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交通大学 > 在职博士 >
上海交通大学DBA课程高级研修班
时间:2011-11-15 10:10来源:http://www.sjtuedu.com.cn 作者:交通大学MBA 点击:
上海交通大学DBA工商管理博士课程双证班,以企业发展战略为研究方向,帮助企业决策者及高层管理人员形成战略思维的思考习惯,全方位地建立企业战略规划和发展的立体式构架,从宏观大势入手,规划和调整企业未来的发展战略、竞争战略、市场战略、资本战略、管理战略;从细微处落实,强调科学管理与经营创新,使战略意图在每一个环节得到具体的执行。
上海交通大学DBA课程高级研修班不是学术型的研习,而是聚焦于企业运营中的实际问题,重视每一门课程的可操作性,让每一位管理人员在DBA的课堂上迅速提高决策能力,顺应大势,掌握企业发展方向的脉搏,布局企业做大做强的格局,让企业在市场迷局中沿着正确的方向做正确的事情。
上海交通大学DBA课程高级研修班,始终以“求真务实”的教学宗旨,坚持以“授人以渔”为神圣责任,邀请来自上海交大管理学院、清华大学经济管理学院、复旦大学经济学院、浙江大学管理学院等多家中国第一流学府的首席教授,以及国家级智囊专家组成豪华授课团队,代表中国最高级的教学水平,采用零距离小班授课、研讨互动的教学方式,帮助企业领导人员掌握大势、高瞻远瞩、运筹帷幄、决胜千里。
SMC UNIVERSITY(简称SMC)拥有国际著名的ACBSP(美国商学院认证委员会)认证,并连续四年获得英国金融时报优秀商学院前48名的排名。在国际上具有一定的影响力。
上海交通大学DBA与SMC UNIVERSITY强强合作,上海交通大学DBA项目中心发挥本土化教育的强大优势,SMC凭借其在全球商学院中的崇高地位和创新优势,共同为中国学生提供最前沿、最实用的工商管理博士课程,以及全球认可的DBA(Doctor of Business Administration)工商管理博士学位。帮助学生实现更高的人生价值。

课程介绍
 
课程设置:
上海交通大学DBA课程高级研修班核心课程设置四大模块九门课程,并附加三门选修课程。(注:课程内容和师资简介见附件)
企业的战略管理
模 块 1、竞争战略---从孙子兵法看企业竞争战略
2、突破战略---中国企业的生长周期与成长极限的突破
3、发展战略---中国企业的新形势、新发展与新战略
4、管理战略---经营创新和系统管理
5、资本战略---股权投资战略与资本运营战略
全球经济视野模块 6、世界经济格局与中国经济的定位分析
战略思维及领导力模 块 7、决策者的战略思维与商道智慧
8、决策者的领导哲学与政治情商
实战演练模块 9、沙盘推演---战略决策实战演练
附加选修课 10、中国宏观经济发展分析
11、品牌战略与品牌管理
12、儒、道、禅与管理思想
课程及师资介绍
模块 核 心 课 程 课 程 简 介 师 资 介 绍
竞争战略

从孙子兵法看企业竞争战略 ◇ 孙子兵法在企业战略运筹中的应用;
市场竞争中如何“求势”
市场细分中如何“顺势”
品牌战略中如何“造势”
跨越式发展如何“借势”
◇ 蓝海战略与东方谋略思想;
◇ 孙子兵法与毛泽东战略思想之大同; 刘红松 教授、博导
中国战略与管理研究院首席专家,中国军事科学院战略部研究员,中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。
突破战略

