产品学院

标签:产品

15年资深产品专家教你如何衡量产品迭代?
职场提升

15年资深产品专家教你如何衡量产品迭代?

今天给大家分享的话题是产品迭代的数据衡量。今天主要内容分为四个部分。第一部分是分享我个人对产品和产品迭代的看法。第二部分会给大家分享为什么要坚持衡量每次产品的迭代。第三部分是今天讲的主题内容“如何做产品迭代的衡量”,会介绍我们摸索出来比较系统化的一套方法,通过数据来衡量迭代,最后会对整个分享的内容做一个小结。   第一个问题...

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前腾讯高级产品经理:新产品如何从0快速做到千万用户?
产品经理

前腾讯高级产品经理:新产品如何从0快速做到千万用户?

  读完本文你可以得到这些问题的答案: 1.怎么判断一个产品是否有机会达到千万用户量级? 2.产品经理最该具备的7种能力是什么? 3.新产品如何从0快速做到千万用户? 怎么判断一个产品是否有机会达到千万或者过亿量级 商业最终的本质是赚钱,钱从哪来?比如说团购,消费者花的钱越来越少了,商家在哪个地方赚钱呢?实际上,团购是让消费者多...

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产品方向的几个坑,总有一款适合你…
产品经理

产品方向的几个坑,总有一款适合你…

    有关于产品方向的问题,其实挺早就想写出来讲讲了。毕竟,产品方向决定了团队做什么事、怎么做的问题。 本篇文章并不想说如何辨识什么样的方向才是正确的,毕竟如果有正确的模版的话,那大家都应该创业成功了。再者,以目前的经历也不足以谈论。 因此,我想根据自己的经历和适当的延长思考,尝试简单的总结一下有关于“产品方向”相...

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做好这6个点,培养产品的细节意识
产品经理

做好这6个点,培养产品的细节意识

工作时候老是感觉很多细节没考虑到,当别人提出来的时候觉得真的是那回事,可是自己思考的时候总是没思考好?     从用户使用场景出发 从用户的使用场景出发,把自己变成小白用户,想想用户在该使用场景下,都会出现那些情况。   例如: 用户登录你的软件,如果在地铁上没网怎么办? 用户手机号少输入了怎么办,登录密码输入...

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一个产品的认知框架:需求、产品和情感
产品经理

一个产品的认知框架:需求、产品和情感

    当我们在讨论一个产品是不是好产品的时候,我们常常说得很散;总是说他满足人们的刚需,解决了某个痛点,或者说这个产品的用户体验好。我一直在思考:有没有一种分析框架来对产品进行分析,从而让我们对这个产品有一个大概的认知的? 我们在定义一个产品之前肯定是发现了某个需求,然后做出一个产品去满足这个需求。那么,我们应该如何...

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如何从零做一个产品的运营规划。重点是思路,不是写规划
产品经理

如何从零做一个产品的运营规划。重点是思路,不是写规划

个产品,你该怎么去为这个产品做规划,该如何全面有序的思考。     换一句通俗的说法就是,如果扔给你一个产品,你该怎么去为这个产品做规划,该如何全面有序的思考。   先整体说一下思路,先后顺序如下: 1、产品的定位 2、目标用户画像和需求分析 3、核心指标 4、运营策略 5、具体措施和kpi拆解   下面具体说...

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产品不好卖?场景驱动一下!
产品经理

产品不好卖?场景驱动一下!

货的场景下,更好地将货卖出去     昨天早上刷牙的时候,感觉喉咙里老有东西 咳不出来,又咽不下去 咦?难不成这是慢性咽炎的症状?快使用慢严舒柠牌! 然后社长发现自己沦陷了…… 作为一个文案老司机,咋这么容易被广告洗脑呢!!(不知道这个梗的去百度慢严舒柠的广告) 后来,社长思考了一下 这样的广告文案,其实是预设了一...

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文案学点坏,产品更好卖
产品经理

文案学点坏,产品更好卖

    “禁止在学校谈恋爱。” 这是嘉莉父母颁发的一条禁令。很快,嘉莉成了班上第一个早恋的女同学。原本,嘉莉对谈恋爱没心思和兴趣的。父母一发禁令,马上就开始恋爱之行了。 发生这一情况,都是使坏因子搞得鬼。恋爱禁令没有效果,学生都转向地下恋情,大面积肆意蔓延。   什么是使坏因子? 当人家告诉你我们不可以做什么的时候...

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一个产品的认知框架:需求、产品和情感
产品经理

一个产品的认知框架:需求、产品和情感

当我们在讨论一个产品是不是好产品的时候,我们常常说得很散;总是说他满足人们的刚需,解决了某个痛点,或者说这个产品的用户体验好。我一直在思考:有没有一种分析框架来对产品进行分析,从而让我们对这个产品有一个大概的认知的? 我们在定义一个产品之前肯定是发现了某个需求,然后做出一个产品去满足这个需求。那么,我们应该如何简单粗暴地概括...

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互联网产品中的“收藏”功能思路
产品经理

互联网产品中的“收藏”功能思路

简单谈谈“收藏”(互联网产品中的收藏功能)的思路,抛砖引玉,欢迎交流。   1.“收藏”是什么? 收藏是个性化地整理信息资源。 every coin has two sides . 当产品汪绞尽脑汁梳理好产品的信息结构时,也不知不觉地给信息带上了镣铐。当用户对结构中的信息产生了占有欲时,打破镣铐的需求也就产生了。 “这小视频不错,老子每天要看他十次才能入...

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