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【实战营销】又到月底了,你如何才能完成当月销售目标?

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  • TA的每日心情
    开心
    2015-2-13 13:03
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    [LV.3]偶尔看看II

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    发表于 2015-8-27 13:42:33 | 显示全部楼层 |阅读模式
    逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败,其实整个业务过程就是一个“逼”的过程。逼要掌握技巧,不要太操之过急,也不要慢条斯理,应该张弛有度,步步为营,也要晓之以理,动之以情。
    ▌ 去思考一个问题,客户为什么一直没有跟你签单?
    - v% Q2 U- G, A! m, b

    ) D8 o2 }: W9 R; D/ Q很多经纪人提出客户总是在拖,我认为不是客户在拖,而是你在拖,你不去改变。总是在等着客户改变,可能吗?做业务从来不强调客观理由。客户不签单肯定有你没做到位的地方,想一想?这是一个心态问题!
    8 v. m# F  w, `  k, J! d. g8 ^▌ 认清客户,了解客户目前的情况,有什么原因在阻碍你?
    6 G6 i# u. ^# J! t$ B0 Y8 S/ E你一定要坚信,每个客户早晚一定会跟你合作,这只是一个时间问题。我们要做的工作就是把时间提前,再提前。我们一定要坚定自己的信念!
    " A  c$ T# V0 j3 _2 s0 S▌ 只要思想不滑坡,方法总比困难多
    ) Z" x# {2 d+ j' X0 H不要慌,不要乱,头脑清醒,思路清晰。有问题是正常的,我们要去分析、解决。我们就是喜欢挑战生活充满了乐趣,就像一场战斗。
    ) M2 r+ F$ E9 w5 [; g- k7 q▌ 抓住客户心理,想客户所想,急客户所急* Y' A, y9 n% S' T, V; g
    你要知道他究竟在想些什么,他担心什么?他还有什么顾虑?
    3 e# l6 U" |/ v9 Z1 y▌ 一切尽在掌握中,你就是导演

    4 w0 z1 d! x: \# f$ [) N" |: G你的思想一定要积极,你怎么去引导客户将劣势变为优势,将不利因素变为有利因素。/ F2 k* S+ t: |! c$ Q
    ▌ 为客户解决问题,帮他做一些事情) j6 B8 R4 d( z$ u: F) C3 G
    为客户认真负责,为客户办实事、办好事,让客户感受我们的工作态度和真诚。  {2 a7 P" X! ~. w* M
    ▌ 征服客户,发扬蚂蝗叮与吸的精神+ V& g3 R; R$ z8 t
    这种精神不仅体现在工作时间里,还有业余时间里,一定要有耐心,锲而不舍,百折不挠。用你的执著感动客户,要让客户说:唉,小伙子我真服了你了。你这种精神值得我们的业务人员去学习,过来跟我干吧!