中国企业成长极限的突破战略 ◇ 中国企业的成长周期分析;
◇ 中国企业的成长极限及发展瓶颈;
◇ 以营销战略为先导的成长极限突破
策略;
◇ 市场整合营销战略的制定与执行; 吕 巍 教授、博导
上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院高级访问学者。多家上市公司独立董事。中国移动首席市场战略顾问。
发展战略
中国企业的新形势、新发展与新战略
◇ 企业发展战略的抉择与制定;◇ 企业转型期的战略执行管理;
◇ 企业战略的转换与应变;
◇ 危机处理的战略应对;
◇ 基于东西方文化背景的企业战略; 黄 丹 博士、副教授
上海交通大学管理学院副院长,管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院进修和访问研究。担任多家上市公司战略顾问、独立董事,具有丰富的实战经验。主持的战略管理课程获国家级精品课程称号。
管理战略经营创新和系统管理 ◇ 商业模式创新的铁三角:盈利模式、运营模式、合作模式的系统化集成战略;
◇ 科学解决企业传统管理无法到位的制胜法宝:建立最优化的管理系统;
◇ 管理系统与传统管理的根本区别;
◇ 如何实现企业管理战略追求的目标:让企业创造更多的价值; 邢以群 教授、博导
浙江大学管理学院教授,知名管理学家。曾先后主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究,现主要从事中国特色的"二次创业"理论与方法研究。担任多家大型企业的战略与管理高级顾问或独立董事。
资本战略
股权投资战略与产业的证券化 ◇ 企业资本战略创新与管理
◇ 企业融资的基本途径和策略
◇ 股权投资与私募股权投资
◇ 资本市场环境下的公司管控与治理
◇ 管理层持股与股权激励
◇ 经典项目融资案例分析与点评 金岩石 教授
曾任国金证券首席经济专家。是索罗斯基金资助的第一位中国籍哈佛大学博士。1990年进入美国证券业,曾在美国证券行业从业多年,被誉为“纳斯达克市场的活字典”。
全球经济视野模块 世界经济格局与中国经济的定位分析 ◇ 当前国际经济格局分析;
◇ 中国经济在全球的地位和影响力;
◇ 全球金融波动对中国经济的影响;
◇ 全球金融危机的周期性分析及预判 华 民 教授、博导
复旦大学世界经济研究所所长、教授、博士生导师,享受国务院特殊津贴。兼任中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家。主要研究领域为国际经济、世界经济与中国经济,多次获得国家级优秀学术论文奖。
战略思维及领导力模块 决策者的战略思维
与商道智慧 ◇ 商道智慧—企业领袖的道、谋、略;
◇ 成功谋略的生长土壤与契机;
◇ 基于中国文化的战略思维方法;
◇ 如何从科学思维跨越到合理思维;
◇ 如何在不完全信息条件下合理决策;
◇ 如何确定正确逻辑,树立决策思维; 郎立君 副教授
清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授。曾香港中文大学工商管理学院、美国麻省理工学院(MIT)斯隆商学院高级访问学者。兼任多家科研机构的研究员,独立董事和高级战略顾问。
决策者的领导情商
与政治情商 ◇ 中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业新机遇;
◇ 企业领袖必备的领导情商与创新思维
◇ 东方文化与企业领袖必备的政治情商 余潇枫 教授、博导
浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任,浙江大学公共管理学院教授、博士生导师。哈佛大学、牛津大学高级访问学者。中国高校国际政治研究会常务理事。主持国家社会科学基金、教育部重大招标、福特基金等多项课题。
实战演练模块 沙盘推演
战略决策实战演练 ◇ 中国顶级商学院的典藏珍宝,通过商界模拟实战,使用详尽的数据分析,发现企业领袖的取胜之道,总结企业领袖的谋略特征,给出科学的建议和意见,帮助商界领袖成就更大事业。 陈昭良 教授
台湾知名教授,沙盘推演专家。
全球唯一采用「信息化学习决策与分析学习引导」教学发明专利技术的发明者。
品牌战略与品牌管理 结合切割营销的最新营销理论,谋求品牌为企业带来超额增殖利润的最有效的品牌战略;
品牌塑造与管理的流程:如何建立品牌的识别体系;品牌的价值延伸;品牌定位的疆界;多层次品牌的组合;品牌化战略与品牌架构的优选。
刘启明:清华大学、北京大学、上海交大客座教授
现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁,北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。加入该公司以前,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司中国区副总裁,首席咨询顾问。
中国宏观经济
发展分析 在大国崛起的背景下,展望中国经济发展趋势;中国经济发展对世界经济的影响力分析;中国经济发展的航向将来何去何从;中国的房地产发展分析;中国产业经济升级的新挑战、新机遇。 陈 淮:教授,博士生导师
国家级智囊。
国家级有特殊贡献专家,曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长,现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长。中国人民大学博士生导师;主要研究领域:工业化理论、产业结构理论、区域经济理论。
儒、道、禅与管理思想 中国五千年文化的延续,要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想,将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。 张应杭:浙江大学法学院教授
浙江大学法学院教授,EMBA教育中心主讲教授,企业伦理文化研究所所长。浙江省伦理学会副会长教育部人文社会科学专家组成员。中国经济与社会研究中心特约研究员。
杭州电视台金牌节目《应杭说道》节目主讲人。
项目点评
 
