Grolsch 23-02-2005 Nieuwe brouwerij drukt resultaat Grolsch 22-02-2005 Bierbrouwers merken biermoeheid 04-02-2005 Grolsch sluit overeenkomst met Leeuw Bier 20-01-2005 Nieuwe financieel directeur bij Grolsch 08-09-2004 Grolsch richt zich op grotere volumes 08-09-2004 Grolsch wil nieuw imago 08-09-2004 Grolsch richt zich op vijf landen meer artikelen... © 1996-2004 Dagblad De Telegraaf. Alle rechten voorbehouden. e-mail: info@dft.nl Disclaimer GROLSCH koers grafiek='/grafieken/dft_NL0000354793_INTRADAY_134_142_linear.png'; company='GROLSCH'; document.write(""); F O R U M Grolsch gaat langzaam omhoog Wordt de wpa net zo goed als de reklamecampagne? DFT-CommercialsKPN neemt Telfort overDEN HAAG - Telecombedrijf KPN gaat zijn branchegenoot Telfort overnemen. Partijen hebben hierover in principe overeenstemming bereikt. De overnamesom bedraagt 980 miljoen euro in contanten. Dat heeft KPN dinsdag bekendgemaakt. De overnamesom kan met maximaal 140 miljoen euro oplopen. Dat is afhankelijk van toekomstige prestaties van Telfort. KPN neemt ook de zogenoemde fiscaal compensabele verliezen over die Telfort in het verleden leed. Hierdoor komt KPN in aanmerking voor een belastingvoordeel van 180 miljoen euro. Telfort heeft 2,4 miljoen klanten. Daarmee is de onderneming de nummer drie op de Nederlandse markt voor mobiele telefonie. KPN is marktleider in Nederland in vaste- en mobiele telefonie en in Duitsland en België de op twee na grootste aanbieder van mobiele telefonie. In totaal heeft KPN 17,7 miljoen mobiele telefonieklanten, van wie 6,3 miljoen in Nederland. Telfort blijft na de overname als merknaam bestaan. Telfort heeft een sterke positie in goedkope mobiele telefoonabonnementen, in tegenstelling tot KPN dat met de merknamen 'KPN' en 'Hi' in het hogere segment opereert. De ondernemingsraad van KPN heeft al positief geadviseerd over de overname. De overname moet nog worden goedgekeurd door de Nederlandse Mededingingsautoriteit. De NMa neemt in die beoordeling mee of één telecombedrijf twee UMTS-licenties mag hebben. KPN en Telfort kregen vijf jaar geleden bij een veiling elk een UMTS-frequentie (voor onder andere snel mobiel internetten) toegewezen. KPN verwacht dat de overname voor beide bedrijven op de middellange termijn leidt tot "aanzienlijke besparingen" op het gebied van marketing algemene bedrijfskosten en netwerkkosten. Beide mobiele netwerken worden in elkaar geschoven. Volgens een woordvoerder van KPN "is het nog veel te vroeg om iets te zeggen over mogelijk banenverlies als gevolg van de overname." Topman A. Scheepbouwer van KPN laat in verklaring weten dat het telecomconcern door de overname van Telfort versneld zijn eerder afgegeven doel bereikt om meer dan 40 procent van de omzet van de mobiele telefoniemarkt in Nederland binnen te halen. Met Telfort in de gelederen komt dit omzetaandeel op circa 44 procent, verduidelijkte een woordvoerder in een toelichting. De concurrenten Vodafone, T-Mobile en Orange zijn samen goed voor een omzetaandeel van 55 procent. Telfort werd in april 2003 door het Britse mmO2 voor 25 miljoen euro verkocht aan de Nederlandse investeringsmaatschappij Greenfield Capital Partners. Vorig najaar verkocht Greenfield een belang van 52 procent aan investeerder Marcel Boekhoorn. Zowel Greenfield als Boekhoorn doet zijn belang volledig over aan KPN. Toen Boekhoorn, eigenaar van Ouwehands Dierenpark in Rhenen en geldschieter van de Nijmeegse voetbalclub NEC, zijn belang verwierf werd de totale waarde van Telfort geschat op 350 miljoen euro. Dat zou betekenen dat de investeerder, die eerder veel geld verdiende met de verkoop van bakkerijketen Bakker Bart, 182 miljoen euro betaalde voor zijn belang van 52 procent. Met de verkoop van zijn belang aan KPN zou hij een boekwinst maken van ruwweg 330 miljoen euro. KPN draaide vorig jaar een totale omzet van 11,7 