FANDOM


Навигация по сайту http://labor-union.wikia.com
 Главная страница   Как выжить в РФ?   Примечания   Форум 
Лайфхаки для выживания в РФ

Здесь находится подборка лайфхаков для представителей различных российских профессий и специальностей, которая позволит хотя бы частично избавиться от работающей бедности в РФ и безысходности и стать успешным человеком. Все расположенные здесь советы не имеют ни приоритетов, ни порядка. Советы представляют из себя не единый алгоритм поведения, а лишь пищу для размышлений, на основе которой граждане РФ смогут самостоятельно создать профсоюзы и разработать тактику и стратегию своих дальнейших действий. Любой материал с данного сайта можно свободно копировать и распространять без приведения ссылки на данный сайт и/или указания авторства (разрешается любое использование для любых целей).

Общие советы для всех

Осознать себя обычным пролетарием

Вдумчиво прочитайте ряд простых положений:

  1. Если вам в семье, детсаду, школе и вузе непрерывно промывали мозги, объясняя, что вы должны быть правильным, слушаться будущего начальника, верой и правдой ему служить, знать свое место, не прыгать выше головы, сидеть на работе и не рыпаться, то вам покалечили психику, привили работающую бедность. От этих установок придется избавляться самостоятельно, если не хотите всю жизнь прожить бедным.
  2. Если вы участвуете в российской или мировой экономике и при этом не являетесь ни работодателем, трудоустраивающим других людей, ни начальником любого звена, управляющим своими подчиненными согласно должностным инструкциям, то вы однозначно являетесь пролетарием. Это следует всегда иметь в виду. Пролетариат - это ваш класс в XXI веке, даже если вы являетесь самозанятым человеком, работающим на себя.
  3. Несмотря на то, что глобальная экономика не является игрой с нулевой суммой, удельная прибыль, получаемая от создания и продажи услуг и товаров в единицу времени, конечна. Поэтому всем пролетариям нужно в рамках правового поля коллективно противостоять всем начальникам, управленцам, "красным директорам", менеджерам, работодателям, стараясь снизить до нуля их влияние в обществе и экономике и перераспределить их прибыль в пользу пролетариата.
  4. Для того, чтобы встроиться в мировой капитализм на выгодных ролях, все пролетарии должны отказаться от индивидуализма и начать решать схожие проблемы коллективно. Индивидуализм хорош для личной жизни, хобби, отдыха и других сфер деятельности, но в том, что касается работы и заработка, должен быть коллективизм и непрерывная коллективная защита своих интересов. Даже если какой-то пролетарий вам лично не нравится, но он находится с вами по одну сторону баррикад, то имеет смысл сотрудничать с ним в рамках независимого профсоюза.
  5. В ряде случаев пролетарию имеет смысл или стать физическим лицом-индивидуальным предпринимателем (ИП), или создать юридическое лицо в любой из юрисдикций и начать продавать свои услуги по контрактам, не нанимая людей, не становясь эксплуататором. В контексте такой работы профсоюзы называются бизнес-клубами. Пролетарии могут создавать такие бизнес-клубы и приглашать вступать в них всех бизнесменов, не нанимающих людей, после чего начинать активно сотрудничать уже с обычными профсоюзами и коллективно бороться против класса эксплуататоров (начальников, менеджеров любого звена, управленцев, работодателей). Боритесь против демпинга на рынке труда и рынке экспертизы, коллективно добивайтесь роста цен на услуги и товары пролетариев, состоящих в профсоюзах.
  6. Вы живете при глобальном капитализме, в котором ценятся не только сами услуги и товары, но и маркетинг, умение постоянно и регулярно впаривать услуги и товары по максимально высоким ценам. Ваш удельный часовой или годовой доход зависит не только от вашей экспертизы, опыта, знаний, soft skills, hard skills, умения позиционировать себя на рынке, но и от недостатка знаний у работодателя или контрагента о том, какова истинная себестоимость ваших услуг и товаров и насколько ваши услуги действительно являются ценными. Поэтому пролетариям имеет смысл не просвещать своих контрагентов и работодателей, а годами коллективно эксплуатировать их. Если у пролетария появилась мысль о том, как, не нарушая законов РФ, можно обмануть работодателя или начальника и продать ему услуги по завышенной цене, то обязательно воспользуйтесь этим. Никогда не обманывайте пролетариев и не эксплуатируйте их. Обманывать рабовладельцев и эксплуататоров можно.
  7. На нашей планете, где существует 7,6 млрд ртов, нельзя быть откровенным и честным до конца. Всегда помните о том, что право на тайну имеет не только начальник, но и пролетарий. Не бойтесь скрывать правду или часть правды от управленцев, не бойтесь врать там, где это выгодно для вас как для пролетария. Не бойтесь активно менять работу, идя по головам управленцев и работодателей к вашему личному успеху, то есть высокому удельному доходу. Призывайте всех пролетариев поступать так же. Пролетарии должны создавать иллюзию честности, чтобы завоевать доверие и отхватить как можно больше ресурсов и финансовых потоков у класса эксплуататоров (начальников, любых менеджеров, управленцев, директоров, работодателей).
  8. Осознайте, что ваша жизнь очень коротка, а максимальное время вашей активной трудовой деятельности еще короче. Вычтите из числа 60 ваш текущий возраст, и вы получите приблизительное количество лет, которые вы еще можете потратить на улучшение вашей жизни, накопление золотовалютных сбережений, увеличение вашего дохода. Дальше у вас останется только нищенская пенсия и сбережения (например, в инвестиционном золоте и долларах США), которые вы будете постепенно тратить, если они у вас будут. Осознав все это, пролетарий сможет легко избавиться от навязанных ему оков ("Нельзя наглеть", "С начальством нельзя ссориться", "Стоит всегда избегать конфликтов с начальником", "Тише едешь - дальше будешь"). Наглеть - можно и нужно, и лучше всего это делать коллективно от лица многочисленных независимых профсоюзов. Если у вас возникнет конфликт с рабовладельцами и эксплуататорами, то спустя год о нем уже никто не вспомнит. Но если вы будете всю жизнь бояться конфликтовать с начальниками и работодателями, то всю жизнь проживете, страдая от работающей бедности.