1、拥有智慧---师从名家,提升境界
上海交通大学、清华大学等第一流学府顶级专家教授,以及国家级智囊团队,代表中国南北最高学府风格,传授最精彩理念,提供最前沿战略解决方案。师从这样的名家,可以帮助企业家提升自己的境界,洞悉大势,科学决策,领先市场,少走弯路。
案例教学是商学院的灵魂,但在DBA的课堂上,我们更强调学员与大师级教授之间的研究及讨论。教授是“师”,学员是“帅”,师与帅之间思想碰撞的火花才是巨大的收获。这就是博士课程与其它研修课程之间最大的区别。
2、拥有机缘---结识好友,创造商机
人的交往层面越高,活动半径就越大,整合能力就越强。除了求学提升,企业家在同学中将结交更多好友,思想交流将促进同学友情,资源整合将创造无限商机。
3、拥有人脉---搭建平台,共享资源
上海交通大学DBA及CMBA项目组在专用网站www.sjtucmba.com建设的“商务通”平台,供所有学员共享。学员可以在3000余名历届学友资料中,按照自己的意愿进行搜索,并由学员事业发展中心的老师提供服务,帮助与历届学友进行面对面的沟通交流,从而突破传统同学会的形式主义,实现真正的资源共享,人脉贯通。

招生对象
 
报名资格:
须满足以下招生条件之一:
★ 企业具有一定规模,并担任董事长、总裁、总经理或其他高层管理职务的人员;
★ 具有MBA课程研修基础,或相关硕士学位;
★ 具有大专以上(含大专)学历,八年以上工作经验;

学位与证书
 
学费标准及权威证书:
1、DBA课程班:学费50000元(含教材讲义费、茶点费、餐费)。
研讨会、游学考察活动费自理。
权威证书:学员在通过所有考核后可获由上海交通大学颁发的
《上海交通大学DBA课程高级研修班结业证书》
2、DBA学位双证班:学费210000元(含报名费2000元,以及DBA课程班、学位班学费、导师论文指导费)
权威双证:
学员在通过上海交通大学所有课程考核后,并按照SMC的要求修满学位课程、撰写学位论文并通过答辩的,可获由上海交通大学颁发的课程证书及SMC颁发的工商管理博士学位证书:

 

课程设置
 
 

模块

核 心 课 程

     

     

 

竞争战略

 

从孙子兵法看企业竞争战略

◇ 孙子兵法在企业战略运筹中的应用;

   市场竞争中如何“求势”

   市场细分中如何“顺势”

   品牌战略中如何“造势”

   跨越式发展如何“借势”

◇ 蓝海战略与东方谋略思想;

◇ 孙子兵法与毛泽东战略思想之大同;

刘红松 教授、博导

 

