BIZNES Z KAŻDEJ STRONY
Visit Forbes.com 

Wielka fuzja mało kleju

Tylko Adam Góral wie, jakie ryzyko podjął, kupując Prokom od Ryszarda Krauzego. Musiał przejąć, by samemu nie zostać przejętym. Tylko jak teraz przetrawić to wielkie przedsiębiorstwo, którego było się do niedawna częścią?

Orlen - kto u steru, jaki kurs?

Politycy od zawsze chcą Orlenem sterować. Jednak PKN steruje sam sobą. Szykuje się więc kolejna batalia między rządem a zarządem płockiego księstwa

Recesja szczerzy szczerbate kły

Polska sunie w gorszą koniunkturę. Najgorsze dopiero przed nami. Jeśli jednak rząd utrzyma w ryzach budżet i rozpocznie reformy, biznes przetrwa i będzie mocniejszy

20 pytań do ... Michała Boniego

Alter ego premiera Donalda Tuska, człowiek, bez którego nie zapada na Radzie Ministrów żadna istotna decyzja, nazywany mózgiem obecnej ekipy rządzącej opowiada "Forbesowi", dlaczego teraz mamy budować drugą... Finlandię

Struktury pod lupą

Boom na rynku produktów strukturyzowanych zwraca uwagę nadzorców rynków finansowych w Europie. Do akcji wkracza polski KNF i… Ministerstwo Finansów

Daleka droga do zysków

Piłka nożna w Polsce w dalszym ciągu jest drogim hobby grupy zapaleńców, a nie dochodowym biznesem. Ten stan rzeczy ma szansę zmienić się dopiero za kilka lat.

Najlepsze banki dla biznesu

Optymalny rachunek dla firm powinien być tani, zapewniać wysokie oprocentowanie i szybki dostęp do niedrogiego kredytu. Rekomendujemy banki, których oferta jest najbliższa ideału

Dolar odzyskał wigor na dłużej

Wiele miesięcy amerykańska waluta mocowała się z europejską i wygląda na to, że z tej batalii wyjdzie obronną ręką

Coś być musi za zakrętem…

Bracia Koelnerowie chcieli być międzynarodowym graczem na rynku mocowań, a przewrócili się o rodzinną strukturę swojej firmy. Czy są jeszcze w stanie przebudować spółkę na korporacyjną modłę i zrehabilitować się w oczach inwestorów?
 
Wiadomosci gospodarcze więcej >
 
Magazyn Forbes więcej >
Wielka fuzja mało kleju

Tylko Adam Góral wie, jakie ryzyko podjął, kupując Prokom od Ryszarda Krauzego. Musiał przejąć, by samemu nie zostać przejętym. Tylko jak teraz przetrawić to wielkie przedsiębiorstwo, którego było się do niedawna częścią?

Przeczytaj Ten Numer       Zapronumeruj Forbesa
 
Wiadomości agencji AFX więcej >


R E K L A M A

 
Warunki Korzystania Z Serwisu   Ochrona Prywatności  
© 2008 Forbes.com LLC™   Wszystkie Prawa Zastrzeżone   Specyfikacja Techniczna   Regulamin   Cennik   Prenumerata





Obsługa
Oracle DBA by
Pythian Remote DBA