Стать уверенным в себе человеком

Вот хороший совет для всех: "Не верь, не бойся, не проси". Не верьте ушлым коммерсантам, которые посредством методик манипуляции сознанием вам внушили, что вы - чмошник, не имеющий права зарабатывать достойно в РФ. Не верьте тому, что у работодателя нет денег, потому что он якобы потратил свои последние сбережения на загородный коттедж, машину жены и отдых на Бали. Не бойтесь создавать подпольные сетевые профсоюзы в мессенджерах (Riot, Signal, Tox, Jabber). Не просите повысить вам з/п, потому что этого нужно не просить, а требовать. О том, где конкретно нужно создавать профсоюзы, написано в примечаниях. Также всем наемным работникам нужно приучить себя к тому, чтобы начать выстраивать строго равноправные отношения с работодателями, начать разговаривать с ними на равных на рынке труда. Вот хороший пример:

https://youtu.be/yhwNWpsORTg

В 1996-м году чеченец Зелимхан Яндарбиев приезжал в Москву на переговоры с Борисом Ельциным. Там сразу же возник конфликт. Ельцин предлагал Яндарбиеву сесть у края стола возле него. Яндарбиев категорически отказывался, требуя от Ельцина сидеть лицом к лицу и общаться на равных, как президент с президентом. Ельцин был вынужден подчиниться. Всем наемным работникам в РФ нужно стремиться быть такими же самоуверенными и уважающими себя людьми, как чеченцы, и принуждать работодателей к равноправному общению, чтобы собеседование не превращалось в допрос. Вот пример адекватного диалога работодателя и уверенного в себе кандидата на вакансию:

- Любите ли вы работать бесплатно на других людей? Есть ли у вас свои проекты/работы, которые вы делаете бесплатно все свободное время? Не хотите ли бесплатно поработать на меня ради стажа и лайков в карму? А почему вы не работаете на GitHub бесплатно вечерами и по выходным?

- Простите, но вы обнаглели. Я готов хоть по 40 ч в неделю делать на GitHub свои проекты или коммитить в чужие, если лично вы, работодатель, мне это будете оплачивать из своего кармана.

- Оказываете ли вы бесплатный консалтинг в интернете? Делаете ли вы за своих коллег по цеху их работу бесплатно для души? Не хотите ли бесплатно на меня поработать ради стажа и лайков в карму? А почему в вашем аккаунте на Stack Overflow нет ежедневных подробных качественных бесплатных консультаций?

- Простите, но вы обнаглели. Я готов хоть по 40 ч в неделю заниматься консалтингом на Stack Overflow, если лично вы, работодатель, мне это будете оплачивать из своего кармана.

- Покажите мне успешные отзывы от руководителей компаний, на проектах которых вы ранее работали как контрактор.

- Разумеется, я покажу. Суммарно у меня уже есть два отзыва. Но и вы мне, пожалуйста, покажите успешные отзывы о вас от контракторов, которые консультировали вас лично на ваших проектах ранее, или от наемных работников, которые ранее горбатились на вас лично.

- У вас есть хотя бы десятилетний опыт работы с такой-то технологией? Нет, всего 2 года? А не хотите ли вы по этой причине уменьшить в несколько раз ваши зарплатные ожидания?

- Нет, не хочу. А у вас есть подтвержденный вашими бывшими наемными работниками десятилетний опыт успешного ведения бизнеса в данной конкретной узкой области? Нет, всего 2 месяца? А не хотите ли вы по этой причине уменьшить в десятки раз ваш личный годовой доход, который вы тратите на вашу семью?

- Я свяжусь с вашим следующим работодателем и расскажу ему, что вы плохо батрачили на меня.

- Шантаж - плохой метод для ведения переговоров. Так не пойдет. Впрочем, у меня есть симметричный ответ. Я могу в течение двух лет подряд связываться со всеми вашими последующими работниками и потенциальными кандидатами и каждому давать отрицательные отзывы о вашей компании.

Начать нормально питаться

Старайтесь снизить процентную долю потребляемых углеводов в вашем рационе. Углеводы - это сахар, мед, конфеты, печенья, торты, злаки, отруби, рис, мука, крупы, каши, пиво, супы, лапша быстрого приготовления, макароны, хлеб, булки, шоколад, варенья, бананы, дыни, кукуруза, морковь, свекла, картофель, травы, чай, кофе. Старайтесь употреблять в сутки больше белков. Белки - это молоко, творог, сыры, мясо, соя, яйца, фасоль, орехи, рыба, горчица, семечки, какао. Помимо белков, нужно употреблять жиры, но уже в умеренных количествах (масло, сметана, жирные сыры, жирное мясо, жирная рыба). Еще употребляйте овощи и фрукты. Всегда соблюдайте правило: белки и углеводы нельзя употреблять одновременно, поэтому следите, чтобы между употреблением белков и углеводов был временной промежуток размером не менее 1,5 ч. Также следите за тем, чтобы в вашем рационе была соль и витаминно-минеральные комплексы и чтобы вы выпивали по несколько литров чистой дистиллированной воды ежесуточно.