中国战略与管理研究院首席专家,中国军事科学院战略部研究员,中国社会心理学会副会长;中国孙子兵法应用研究中心首席顾问;清华大学公共管理与工商管理课程主讲教授。我国著名的心理学家和战略管理专家。

突破战略

 

中国企业成长极限的突破战略

◇ 中国企业的成长周期分析;

◇ 中国企业的成长极限及发展瓶颈;

◇ 以营销战略为先导的成长极限突破

策略;

◇ 市场整合营销战略的制定与执行;

吕 教授、博导

上海交通大学安泰经济与管理学院副院长、教授、博士生导师。著名战略与市场营销专家。美国南加州大学商学院、美国麻省理工学院斯隆管理学院、法国INSEAD管理学院高级访问学者。多家上市公司独立董事。中国移动首席市场战略顾问。

发展战略

 

中国企业的

新形势、新发展

与新战略

◇ 企业发展战略的抉择与制定;

◇ 企业转型期的战略执行管理;

◇ 企业战略的转换与应变;

◇ 危机处理的战略应对;

◇ 基于东西方文化背景的企业战略;

黄 博士、副教授

上海交通大学管理学院副院长,管理学博士、副教授。曾赴美国哈佛大学、纽约大学和麻省理工学院进修和访问研究。担任多家上市公司战略顾问、独立董事,具有丰富的实战经验。主持的战略管理课程获国家级精品课程称号。

管理战略

 

经营创新

和系统管理

     商业模式创新的铁三角:盈利模式、运营模式、合作模式的系统化集成战略;

     科学解决企业传统管理无法到位的制胜法宝:建立最优化的管理系统;

     管理系统与传统管理的根本区别;

     如何实现企业管理战略追求的目标:让企业创造更多的价值;

邢以群 教授、博导

浙江大学管理学院教授,知名管理学家。曾先后主持和参与十多项国家级基金项目和政府咨询项目研究,现主要从事中国特色的"二次创业"理论与方法研究。担任多家大型企业的战略与管理高级顾问或独立董事。

资本战略

 

股权投资战略与产业的证券化

◇ 企业资本战略创新与管理

◇ 企业融资的基本途径和策略

◇ 股权投资与私募股权投资

◇ 资本市场环境下的公司管控与治理

◇ 管理层持股与股权激励

◇ 经典项目融资案例分析与点评

金岩石 教授

曾任国金证券首席经济专家。是索罗斯基金资助的第一位中国籍哈佛大学博士。1990年进入美国证券业,曾在美国证券行业从业多年,被誉为“纳斯达克市场的活字典”。

全球经济视野模块

世界经济格局与中国经济的定位分析

◇ 当前国际经济格局分析;

◇ 中国经济在全球的地位和影响力;

◇ 全球金融波动对中国经济的影响;

◇ 全球金融危机的周期性分析及预判

华 民 教授、博导

复旦大学世界经济研究所所长、教授、博士生导师,享受国务院特殊津贴。兼任中国世界经济学会副会长、上海市人民政府决策咨询专家。主要研究领域为国际经济、世界经济与中国经济,多次获得国家级优秀学术论文奖。

战略思维及领导力模块

决策者的战略思维

与商道智慧

◇ 商道智慧企业领袖的道、谋、略;

◇ 成功谋略的生长土壤与契机;

◇ 基于中国文化的战略思维方法;

◇ 如何从科学思维跨越到合理思维;

◇ 如何在不完全信息条件下合理决策;

◇ 如何确定正确逻辑,树立决策思维;

郎立君 副教授

清华大学经济管理学院企业战略与政策系副教授。曾香港中文大学工商管理学院、美国麻省理工学院(MIT)斯隆商学院高级访问学者。兼任多家科研机构的研究员,独立董事和高级战略顾问。

决策者的领导情商

与政治情商

中国经济发展的不平衡以及中国政治新局面带来的产业新机遇;

