年底无事，经理“逼”我上梁山！

yanshanjinhang

       眨眼间，今天都到了腊月十九了，想起早上客户订购的机床荧光工作灯、导轨刮屑板和圆嘴塑料万向节水管年前发不了货了，我就对过年升起一丝“不悦”。

        客户付款爽快，为人更爽快。当我告诉他几家快递年前都不能保证发货速度后，客户果断地提出让我们年后再发货。至此，我的心多少才感觉到些许安慰。

        拿着订单去经理室汇报，经理办公室电视上正在播《水浒传》，经理若有所思地盯着电视。见我进来，经理示意我坐下。听完汇报，经理问我看过《水浒传》没有？我说看过，每逢年底电视上都要播的嘛，几乎每集内容我都能背下来了。经理问我知道不知道宋江最拿手的是什么？我说讲义气，经理“噗哧”乐了。

        经理说，她最佩服宋江的平衡术。凡在一个组织中生存，身份地位难免有个高下之分。水泊梁山一百零八条好汉，要有一个人人都满意的排位，并不是一个容易事。

        大家都知道，梁山首位头领是王伦。这个人本事不大，心胸也小，靠着创始人的身份混到头把交椅。因此，他安排领导层的座位只有一个原则，就是按工龄。他之外，依次是杜迁、宋万、林冲、朱贵一路排下来。

        王伦的做法打压了人才的成长，自然引起属下的不满。晁盖上山时，诱使林冲火并了王伦。后来，晁盖上任后，以能力和威望排名。如果没有宋江的加入，梁山可能以这个用人模式运行到底。当宋江上山时，带去了27人。原来的首领只有9个，班子重组势在必然。

         宋江为班子调整定下了基调：休分功劳高下，原来的九个旧头领去左边主位上座，新头领到右边客位下座。待日后出力多寡，另行定夺。宋江这次排位的原则是，老人按老办法不变，新人暂看年龄和资历。以后，不管老人还是新人，统一看功绩排位。

         经理说这就是宋江最厉害的地方，让老团队有了面子，却又让他们势单力薄，告诉他们不可以躺在功劳簿上睡大觉；让新团队免去暄宾夺主的嫌疑的同时，看到了无尽的希望，激发了进取的精神。

        经理对我说，趁年底忙中偷闲，要给我们几个销售主管上上课，逼我们上梁山，学习一下管理办法，相信会对工作有重大好处的。

gdfengji

趁年底忙中偷闲,学习会对工作有重大好处的

lukas123

嘎嘎   这个经理对你也太好了   应该么么哒一个

tlfb

要给我们几个销售主管上上课，逼我们上梁山

zhangding1208

大家互相学习，加油。

fshebang22

我好无聊啊，谁来救救我啊

zhoudanexpo

就是按工龄。他之外，依次是杜迁、宋万、林冲、朱贵一路排下来。
        王伦的做法打压了人才的成长，自然引起属下的不满

dmjaudio

         有时间交流经验真不错

q1749645656

到年底的时候每个公司应该都是组织学习来充实员工、起码爱德利马达是这样觉得的。

koron2023

上班有书 不错