Белки являются прекурсорами эндогенного тестостерона. У типичного россиянина отношение массы белков к массе углеводов в рационе - от 1:20 до 1:30. Этим обусловлен дефицит тестостерона в крови и, как следствие, поголовная неуверенность в себе, социофобия, подавленность силы воли, слабость, согласность на любые условия работы, согласность во всем и со всеми начальниками на работе и управленцами. Если вы добьетесь массовой пропорции белков и углеводов в вашем питании в размере 1:2 и будете месяц за месяцем сидеть на такой диете, то уже через полгода ваше тело и ваша психика преобразятся, вы станете на порядок более успешным и уверенным в себе человеком. Чтобы жиры не откладывались в вашем организме, запишитесь в спортзал и ходите туда несколько раз в неделю. Коллектив пролетариев любой компании может коллективно записаться в спортзал и начать ходить на тренировки вместе в одно время. Трудовой коллектив может заниматься не только легкой атлетикой, но и боевыми искусствами. Карате подходит плохо, потому что там делается упор на зрелищность и эффектность вместо эффективности. Вместо карате нужно выбирать самбо и бокс. Откажитесь от сигарет и алкоголя, следите за здоровьем, диетой и мышечной массой, не пропускайте занятия в спортзале. Уже через несколько месяцев пролетарии будут ставить управленцев и начальников на место, будут выбивать ежеквартальное повышение своих з/п. Кстати, на успех забастовок это тоже повлияет, потому что если пролетарий с высоким уровнем тестостерона в крови подойдет к типичному штрейкбрехеру с подавленной волей, съедающему в неделю в 30 раз больше углеводов, чем белков, и предложит присоединиться к забастовке, то штрейкбрехер уже не сможет отказаться. Управленцы, начальники, работодатели тоже начнут бояться пролетариев и станут сговорчивыми.

Кстати, женщин данная диета тоже касается. Несмотря на то, что тестостерон считается основным мужским половым гормоном, в женской крови он тоже должен встречаться в норме до 3,75 нмоль/л. В действительности же у россиянок тестостерон иногда настолько низок, что лаборанты в анализах крови его вообще не могут обнаружить. Следствием этого являются ситуации, когда целая швейная фабрика успешно выпускает продукцию, но швеям годами платят гроши, не индексируют з/п даже на уровень официальной инфляции, они проводят на работе по 11 часов в сутки и слушают бесконечные упреки в якобы низкой скорости их работы. Люди с низким тестостероном в крови безвольны и податливы, не умеют сказать "Нет" и готовы годами терпеть любую эксплуатацию. Им можно задерживать з/п месяцами, а они будут продолжать ходить на работу и работать за просто так. Но если бы они догадались изменить отношение массы белков к углеводам в рационе с 1:30 до 1:2, то уже через полгода смогли бы поставить управленцев на место и коллективно выбить не только долги, но и повышение ежемесячной з/п в несколько раз. Вот пример того, как ведет себя наемный работник с высоким уровнем тестостерона в крови:

https://dostalo.livejournal.com/812798.html?thread=16541694#t16541694

Краткий пересказ комментария: начальник пытался заставить наемного работника забесплатно поработать на даче начальника. Наемный работник ровным спокойным голосом объяснил начальнику наедине, что сожжет его дачу, а в квартиру, в которой проживает работодатель, запустит бутылку с зажигательной смесью безо всяких свидетелей, и никто ничего не докажет.

Защищать свою профессию

Типичные российские работодатели постоянно всем говорят о том, что специалистов сейчас очень мало, что остро не хватает людей на рынке труда, что нужно выпускать в год в десятки раз больше специалистов, чем сейчас. Иногда работодатели даже устраивают бесплатные курсы для всех желающих, привлекая к преподавательской деятельности своих наемных работников, чтобы те начали плодить тысячи конкурентов для самих себя. Вам нужно всегда помнить, что в переводе с языка работодателей на русский язык фраза "У нас в городе не хватает фрезеровщиков-универсалов" означает "У нас уже есть 850 рабочих мест для таких специалистов, на которых работает 850 человек, и мы хотим, чтобы на рынке труда таких специалистов стало в 30 раз больше, чтобы оставить эти же 850 рабочих мест, но трудоустроить на них более дешевых лохов, которые начнут демпинговать". Любые речи Германа Грефа про то, что в стране есть острая нехватка специалистов по машинному обучению, нужно тоже каждый раз переводить с языка работодателей на русский язык. Итак, что же делать обычному рядовому пролетарию XXI века?

Во-первых, активно развиваться самому и набираться опыта, глубоко изучая как свою специальность, так и любую из смежных. Помимо бесплатной учебы ради себя в свободное время и самообразования, всем специалистам нужно заставлять работодателя за его счет отправлять коллектив специалистов на курсы повышения квалификации и получать международно признанные сертификаты за счет работодателя. Также не стоит забывать о том, что после любого повышения квалификации, после приобретения наемным работником новых знаний по специальности или нового опыта его доход обязательно должен возрастать. Нужно требовать увеличивать з/п после каждого получения нового опыта, знаний, умений, международно признанного сертификата.