miljard euro. De nettowinst kwam uit op 1,5 miljard euro. Bij het telecombedrijf werken ruim 30.000 mensen. Telfort realiseerde in het gebroken boekjaar 2004/2005 een omzet van 509 miljoen euro en een nettowinst (exclusief eenmalige posten) van 46 miljoen euro. Telfort heeft 613 werknemers. Op de beurs in Amsterdam noteerde het aandeel KPN in de ochtendhandel 24 cent ofwel 3,7 procent hoger op 6,70 euro.Link tips: huis hypotheek beleggingshypotheek Ragnetti doet marketing DAP-divisie PhilipsAMSTERDAM (ANP) - Philips kondigde maandag de benoeming van een nieuwe financieel directeur aan, maar de opvallendste mededeling was wel dat marketingdirecteur Andrea Ragnetti de leiding krijgt over de divisie huishoudelijke apparaten en persoonlijke verzorging (DAP). Daarmee onderstreept het technolologieconcern andermaal het grote belang dat het tegenwoordig hecht de marketing rondom zijn producten. Ragnetti volgt in april Johan van Splunter op, die dan met pensioen gaat. "Het is een promotie", zegt een woordvoerder van Philips. "Ragnetti kan marketing en goede producten met elkaar verenigen." Voor de 44-jarige Italiaan is de belangrijke taak weggelegd om van het nieuwe DAP-onderdeel Health & Wellness een groeimotor te maken. Philips gelooft in gezondheidsproducten voor consumenten een belangrijke inkomstenbron te hebben gevonden. Hartdefibrillatoren voor thuisgebruik en elektrische tandenborstels behoren daar onder meer toe. Ragnetti is vooral bekend van de nieuwe imagocampagne die Philips in september vorig jaar neerzette. Na negen jaar nam het concern toen afscheid van de reclameleus ’Let’s make things better’. ’Sense and Simplicity’ moet daarvoor in de plaats meer nadruk leggen op het nut en de eenvoud van de producten van Philips. De campagne is duidelijk in de media zichtbaar. Driedimensionale echo’s van baby’s moeten duidelijk maken dat Philips meer is dan consumentenelektronica. Medische systemen voor de gezondheidssector, huishoudelijke apparaten en lampen hebben nu de prioriteit, zegt analist Bert Siebrand van Bank Oyens & van Eeghen over de nieuwe strategie. Dat is volgens hem ook nodig om de winstgevendheid van Philips op peil te houden. Vorig jaar droegen vooral de chipdivisie en enkele dochterondernemingen (LG.Philips LCD en Navteq) aan de winst bij. Deze bijdragen zullen in 2005 lager uitvallen doordat de markt voor chips en lcd-schermen is ingezakt. LG.Philips LCD maakte maandag bekend dat de winst in het vierde kwartaal is geduikeld naar een schamele 26 miljoen euro. Het bedrijfsresultaat bedroeg iets meer dan 1 miljoen euro. In consumentenelektronica valt er nauwelijks nog geld te verdienen voor Philips. "Als iets populair is, begint iedereen als een dwaas te produceren", zo schetst Siebrand de huidige situatie voor bijvoorbeeld muziekspelers en platte tv-schermen. "Het is een hele moeilijke business. Je ziet zelfs dat Sony grote structurele problemen heeft." Bestuursvoorzitter Kleisterlee noemde in oktober de prestaties van de divisie consumentenelektronica een smet op de verder solide resultaten van de Philips-groep in het derde kwartaal. Analist Siebrand betwijfelt echter of het concern er ooit uit zal stappen. "Philips kan zich dat niet veroorloven." Kleisterlee zette maandag een opvallende stap door aan te kondigen dat hij de leiding van de divisie medische systemen op zich neemt. Hij neemt de taken over van financieel directeur Jan Hommen, die evenals Van Splunter over enkele maanden met pensioen gaat. Volgens een Philips-woordvoerder zal Hommens opvolger Pierre-Jean Sivignon zich als nieuweling vooral moeten richten op zijn financiële rol. "Er is gekeken naar het takenpakket van Hommen en daarbij is besloten dat Kleisterlee de gewone gang van zaken bij medische systemen op zich neemt." Siebrand vermoedt evenwel dat Kleisterlee’s bemoeienis met medische systemen meer