    9 d! l, e; `: X' ]; s! C. _▌ 能解决的就解决,不能就避重就轻* u# S( B" [0 F0 ^
    将问题淡化、避开,这就要求你头脑一定要灵活。
    5 T6 S; m& q$ O1 y( ^* z9 @9 c, S▌ 假设成交法,是成单常用方法之一2 H- n% E2 `' A& p
    先让他观看一下我们的客户案例,或者在签单以前先填写一下表格,当谈的差不多的时候,要说:我们办一下手续吧(签合同打款),不要说太刺的词语。
    7 H1 B8 d. T* K- D/ T▌ 逼单就是“半推半就”,强迫成交' f( b' m( s- D7 Z! h) T) p6 E
    以气吞山河之势,一鼓作气将客户搞定。让客户感觉的有一种不可抗拒的力量。
    ' l* l5 z4 Z& m▌放弃,当然只是暂时的,以退为进
    4 D0 m6 H4 ?0 h: p不要在一些“老顽固”身上浪费太多时间,慢慢来,只要让他别把你忘了。' q. H' P# e8 K1 j" q& F' ?
    ▌ 学会观察,学会聆听
    ( f4 @4 j  {( b' L1 @- o在与客户谈单时,一定要多观察,通过对客户(眼神、举止、表情等)的观察,及时了解客户的心理变化,把障碍消灭在萌芽状态;通过聆听可了解客户的真正需要,这样就容易与客户达成共识。
    6 w! N, H! H5 z! X: K▌ 机不可失,失不再来
    , }8 i" u! u. b) ^6 k在与客户谈单时,因为你的介绍已经引起了客户的欲望,这时就应使用假设成交法。在与客户聊的同时,把合同及附件拿出,一边和客户聊一些和签单无关的事,如他们的同行发展状况或对他适当的奉承一下等,一边把合同和附表填好让其签字盖章。
    9 ?0 ?8 o5 F, T. o/ m" M▌ 抓住客户的弱点,临门一脚
    / p+ W0 m: k& |3 t- j" E3 S8 p5 [在与客户谈单时,客户只要说房子肯定会要,但需要再和家人沟通下,你等我的电话。这时尽量不要等,抓住客户的弱点,先奉承再逼单。
    8 Y  q4 X" P, i( H7 t
    * E: q( H" v  V$ n
    把握最佳时机促进成- Y) b0 L6 m! w! G: a' M
    成交的时机随时都有可能出现,但往往稍纵即逝,必须善于发现并及时地捕捉到,否则就会延长签单期限或者永远错失签单机会,使前期的工作付诸东流。
    : d0 p8 g% R" G$ ]  B2 e(1)语言信号' M8 z" E, E7 P- i8 v
    客户表示他有能力支付
    1 l' d, K/ U9 k+ I客户仔细询问付款及细节: C! a+ j7 q+ v! a& k9 z# {7 V
    客户表示你的看法和他的一致
    8 G) b, i1 D# i9 \  b# b  h客户一再询问别人的购买情况7 a$ Y* R0 e& z( q: n* x& ~' S
    客户对你的敬业精神加以肯定和赞赏  Z, r3 o: Z/ w" Z# B6 b- I1 g, \3 j4 h
    客户开始讨价还价,一再要求中介费打折
    & O# y! d" Z( `5 E7 @9 o1 [客户反复提出已经答复过或者已经弄清的问题" R4 _  E2 X/ m- t' M3 J2 R
    客户说出“喜欢”、“的确能解决我这个困扰”! P! _0 k' ]2 G% [6 k0 r' d+ a3 S
    客户经过反复比较挑选后,话题集中在某套房源
    & k: c& e1 X$ y客户将业主提出的交易条件与竞争对手的交易条件相比, F; ~& x. M; G' \, D( F$ D# M6 S# j
    客观进一步压低价格,即使价格已经合理他也仍然坚持压价, Y6 r* ]$ O) |& ?0 C* r
    客户要求做出某些保证,如“你们保证按时交房吗”% ~. T% B  U1 {  L* B9 h2 ?
    客户详细询问相关办理手续、水电结算等具体交易事项' b4 G2 V6 Q; ?8 v- H
    客户使用与购买相关的假设句型,如“假如一次性付款,能优惠吗”
    % ?  A- a* Q( n5 `+ i- `客户提出附加条件,如“有没有赠送什么东西” “里面家具家电能赠送吗”
    + ^2 v6 }4 |9 |, j! _0 D- o# x: |1 \  ]客户不断提出顾虑,如“没问题吧” “如果我改变主意,不想买了怎么办” “如果以后真有事,能找到你吗” “你如果以后不干了怎么办” “在付款方式上可不可以再商量一下” “你们能确保在合同签完一个月内我们就可以入住吗”等等。4 @% T; B' X. k1 _
    (2)表情信号
    ( f% K/ |1 H" n) e: X2 t客户嘴唇开始抿紧,似乎在权衡什么
    2 F7 }9 G8 \9 w当经纪人说明有关细节和付款方法时,客户显出认真的神情
    * s5 }" [1 y$ [, c; [' ?客户的面部表情从冷漠、怀疑、深沉变为自然大方、随和、亲切
    / p; R/ g: t' U# R" o. A客户的眼神转动由慢变快、眼神发亮而有神采,从若有所思转向明朗轻松2 p) v0 Q& a* V# q/ d+ ^
    客户向同伴或家人使眼色,彼此相互对望,或者眼神里传递着“你的意见怎么样”这种神情
    : L; f9 D; g3 H  R% \5 u9 R
    ; R2 M' V, \- \(3)行为信号. e6 l% C+ k% O# c  U
    客户离开了又再次返回
    0 t7 [5 ~0 M* _$ a: A5 r3 d* B4 `" r客户翻来覆去地查看相关资料" R3 u" J& _  Q& i; ~2 Y" s) @
    客户认真地再三实地查看房子有无瑕疵
    4 d: S) ]$ j# ]3 e# T客户多次前来与你详谈或多次邀请业主见面沟通
    . f$ t* z, ^3 Q6 q  e' U( H客户姿态由前倾转为后仰,身体和语言都显得轻松
    % U- s# E! i8 M5 q客户十分关注经纪人的动作和语言,不住点头
    ! v3 L: l2 k) `* F% Z6 r客户使用计算器或在纸上试算,翻阅日历或记事本思考4 Z- I; i5 u* |. ]
    客户突然用手轻声敲桌子或身体某个部位,以帮助自己集中思路,最后定夺! A& k* x. S' U" N- `; g8 I  V( u8 [0 g. Z
    客户靠在椅子上,左右相顾突然双眼直视你,那表明一直犹豫不决的人下了决心
    ) r! x3 Q7 w3 C9 J7 E3 h  L; S4 M4 B
    总之,当客户的表情、态度与先前不同,或者是说话的口气改变时,通常表示客户有了购买兴趣。只要善于利用细致的观察去发现和把握这种变化,你就可以捕捉到促成的最佳时机。8 O5 ^1 b* V: L/ G6 J) c
    2 o% S. S$ u3 o" Y7 }! J
    促使客户做出最后决定
    1 p$ y& }4 j, e: ]; r1 l7 S当你与顾客谈判进行到一定程度,遇到障碍时,要设法促成对方做出最后决定。对于不同的情况,可以尝试使用以下方法
    * A$ {) z$ ?6 i' ]* a$ v
    " c) ?/ J# b7 b1 I(1)假定客户已同意签约:当客户一再出现购买信号,却犹豫不决时,可采用这个技巧,使对方按你的思维做决断。% O; s6 F" n* N/ {! ]