Во-вторых, не заниматься излишней популяризацией своей профессии. Не стоит всем рассказывать, что в данной конкретной специальности можно начать грести деньги лопатой. Не стоит клеить на столбах объявления, призывающие всем становиться специалистами по машинному обучению, ортодонтами или специалистами по промышленной автоматике. Не стоит устраивать всеобщих бесплатных курсов или дней открытых дверей, на которых вы будете с фанатизмом новообращенного призывать толпу стать специалистами по блокчейн-технологиям, словно Герман Греф.

В-третьих, не помогать российским работодателям убивать рынок труда. Не стоит выкладывать в интернет готовые решения и подробную документацию и разжевывать все до состояния каши. Если вас заставляют писать документацию к вашему проекту или к части проекта, то не стоит разжевывать все такого состояния, чтобы понял первый встречный. Еще нужно создавать неформальные профсоюзы во всех городах, объединяться в Riot, Signal, Tox, Jabber, группироваться по профессиям и проводить разъяснительные работы с идиотами, которые готовы бесплатно создавать продукты или оказывать бесплатные консультации ради стажа, лайков в карму, репутации и так далее. Нужно объяснять молодежи, что абсолютно любая работа на дядю должна оплачиваться. Также нужно коллективно осуждать тех, кто выкладывает на YouTube самоучители по диагностике и ремонту любых неисправностей материнских плат ноутбуков или диагностике жестких дисков, или профессиональному восстановлению данных, например. Нужно препятствовать опусканию любых инженерно-технических специальностей на дно и уничтожению рынка труда экономически безграмотными инженерами, которые хорошо разбираются в своих областях (электротехника, электроника, VHDL, сетевые протоколы, восстановление данных), но являются профанами в экономике и не понимают, что своими деяниями они уничтожают свою профессию. Выкладывание максимально разжеванных материалов плодит дилетантов и мошенников на рынке труда, которые одновременно и позорят профессию, формируя общественное мнение о том, что типичный городской специалист в данной конкретной области - это мошенник, и сбивают цены на услуги, поскольку все клиенты начинают утверждать, что данная сложная работа должна стоить намного дешевле, "...потому что работодатель Васян вон за 270 рублей то же самое предлагает". Иначе вам придется тратить уйму времени на объяснение каждому клиенту того, почему после неудачного восстановления данных у Васяна вы не сможете ничем помочь.

В-четвертых, не раздавать направо и налево свои знания и опыт. Российские управленцы навязывают всем мысль о том, что профессионал должен активно делиться знаниями и обучать других, а иначе это не профессионал. Они заставляют профессионалов преподавать на организованных работодателями курсах для студентов или доучивать выпускников. Если инженер не особо усердно обучает других людей, то управленец, умело дергая за ниточки самолюбия инженера, будет подкалывать его, что тот якобы испугался каких-то жалких студентов, конкуренции с их стороны. Вам нужно понять одну простую вещь: раздача ваших знаний и опыта - это инвестиция в ваше будущее со знаком "минус", даже если это обучение вам прямо сейчас работодатель очень хорошо оплачивает. Даже если 40% студентов последнего курса на конкретной кафедре - глупцы, то из оставшихся 60% студентов еще через 3 года 30% смогут успешно справляться с абсолютно любой работой младшего инженера, 20% - с инженерными задачами, требующими средней квалификации, а остальные 10% смогут успешно справляться с задачами старшего инженера на проекте, продавливая вниз цены на труд и наступая вам на пятки. А еще через 3 года некоторые из бывших студентов оставят вас позади. Поэтому преодолейте в себе гордыню и самолюбие, отбросьте мысли о вашей якобы незаменимости и прекратите дарить всем ваши знания и опыт, плодя молодых конкурентов и создавая для владельцев предприятий промышленную резервную армию труда (как ее называл Карл Маркс).

Отдельно стоит сказать о программистах. IT-компании смогли им внушить порочный тезис: "Миддлу и синиору уж точно не стоит бояться никакой конкуренции! Просто развивайся, и у тебя не будет конкурентов вообще!" Дело дошло уже до того, что многие программисты начали отрицать наличие конкуренции на рынке в принципе. Отчасти это отрицание усиливается гордыней, самолюбием и чувством собственной важности, отчасти - страхом и навязанным стыдом, вызванным тем, что программист думает, что открытое признание наличия у него конкурентов на рынке автоматически выставит его в глазах окружающих плохим специалистом. Для того чтобы избавиться от навязанных порочных установок, программисту жизненно необходимо начать культивировать в себе корпоративную философию. Даже если программист ходит в офис работать по найму, он должен представлять себя транснациональной корпорацией, имеющей в штате одного человека, не нанимающей людей и продающей другой корпорации свою экспертизу. Подобная установка позволит вправить программисту мозги, поскольку любой бизнесмен, каким бы он ни был богатым, умным, молодым и успешным, всегда будет признавать факт наличия у него конкурентов на рынке. Поэтому любой ходящий на галеру опытный программист, даже имеющий 20-летний опыт разработки встраиваемых СУБД или ядер RTOS, должен открыто говорить коллегам и начальству в лицо, что у него на рынке труда есть огромное количество конкурентов, мешающих ему начать зарабатывать больше за тот же самый труд. Саморазвитие, накопление знаний и опыта не должны мешать защите своей профессии, культивации корпоративной философии и борьбе с российскими управленцами, стремящимися обрушить рынок труда. Все эти процессы должны выполняться одновременно и постоянно. Важно понять, что в некоторой мере конкурентами для синиоров являются даже джуниоры, потому что процесс сокращения з/п не мгновенный и разовый, а растянутый по времени и волновой: сначала толпы вошедших в профессию начинают работать за еду, сбивая з/п джуниоров, далее уже толковые джуниоры начинают сбивать з/п части миддлов, после чего через несколько итераций эти волны постепенно доходят и до синиоров, уничтожая их будущее. Поэтому для синиоров крайне невыгодно наличие в компании плохих специалистов, согласных работать за еду.