kan inhouden. "Het is geen geheim dat Philips daar heel veel in overnames wil steken. Men kan zich dus geen fouten veroorloven." A r t i k e l e n 24-01-2005 Ragnetti doet marketing DAP-divisie Philips 24-01-2005 Philips-dochter MedQuist in vizier van justitie VS 24-01-2005 'Omzet LG.Philips valt tegen' 24-01-2005 Winstval bij LG.Philips LCD 24-01-2005 'Nieuwe Philips-CFO is onbekende' 24-01-2005 Fransman financiële topman Philips 20-01-2005 Elektronicagiganten ontsluiten kopieerbeveiliging 19-01-2005 Eindhoven een dag Frits Philipsstad 13-01-2005 Buhrmann en Philips in top-5 Van Lanschot 11-01-2005 Philip-baas Kleisterlee topman 2004 meer artikelen... © 1996-2004 Dagblad De Telegraaf. Alle rechten voorbehouden. e-mail: info@dft.nl Disclaimer PHILIPS koers grafiek='/grafieken/dft_NL0000009538_INTRADAY_134_142_linear.png'; company='PHILIPS'; document.write(""); F O R U M waarom doet dit aandeel niks? Make sense and buy! Achtergebleven bij koersstijgingen Rit naar 20,6 mogelijk ? Philips opgewaardeerd! The only way is up? DFT-CommercialsChris Woerts marketingdirecteur FeyenoordROTTERDAM (ANP) - Chris Woerts is vanaf 1 september marketingdirecteur van Feyenoord. Woerts (46) is momenteel commercieel directeur van de Eredivisie CV. Hij keert terug bij Feyenoord, want voor zijn tijd bij de ECV was hij al vijf jaar marketingmanager in Rotterdam-Zuid.Woerts werkte voorheen onder meer bij Heineken en Coca Cola. Het werk bij de ECV, die onlangs de tv-rechten aan Talpa verkocht, zit er voor hem op: ,,De eredivisie heeft nu een prachtige stap voorwaarts gemaakt en dat heeft mede een rol gespeeld bij mijn besluit op het nieuwe aanbod van Feyenoord in te gaan. Het blijft mijn club en er is nog steeds heel veel en goed werk te doen. Een jaar ECV heeft mijn kennis vergroot, dat is een voordeel.''Nieuwe fase voor dvd-technologieAMSTERDAM (ANP) - Dvd’s met een opslagcapaciteit van dertien uur of meer aan beeldmateriaal zijn vanaf eind dit jaar geen utopie meer. Blu-ray, ontwikkeld door grote partijen als Philips en Sony, maakt dan voorzichtig zijn entree. Hoewel consumenten nu nog massaal cd’s en dvd’s aanschaffen met typeaanduidingen als R, RW en Double Layer met veel minder capaciteit, gaat de industrie door met nieuwe snufjes, zei marketingmanager F. Simonis van Philips donderdag op een bijeenkomst in Amsterdam over dvd-technologieën. "We moeten verder kijken dan wat je nu aan oplossingen ziet", aldus Simonis. "Filmmaatschappijen als Walt Disney en Fox willen hun materiaal geschikt maken voor HDTV en interactiviteit bieden in hun films. Blu-ray biedt die mogelijkheden." Philips zet de eerste stapjes met een brander die gebruik maakt van de blu-raytechniek. Op een elektronicabeurs in Las Vegas trok het apparaat onlangs veel bekijks. Het was de eerste toepassing van Philips met een blauwe laserstraal, die preciezer informatie kan opslaan dan de rode laser die nu gangbaar is. De branders worden in eerste instantie in dure pc’s geplaatst. Blu-ray maakt geen einde aan de huidige technologieën, stelt Simonis. Wel is het zo dat het einde nagenoeg is bereikt met de ontwikkeling van standaarden voor de rodelasertechniek. Het wachten is nu op de toepassingen. Het Japanse elektronicaconcern Sony presenteerde bijvoorbeeld een digitale camera met dvd-techniek die het mogelijk maakt om film op te nemen en die gelijk af te spelen in de dvd-speler. Weinig revolutionair, maar wel een mogelijkheid die dvd/+rw (herschrijfbaar) biedt. Herschrijfbare schijfjes zijn nu nog geen gemeengoed op de consumentenmarkt. Zo’n 80 procent van de verkochte schijfjes is slechts een keer beschrijfbaar en biedt weinig opslagcapaciteit. Deze zijn vooral populair omdat die een stuk goedkoper zijn. Fabrikanten willen vanzelfsprekend graag dat consumenten overstappen op duurdere versies. Een dvd-schijfje met 8,5 gigabyte, ofwel een