    1 F. z3 [7 j! P1 g4 h/ r- `(2)帮助客户挑选:一些客户即使有意买,也不喜欢迅速签下单。这时,我们要审时度势,解除客户的疑虑,而不要急于谈签单的问题。
    # x5 J3 L. @2 D1 W! b
    * M! C) ~  D5 ?3 k( S(3)欲擒故纵:有些客户天生优柔寡断,虽然对你的房源有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不做出决定。这时,你不妨让同事配合,说有客户要看这套房子并且很有意向等等。
    8 Y# S8 c# c2 `/ i! L
    ( o$ p. s( N1 ^6 M& R, F. X(4) 建议成交
    : P: w; G, q( ^5 {% Z$ L* V既然一切都定下来了,那我们就签个协议吧!7 s# x5 ]4 }+ ~. a9 e
    您是不是在付款方式上还有疑问?
    * \+ _2 T. ]2 H1 f; z我们先签个协议吧,我也开始准备下面的工作,好让您能够早点入住。6 n# s* i9 K3 t) d4 K
    如果现在签协议的话,您觉得我们还有哪些工作要做?3 R$ K1 w, G! O6 G8 R! A7 O4 [
    您对入住时间有什么要求呢?如果您要求很快的话,我们就得赶快了,譬如签协议、准备资料等。. v8 t* Y8 r8 d

    + g% ]7 @  T5 I9 j: y签约时的注事
    0 S9 e" \& J( b. S: {9 E! h(1)小心说闲话,以免前功尽弃,不能轻易让价。
    + A' |9 a0 b# R7 @(2)尽可能在自己的权限内决定事情,实在不行,则打电话请示经理批准,一定要让客户感到你已经尽自己最大努力帮助客户争取最多的利益。/ G. r1 l" g$ D0 v) g$ i
    (3)不露出过于高兴或高兴过分的表情。
    & |1 N* ~" c- g; P6 }! A7 O(4)设法消除对方不安心理,让其觉得是最好的选择。
    , m# C$ m! V% o2 k9 ^3 d(5)不能与客户争论——到了最后阶段,切不可因客户的挑剔言论而与其争论。

    # I  @, @  \) G2 z5 P. T
    - J" k" }* G4 k, @& t# g1 f
    该会员没有填写今日想说内容.
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