Активно и постоянно обсуждать с коллегами ваши зарплаты

Почти во всех российских компаниях запрещено афишировать з/п сотрудников. Очень часто сотрудники даже в пределах одной комнаты не знают з/п друг друга. Обсуждение з/п представляется как греховное дело, нарушение табу, разглашение страшной тайны, постыдные вопросы, неприличные темы для дискуссий. Что делать? Все просто: подкупаете за три копейки самого младшего системного администратора или другого айтишника, и он сливает вам если не бухгалтерскую базу целиком, то хотя бы расчетный лист на всех сотрудников за прошлый месяц. А далее это нужно будет копировать, распечатывать, клеить на стены по всему зданию, активно распространять и ежедневно обсуждать вслух. Это произведет лютые бурления и создаст чудовищный дискомфорт алчному начальству. Наемные работники, которых на вашем предприятии может быть 500 человек, начнут задавать вопросы. Для управленцев в РФ нет ничего страшнее, чем прозрачность з/п наемных работников. Кстати, в Норвегии каждый человек может легально посмотреть годовой доход своего коллеги по работе или соседа:

https://bbc.com/news/magazine-40669239

Что же касается РФ, то федеральный закон номер 98 от 29 июля 2004 года и его последующие изменения никакого режима секретности в отношении з/п сотрудников корпорации не предусматривают. То есть любой начальник, запрещающий своему наемному работнику ходить по офису и всем рассказывать, сколько он получает в час или год, нарушает законы РФ. Это по сути самоуправство. В РФ з/п любых работников не могут являться коммерческой тайной предприятия.

Также имеет смысл в трудовом коллективе начать как можно чаще обсуждать номинальные з/п в США, ЕС, КНР и Японии в рамках вашей профессии и специальности. Обсуждайте также и цены, всегда измеряйте з/п и цены в долларах США по номиналу. Активно обсуждайте с коллегами длинные списки товаров и услуг, которые за границей в долларах по номиналу стоят дешевле, чем в вашем российском городе. Ежедневно сдвигайте окно Овертона, обсуждайте не только часовые или годовые з/п для аналогичных видов работ, но и все возможные налоговые вычеты в США, ЕС, КНР и Японии, которые помогают работнику ежемесячно возвращать свой подоходный налог. Чем чаще ваш начальник будет слышать про з/п и налоговые вычеты за рубежом, тем будет лучше. Начальник должен начать ежедневно осознавать, что он - подлец и жлоб.

Бороться с двойными стандартами

Четко и ясно дайте понять менеджерам, что вы считаете абсолютно равными наемного работника, ходящего в офис и продающего свою экспертизу, и бизнесмена-одиночку, продающего свою экспертизу своим контрагентам по контрактам. Например, если при трудоустройстве работодатель как-то нелестно отзывается о работниках, никогда не работающих в одной компании дольше года, называя их словом "кузнечики", то задайте ему вопрос о том, почему любых бизнесменов-одиночек, занимающихся чем угодно (строительством, 3D-печатью, логистикой, юридическими услугами, вендинг-машинами, производством мебели) и часто меняющих контрагентов, кузнечиками никто не обзывает. Спросите, почему контрагенты относятся к таким бизнесменам нормально. Если в вашей компании каждые полгода проводятся пересмотры з/п сотрудников, то на ближайшем пересмотре поинтересуйтесь, почему вам предлагают з/п не по рынку, а по показателям эффективности. Спросите, почему вам увеличили з/п на 3%, объясняя это тем, что вы за полгода стали настукивать код по клавиатуре на 3% быстрее, в то время как новому человеку с улицы с такой же экспертизой в городе HR-менеджеры предлагают уже на 35% больше, а не на 3%. Требуйте пересматривать з/п по рынку, игнорируя внутренние корпоративные показатели эффективности (KPI, скорость работы, сложность разработанных подсистем, коэффициент коммуникабельности, коэффициент лояльности). Если вас отказываются оценивать по рынку, тыкая в нос листочками с коэффициентами эффективности, то увольняйтесь и устраивайтесь в другую компанию на более высокую з/п, а также предлагайте всем коллегам поступить аналогично, уволившись оттуда, где повышают з/п на 3%, игнорируя рынок. Если в компании принято пересматривать з/п раз в год, то требуйте начать пересматривать хотя бы раз в полгода, поскольку нужно всегда идти в ногу с рынком.

