מרעיון למודל עסקי
סדנת חדשנות בפיתוח מודלים עסקיים
רעיונות טובים שוכבים במגרה כי לא נמצא מודל עסקי שיהפוך אותם לזרם מזומנים מכניס. סדנת "מרעיון למודל עסקי" תספק לכם כלים להוציא אותם לפועל.
בשנים האחרונות גוברת ההבנה שמודלים עסקיים חדשניים הם כלי פורץ דרך בעולם העסקי. לא לחינם מתייחסים אליהם כאל disruptive technology. חברת Apple לדוגמא, נתפשת כחדשנית בזכות מוצרים כמו iPhone ו- iPad שהביאו את החברה לשווי שוק בלתי נתפש של 350 מיליארד דולר נכון ל 2011. מעטים יודעים שלצד היותה חברה טכנולוגית מתקדמת, Apple המציאה מודל עסקי חדשני שעיצב את שוק הסלולר בעולם. הודות למודל העסקי, שבמרכזו חנויות ה- AppStore , הצליחה חברת אפל לייצר ברבעון הרביעי של 2011 הכנסות של 1.7 מיליארד דולר ממכירת אפליקציות. בכך הפכה Apple מחברה שמוכרת "ברזלים" כמו נוקיה, ומוטורולה, לחברה שמייצרת זרם הכנסות ממושך על כל מכשיר סלולרי שהיא מוכרת. מודל זה אומץ במהירות ע"י Google ואחרים והפך למודל העסקי השליט בענף.
מהי סדנת מודלים עסקיים?
סדנת מודלים עסקיים מבוססת על מתודולוגית Business Model Canvas[i] – שיטה שפותחה בשנת 2010 ואומצה בחום ע"י חברות מתקדמות בעולם כמו Google, 3M,Deloit, Telenor, IBM . זו מתודולוגיה פשוטה, שמאפשרת בנייה של מודל עסקי בתוך שעה קלה של עבודה. בניגוד לתכנית העסקית המסתמכת על טקסטים וטבלאות אקסל, גישת ה- Business Model Canvas מסתייעת בכלים גרפיים וציוריים לבניית המודל העסקי. פשטותה של הגישה מאפשר לנסח רעיון עסקי חדש, לנתחו בפרמטרים שונים ולהציגו בפני מקבלי החלטות. בכך היא מעודדת לייצר בארגון חשיבה חדשנית ושפה משותפת ברורה ומובנת שתסייע לפתח מודלים עסקיים חדשים.
למי מיועדת הסדנא?
הסדנא מיועדת למנהלים, לבעלי עסקים וליזמים המעוניינים להיחשף לדרכים חדשות ורעננות לבחינת רעיונות עסקיים. היא תסייע למנהלי מוצרים ומנהלי שיווק להסביר טוב יותר להנהלה את המודלים העסקיים החדשים שהם מתכננים. הסדנא מתאימה למנהלים העוסקים בהערכת עסקים לצורך מתן אשראי ולקראת השקעות VC. הסדנא אידיאלית ליזמים ובעלי עסקים קטנים המתלבטים בשאלות הבסיסיות ביותר של כל יזם ובעל עסק: מי הם הלקוחות שלי, מה הייחוד שלי וכיצד אני מייצר ערך.
למה כדאי להשתתף בסדנא?
מחקרים שנעשו ע"י חברת IBM בקרב מנהלים בכירים הראו שהשקעה בפיתוח מודל עסקי נכון היא זולה יותר ומביאה החזר כספי מהיר יותר מהשקעה בפיתוח מוצר חדש. הדבר נכון עבור חברות גדולות, אך נכון שבעתיים בחברות קטנות או חברות צעירות, שבהן קיימת גמישות ניהולית.
מה יהיה בסדנא?
- חלקה הראשון של הסדנא יעסוק בחדשנות בפיתוח מודלים עסקיים. יובאו מספר דוגמאות הממחישות כיצד מודלים עסקיים חדשניים שינו את פני העסקים בתחומים שונים.
- החלק השני של הסדנא יוקדש ללימוד גישת Business Model Canvas
- בחלק השלישי של הסדנא, המשתתפים יתנסו בבניית מודל עסקי הקרוב לליבם, ויֵתַקפו אותו מול משתתפים אחרים שידמו לקוחות, מנהלים או משקיעים פוטנציאליים.
משך הסדנא
הסדנא נמשכת יום אחד (6 שעות לימוד)
ניתן להתאים את משך הסדנא לצרכי המשתנים (פיצול לשתי פגישות או קיצור הסדנא תוך השמטת חלקים ממנה)
[i] סדנת מרעיון עסקי למודל עסקי מבוססת על הספר Business Model Generation שנכתב ע"י Alex Osterwalder ויצא לאור בשנת 2010 ע"י הוצאת John Wiley & Sons, Inc.