opslagcapaciteit van vier uur, is bijvoorbeeld al te koop. Dit product is echter vooral voor de fijnproevers die met hun dvd-recorder veel tegelijk willen opnemen, bijvoorbeeld als zij beschikken over een computer met meerdere tv-tuners. Snelheid speelt een belangrijke rol in de verkoop. "Consumenten willen niet wachten als zij iets opslaan", meent Torsten Leye van de Japanse dvd- en cd-producent Verbatim. Snel zijn de dvd’s van 8,5 gigabyte nog niet, want het duurt vijftien minuten om deze vol te schrijven. Daar is nog ontwikkeling nodig. Sommige cd’s kunnen de informatie al in minder dan tien seconden bevatten. Deze schijfjes draaien met meer dan tweehonderd kilometer per uur rond. Veel sneller is niet mogelijk. "Dan is de kans groot dat de cd met grote snelheid uit de computer slingert", aldus Philips-man Simonis. A r t i k e l e n 17-02-2005 Nieuwe fase voor dvd-technologie 15-02-2005 Opnieuw banen weg bij Philips Middelburg 14-02-2005 Philips ontwikkelt software tegen piraterij 02-02-2005 Belgisch eredoctoraat Philips-topman 31-01-2005 Philips verkoopt divisie voor plastic onderdelen 28-01-2005 Adviesverhoging Philips door Sal Oppenheim 28-01-2005 CSFB verhoogt koersdoel Philips 28-01-2005 Dresdner verhoogt advies Philips 28-01-2005 Fortis verhoogt koersdoel Philips 27-01-2005 Petercam: Philips geeft positieve signalen af meer artikelen... © 1996-2004 Dagblad De Telegraaf. Alle rechten voorbehouden. e-mail: info@dft.nl Disclaimer PHILIPS koers grafiek='/grafieken/dft_NL0000009538_INTRADAY_134_142_linear.png'; company='PHILIPS'; document.write(""); F O R U M Leuke rit door de ? 20,00 Rit naar 20,6 mogelijk ? Make sense and buy! waarom doet dit aandeel niks? Achtergebleven bij koersstijgingen DFT-CommercialsFree Record Shop gaat bestsellers verkopenFree Record Shop gaat bestsellers verkopen Uitgegeven: 4 maart 2004 11:23
Die inkomsten komen bovenop de verkoop van muziek (40 procent van de omzet), films, video en dvd (40 procent) en computerspelletjes (15 procent). In de vijftig grootste vestigingen krijgen boeken net zoveel ruimte als de games. "Dat is toch zo'n vier meter wand en de nodige presentatieruimte in de winkel zelf", lichtte Van Geest toe. Hij wilde niet zeggen hoeveel geld is gemoeid met de herinrichting van de filialen. In de overige filialen blijft het boekenaanbod vooralsnog beperkt tot "een boekentop met circa vijftien literatuurboeken en allerlei aanbiedingen". Alle boeken zijn ook te koop via de internetwinkel van FRS. Beschermende regels In 2005 wil FRS in alle 150 winkels een uitgebreid boekenassortiment hebben. De onderneming verzet zich al jaren tegen "beschermende regels" binnen de boekenmarkt. "In 2005 komt de status van erkende boekhandel te vervallen en we hopen dat ook de vaste boekenprijs wordt afgeschaft", zei Van Geest. Tot die tijd mogen alleen boeken met een verkoopprijs tot 20 euro over de toonbank gaan. Free Record Shop begint op 8 maart met een grote reclamecampagne om boekenlezend Nederland de weg naar de winkels te wijzen. Het bedrijf heeft dit tijdstip gekozen met het oog op de landelijke Boekenweek, die van 10 tot en met 20 maart plaatsvindt. Op de korte termijn verwacht Free Record Shop vooral zijn eigen klanten te plezieren met de uitbreiding van het boekenaanbod. "Driekwart van onze klanten valt in de leeftijd 18 tot 40 jaar. We verwachten veel boeken te verkopen aan hen", zei Van Geest.
Link tips: NirlawBooks anw hiaat verzekering Sales/Marketing Assistant at Second Wind Media Ltd. (New Haven, CT) Part time position as assistant to advertising manager with a print and internet media business to business company in New Haven. Flexible schedule 9:30-3, $10-12/hour + incentives. Please email cover letter and resume. Excellent communications skills and good computer skills required.... Link tips: 1st-mortgage-online.info telmarcorp |
||||