Поднимать самооценку людей и бороться с инфантилизмом

Всегда старайтесь понимать самооценку ваших коллег по профессии. Поднимайте самооценку всем униженным, оскорбленным, обиженным, опущенным, закомплексованным, забитым, запуганным, зашуганным, ущемленным, загнобленным, угнетенным. Раскрывайте изгоям и аутистам глаза, объясняйте им, что они объективно являются хорошими профессионалами, просто их недооценивают и гнобят осознанно с целью понизить нижнюю планку з/п на позициях. Никогда не смейтесь над теми своими коллегами, которые не занимают управленческих должностей. Говорите другим наемным работникам, что им не стоит высмеивать или гнобить изгоев и аутистов в коллективе, не стоит подшучивать над ними, потому что это выгодно управленцам и крайне невыгодно инженерам. Иногда хорошему специалисту имеет смысл даже встать, подойти и публично заступиться за аутиста, которого отчитывает ваш менеджер из-за пустяка, громко и четко сказав, что не все так печально и что аутист никакого ущерба проекту фактически не причинил. Это не призыв к альтруизму и сострадательности, а призыв к здоровому эгоизму: дело в том, что забитые и закомплексованные люди в любых компаниях мешают росту вашей з/п, поскольку они позволяют сдвигать окно Овертона и влияют на нижние части зарплатных вилок для всех позиций. Это влияет не только на з/п в данной компании, но и на з/п в городе, регионе и стране в целом. Вам же выгодно сдвинуть окно Овертона в другую сторону, то есть добиться того, чтобы все закомплексованные люди с пониженной самооценкой в компании собрались и коллективно добились повышения их з/п хотя бы на 30%. В таком случае уже вы сможете зайти к директору и потребовать утроить ваш удельный часовой доход. И директор, осознавший, что условия изменились бесповоротно, будет вынужден сократить сверхпотребление семей всех управленцев в компании, включая семью директора, и поднять з/п вам, не меняя вашей инженерной должности, не заставляя вас становиться управленцем и не загружая вас дополнительной работой. Это нормально, это рыночно, это по рынку.

Также надо бороться с инфантилизмом в трудовом коллективе. Если в вашей компании 35-летние мужики катаются офису на гироскутерах, пьют смузи, едят маффины, ходят в подвернутых штанах, парят электронные сигареты, раскручивают спиннеры, ходят к имиджмейкерам с палками для сэлфи и стригут бороды в барбершопах, то добиться значительного повышения з/п в таком коллективе не получится. Поэтому нужно проводить разъяснительные работы с пролетариями, объясняя им, что детство давно кончилось, что пора им уже стать серьезными взрослыми людьми, начать думать о деньгах, начать бороться за повышение з/п. Прививайте инфантилам классовую солидарность и рабочее самосознание. Объясняйте коллегам, что спиннер - это игрушка для умственно отсталых детей. Объясняйте им, что от работодателя нужно требовать не бесплатные абонементы в фитнес-центр с бассейном, маффины, смузи, настольные теннисы и игровые приставки, а деньги. Людям нужны деньги, а все остальное для себя они смогут купить сами, включая полисы ДМС и абонементы в спортзал. Разумеется, групповое страхование значительно уменьшает стоимость одного полиса, но нет смысла привязываться к работодателю. Можно объединяться с друзьями, коллегами, соседями в группы от 10 человек и составлять коллективные договоры со страховщиками. Если ваша группа единомышленников по численности будет превышать число сотрудников любого предприятия в субъекте РФ, то стоимость соцпакета для вас будет даже ниже, чем у любого из работодателей, при этом не будет привязки к работодателям.

С социофобией тоже нужно бороться. Если рассмотреть IT-сектор, то работодатели к текущему моменту загнали кнутами и пряниками в IT большое количество социофобов. Социофоб - это человек, не умеющий сказать "Нет", отказать в чем-то работодателю, менеджеру, начальнику, настоять на своем. Социофоб панически боится даже малейших конфликтов и даже легчайшего противостояния на словах с кем-либо. Они согласны на все, согласны всегда и во всем со всеми управленцами. При этом не стоит путать интровертов и социофобов. Интроверт малообщителен, тих и задумчив, но все-таки умеет четко и ясно сказать "Нет" управленцу. Вот с социофобией в коллективе и стоит бороться, превращая социофобов в обычных интровертов.

Не позволять никому ставить для вас ложные цели

Если вы попытаетесь узнать у руководителя, что вам нужно подчитать или изучить для повышения з/п, то он ответит вам длинным списком макулатуры, а также перечислит множество вещей, которые вам якобы нужно освоить. Но ответ всегда будет ложным. Начальник осознанно поставит перед вами ложную цель, загрузив вас кучей объективно ненужной, лишней и максимально скучной макулатуры, многолетнее изучение которой, во-первых, никогда не позволит вам стать более востребованным специалистом в городе и перейти в другую компанию, во-вторых, сделает ваш профессиональный рост максимально затянутым. Кратчайший путь руководитель вам никогда не укажет. Поэтому не стоит тратить время на ложные цели. Вместо этого сами узнайте, какая именно экспертиза востребована на рынке сегодня. Для этого отберите себе дюжину свежайших вакансий, которые вам понравились, и составьте для себя некий усредненный вариант. В вакансиях могут находиться лишние требования, добавленные труда с целью указать потенциальному работнику на незнание чего-то с целью унизить его, поэтому отбирайте только то, что является общим для дюжины похожих вакансий. А далее составьте сами для себя кратчайший путь, который приведет вас к обладанию знаниями старшего специалиста в кратчайшие сроки.

