课程介绍
金融硝烟渐去，经济逐步回暖……然而，在这转“危”为“机”的重要关头，宏观形势风云变幻、能源全面紧张、资金链抽紧、管理成本增加、原材料价格上涨，市场秩序与商业规则都面临着持续不断的新冲击，无论是在开拓本土市场还是跻身全球化竞争行列的过程中，企业都面临着转型、变革、突破与成长的挑战。过去积累的管理知识与实战经验、原有的管理理念甚至价值观都在经受着新的考验。
在这样的时代背景下，上海交大EMBA总裁高级研修班应运而生，力邀众多知名经济学
家、管理大师、实战精英，从不同的视角探讨前沿经营管理理念，剖析当下时局以及企业应对的良策，并将管理科学与人文精神相融合，帮助企业家提升管理境界，升华领导魅力，拓宽战略视野，激发管理智慧。
 

项目点评
名师汇聚，一流教学：
汇集国内外EMBA教育界的杰出名家。整合升级出最强的资源搭配，让学员站在巨人的肩膀上纵览全局，汲取国际化的战略思维，运筹帷幄。
个案分析，名家把脉：
面对面传授最精彩理念，提供最前沿解决方案。针对国内热点案例，与专家学者对话，激发创新管理的灵感。
精英云集，广结人脉：
搭建商业平台，广结精英人脉，对接新的发展机会，创造您事业颠峰的基础。今后所有更新的课程均免费对老学员开放，推动学员间的人脉延伸和学习的持续升级。
体验实战，资源共享：
开设“互动沙龙”、 “论坛讲座”等，由学员全程参与，邀请成功同学阐述成功经验，让其他同学收益无穷。成功、喜悦，共同分享；商机、理念，精诚拓建。
 

招生对象
●企业法人、董事长或总经理，希望提升自身管理水平和创新思维的高层管理人员；
● 政府相关部门官员；
● 原则上要求大学专科或以上学历，具5年以上工作经验，至少3年管理工作经验，条件优秀者可不受基础学历限制。
 

课程设置
国际视野 国内外宏观经济形势分析 后危机时代与中国企业对策 货币理论与货币政策 产业经济分析 国际视野提升

综合管理 管理经济学 现代企业管理 管理信息系统

商业模式 商业模式与企业核心竞争力 商业模式定位 商业模式优化再造 利用约束条件发展自身优势 中外经典商业模式案例分析

战略管理 战略定位的与战略决策战略重构与创新 如何创造和保持竞争优势 中外经典战略模式案例剖析

运营管理 运营管理的战略、流程与执行力 适合中国的采购与供应链管理 战略性市场营销管理 定价策略与渠道管理 服务管理与收益管理

整合营销传播 品牌管理 品牌的组成要素 品牌的估值与管理 品牌架构的建立与定位 品牌的延伸、推广和强化 品牌危机的处理 品牌的长期管理
 

人力资源 人员选拔、岗位配置与劳动关系管理 激励：薪酬体系与绩效管理 员工去留问题与职业生涯管理企业文化与团队建设

领导艺术 领导力与变革管理 组织行为学 管理心理学 情商领导力 冲突管理

财务管理 财务计划和控制 现金流和营运资本管理 财务报表背后的战略和管理 投资决策的财务支持

资本运作
企业兼并、收购与重组 资产定价实务 风险投资的引入及有效利用私募股权的投资策略与程序

PE/VC退出策略企业上市战略的选择与操作

公司治理 公司治理与战略决策 产权制度与法人治理结构 公司治理结构与现代企业制度 公司治理中的激励与约束机制 企业员工持股 家族企业传承与管理

人文思考 国学精粹与现代管理 孙子兵法与商战谋略 中国帝王用人之道

拓展提高 户外军事拓展 沙盘推演 成功企业考察
 

学费与学制
学 制： 学制11个月
学习方式： 每月集中一个周末上课2天（周六、周日） 
学 费： 48,000元/人

报名须知
开课日期： 咨询招生老师
上课地点： 上海交通大学徐汇校区