企业领袖必备的领导情商与创新思维

东方文化与企业领袖必备的政治情商

余潇枫 教授、博导

浙江大学非传统安全与和平发展研究中心主任,浙江大学公共管理学院教授、博士生导师。哈佛大学、牛津大学高级访问学者。中国高校国际政治研究会常务理事。主持国家社会科学基金、教育部重大招标、福特基金等多项课题。

实战演练模块

沙盘推演

战略决策实战演练

◇ 中国顶级商学院的典藏珍宝,通过商界模拟实战,使用详尽的数据分析,发现企业领袖的取胜之道,总结企业领袖的谋略特征,给出科学的建议和意见,帮助商界领袖成就更大事业。

陈昭良 教授

台湾知名教授,沙盘推演专家。

全球唯一采用「信息化学习决策与分析学习引导」教学发明专利技术的发明者。

品牌战略与

品牌管理

结合切割营销的最新营销理论,谋求品牌为企业带来超额增殖利润的最有效的品牌战略;

品牌塑造与管理的流程:如何建立品牌的识别体系;品牌的价值延伸;品牌定位的疆界;多层次品牌的组合;品牌化战略与品牌架构的优选。

 

刘启明:清华大学、北京大学、上海交大客座教授

现任英国伦敦上市的全球第二大市场信息集团公司TNS中国区高级副总裁,北京凯诺斯管理咨询有限公司董事长。加入该公司以前,曾任全球著名咨询公司美国盖洛普咨询有限公司中国区副总裁,首席咨询顾问。

中国宏观经济

发展分析

在大国崛起的背景下,展望中国经济发展趋势;中国经济发展对世界经济的影响力分析;中国经济发展的航向将来何去何从;中国的房地产发展分析;中国产业经济升级的新挑战、新机遇。

  淮:教授,博士生导师

国家级智囊。

国家级有特殊贡献专家,曾任国务院发展研究中心市场研究所副所长,现任中国住房和城乡建设部政策研究中心主任、中国城乡建设经济研究所所长。中国人民大学博士生导师;主要研究领域:工业化理论、产业结构理论、区域经济理论。

儒、道、禅与管理思想

中国五千年文化的延续,要求中国现代企业的管理思想必须基于中国的传统文化寻找创新之路。儒学、道家、禅学的经典思想,将成为企业管理人员汲取管理智慧的源泉。

张教授:浙江大学法学院教授

浙江大学法学院教授,EMBA教育中心主讲教授,企业伦理文化研究所所长。浙江省伦理学会副会长教育部人文社会科学专家组成员。中国经济与社会研究中心特约研究员。

杭州电视台金牌节目《应杭说道》节目主讲人。

学费与学制
 
学    制:  1年
学习方式:  每月授课一次,利用双休日授课
学    费:  DBA课程班学费总计50000元(含教材讲义费、茶点费、餐费)
报名须知
 
开课日期:  2014年6月 
上课地点:  上海交通大学本部(华山路1954号)浩然
所需材料:  照片和报名材料
http://www.sjtuedu.com.cn/
021-51093675
021-29262519
其它说明
 
学习时间及安排:
1、 每月授课一次,利用双休日授课,如课程安排有变化,以实际安排为准。
2、 本期DBA课程高级研修班从2014年6月开学,2015年5月课程结束。
会员特惠
 
学员享受增值服务:
1、 每位学员做为交大校友都将建立学员档案,结业后连续服务。
2、 成立同学会,在结业后定期组织同学会专题活动,与历届学友交流,为不同背景的企业领导人创造相互合作的机会,打造事业发展的坚实人脉基础。
3、 学员有资格享用DBA/CMBA“商务通”平台,通过检索平台上的历届学友资料,在广泛的行业、地域中迅速锁定意向合作对象,由DBA/CMBA项目中心商务专员帮助您与历届学友面对面沟通,大幅度降低商务成本,提高成功率。
(编辑:上海交通大学招生网,招生电话:021-51093675.)
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咨询热线:021-51093675 (周一至周五9:00~20:00)
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