При этом стоит помнить о том, что любому специалисту необходим некий минимальный опыт, получив который, он начнет чувствовать себя, словно рыба в воде. Этот минимальный опыт искусственно раздувается работодателями вплоть до десятка лет, поэтому работодателям верить нельзя. Тем не менее, некий объективный минимум все-таки есть, пройдя который, человек начнет уже разбираться в своей области так же уверенно, как и старший специалист. Для каких-то специальностей этот минимум - 1 год, для каких-то - 3 года, а где-то нужно потратить даже 4 года, по прошествии которых освоившийся человек уже будет чувствовать себя профессионалом, способным начать требовать з/п старшего специалиста. Стремясь как можно скорее получить этот объективный минимум опыта, помните о том, что опыт заключается в выполнении разнообразных задач на различных проектах с использованием самых разных методов, подходов, процедур, путей и инструментов, включая самые свежие инструменты, недавно появившиеся на рынке. Такой опыт можно получить только в 5 - 6 различных компаниях, а не в одной. Работая в одной компании больше года, вы никогда не станете хорошим специалистом, потому что 90% вашей работы будут составлять однообразные задачи, выполнять которые вы уже умеете хорошо. Толку от 90% такого опыта не будет, потому что он всего лишь убет ваше ценное время. Всегда помните о том, что ваша жизнь конечна, скоротечна и ценна, поскольку вы вашу жизнь не на помойке нашли. Не стоит ее посвящать одной компании, выполняя там не приносящие опыт задачи. Поставьте себе цель за ближайшие 3 года сменить 3 разных проекта и набраться действительно ценного опыта.

Заниматься обобществлением работодателей

Члены профсоюзов должны заниматься обобществлением такого ресурса, как работодатели. Нужно начать воспринимать работодателей не в качестве субъекта, а в качестве объекта. Воспринимать их надо исключительно как коллективную собственность всех наемных работников, коллективный ресурс, средство труда. Работодателей, которые кидают людей или не хотят платить достойно, следует коллективно наказывать всеми законными методами. Члены профсоюзов должны активно обсуждать и осуждать работодателей за их спинами. Следует подумать о том, чтобы завести скрытую от глаз работодателей коллективно пополняемую таблицу в Google Sheets с целью честной справедливой коллективной оценки всех городских работодателей в каждой из отраслей по отдельности. Судьба работодателей должна напрямую зависеть от того, какие оценки им проставят наемные работники втайне от работодателей. От этого должна зависеть и рыночная динамика смены работы наемными работниками с целью навсегда перестать сотрудничать с местными городскими персонами non grata из числа директоров, управленцев, начальников, работодателей. Также профсоюзы должны приучить наемных работников к тому, чтобы начать оценивать работодателей по шкале от 1/10 включительно до 10/10 включительно в быту и повседневной жизни и, показывая пальцем на работодателей, постоянно произносить вслух: "Вон из Subaru вылез толстый работодатель 3/10", "А этот работодатель - 7/10", "Вон тот работодатель 8/10 прислал мне сегодня приглашение на собеседование", "А вот этому наглому жирному работодателю 2/10 ничего не светит в этой жизни". Работодателям, которые вместо граждан РФ нанимают мигрантов, нужно прививать чувство стыда и чувство вины, апеллируя к их совести. Нужно всем объяснять, что нежелание нанимать русского сотрудника к себе на работу и платить ему достойно - это русофобия.

Всегда находиться в активном поиске новой работы

Заведите себе резюме на LinkedIn, тщательно его заполните и поставьте себе статус, сигнализирующий о том, что вы ищете новую работу. Раз в несколько недель сайт будет деактивировать вашу анкету и отправлять вам на email письмо об этом. Каждый раз после деактивации не забывайте активировать вашу анкету заново, чтобы потенциальные работодатели всегда видели, что вы открыты к рассмотрению новых предложений. Единственное, что не следует показывать в вашем резюме, - это ваше последнее место работы. Дело в том, что в РФ начальники и менеджеры любят звонить на новые места работы ушедших работников и клеветать на них, по своей инициативе давая отрицательные рекомендации. В том случае, если вы откажетесь мириться с низким уровнем вашей жизни и начнете требовать повысить вашу з/п на текущем месте или же успешно устроитесь на новое место работы на более высокую з/п, ваш начальник обязательно попытается сломать вашу жизнь подлым телефонным звонком хотя бы из-за зависти. К примеру, Java-тимлид Роман Кувалдин из подмосковного города Одинцово любит ломать жизни своим коллегам и подчиненным, включая и старших программистов (синиоров), выпытывая информацию об их новых местах работы, после чего звоня туда и обливая синиоров грязью. Ваш руководитель вполне может оказаться таким же подлецом. Поэтому никогда никому не говорите, в какую компанию вы уходите работать и где вы проходили собеседования в последние месяцы. Также никогда не светите на LinkedIn ваше новое место работы. Старайтесь всегда поддерживать ваше резюме в актуальном состоянии, но не показывайте, где вы работаете сейчас на новом месте. Пусть ваш начальник обращается в телепередачу "Битва экстрасенсов".

Ходите на новые собеседования не реже, чем раз в квартал, чтобы всегда иметь максимально полную информацию о текущем состоянии рынка труда, новых проектах, требованиях, компенсациях, условиях труда, ваших сильных и слабых сторонах. Старайтесь поддерживать связи с другими работодателями, чтобы в случае чего сразу можно было уйти к ним работать, не теряя ни дня. Про то, что вы ходите на собеседования в другие компании, никому никогда не рассказывайте. Также в случае согласования с новым работодателем даты вашего первого рабочего дня на новом месте работы не сообщайте об этом на старом месте работы начальству ранее, чем за две недели. Кстати, собеседования позволяют анализировать рынок труда. Например, если вы сходили на 10 собеседований в 10 компаний и получили 10 согласий, то это значит, что вы сильно продешевили. Если же вы получили лишь 1 из 10 предложений о приеме на работу, то это значит, что вы задрали оптимальную цену - ровно столько ваш труд объективно и стоит. Если 2 из 10, то вам нужно повышать зарплатные требования, пока не будет 1 из 10. И так далее.

Иногда имеет смысл не добавлять в свое резюме на LinkedIn не только последнее место работы, но и предыдущее, чтобы, во-первых, не палить хлебные места, во-вторых, не помогать никому из потенциальных недоброжелателей из числа управленцев портить вам жизнь. Добавляйте информацию о сути ваших последних проектов, об успешно реализованных задачах, о полученном опыте, но не пишите названия компаний, в которых вы работали в течение последних трех лет, к примеру. Еще один лайфхак: даже если вы сейчас ищете работу только в вашем городе, то не пишите в анкете "Рязань". Напишите там "Eastern Europe" ("Восточная Европа"). Таким образом вы и не соврете, и расширите потенциальный круг лиц, ищущих вас. Если вы из Владивостока, то тоже пишите "Eastern Europe". Дело в том, что в бизнесе важна юрисдикция, а не физическая география, поэтому в контексте единого глобального рынка труда РФ и все ее города относятся к региону "Eastern Europe".

Влиять на зарплатные ожидания в вашем городе

На всех сайтах наподобие LinkedIn, позволяющих публиковать ваши анкеты, портфолио или зарплатные ожидания, поднимайте планку. Например, посмотрите медианную з/п по Москве для инженера вашей квалификации, обладающего вашим опытом, знаниями и умениями, а потом прибавьте 40% и поднимите зарплатные ожидания в вашей анкете на сайте. Затем предложите сделать так же всем вашим знакомым и коллегам. Это будет для вас вдвойне полезно. Во-первых, к вам начнут обращаться только те, кому нужны дорогие и качественные услуги, а эти люди, как правило, менее склонны к микроменеджменту и жадности. Во-вторых, это поднимет медианную по вашему городу, и работодатели, пользующиеся конкретным сайтом, начнут ориентироваться уже на более высокие суммы. Еще членам городского профсоюза имеет смысл начать регулярно ходить на собеседования во все городские компании, называя там завышенные в полтора раза зарплатные ожидания. Даже если всем членам профсоюза в этом году откажут из-за якобы неоправданных зарплатных ожиданий, то такие постоянные хождения на собеседования разных людей в разные компании за год исправят работодателям ценовой сигнал, и уже через год членов профсоюза начнут постепенно брать на в полтора раза увеличенную з/п. Если же на каком-то всероссийском или местном городском сайте проводятся анонимные зарплатные опросы с разбивкой по профессиям и специальностям, то имеет смысл откорректировать ценовой сигнал уже более радикально: просто удвойте ваш реальный доход (до уплаты налогов), проголосуйте анонимно и попросите ваших коллег поступить так же. Всегда помните о том, что работодатели и HR-менеджеры тоже анонимно голосуют на таких сайтах, осознанно занижая з/п и ценовой сигнал.

Также в своих анкетах в разделе "Хобби" на любых сайтах, посвященных поиску работы, всегда пишите, что вы увлекаетесь автомобилями и купили себе недавно Audi A6. Не пишите в разделе "Хобби" ничего сверхъестественного и совсем уж дорогого, пусть это будет именно что-то вроде подержанной Audi A6 с не очень большим пробегом. Такая пометка в анкете будет отгонять от вас всех неадекватных работодателей, словно огородное пугало.

Готовиться к "дембельскому аккорду" заранее

Заведите записную книжку и регулярно добавляйте в нее краткие заметки касательно происшествий в течение рабочего дня, незаслуженных придирок, правонарушений и преступлений со стороны управленцев. Заносите в книжку все попытки руководителя загрузить вас лишней неоплачиваемой работой, кинуть вас на деньги, необоснованно вас оскорбить, записывайте все угрозы вам и попытки шантажа. Не забывайте записывать туда все пришедшие к вам в голову идеи, касающиеся того, как можно будет наказать руководителя в будущем, если он окажется гадом. Фиксируйте уязвимые места в жизни управленцев, факты из личной жизни, информацию из страниц в социальных сетях, найденный вами на них компромат и так далее. Все прямые или косвенные доказательства того, что ваш начальник изменяет его жене, стоит тоже собирать и хранить. Практически каждый работодатель или менеджер имеет скелеты в шкафу, поэтому не забывайте записывать также аудио или видео с прямыми или косвенными доказательствами любых безнравственных, противоправных или аморальных деяний управленцев. Также регулярно сливайте к себе домой исходные коды всех проектов компании, новые версии клиентских баз и так далее. Все беседы с начальством или разговоры с кем угодно, начинающиеся со слов "Пойдем выйдем", записывайте на диктофон, который можно носить с собой или в виде отдельного устройства, или в виде приложения на вашем основном смартфоне, или в виде приложения на дополнительном всегда полностью заряженном смартфоне. Если на вашем предприятии платят серые з/п, то фотографируйте ваши внутренние расчетные листки, на которых показаны белые и черные части з/п, а также скрытно при помощи смартфона снимайте на видео толпу сотрудников, стоящую в очереди на получение денег в конвертах. Если получится скрытно заснять сам процесс раздачи бухгалтерами конвертов и их распаковки, то будет вообще замечательно. Перед тем, как соберетесь увольняться с целью перехода на новую работу, откройте вашу записную книжку и прочитайте ее от корки до корки, чтобы собрать все разрозненные факты в единую целостную картину и устроить "дембельский аккорд", сломав жизнь тому, что ежедневно год за годом издевался над вами, кидал вас, нарушал ваши права и относился к вам, как к скотине. В случае особо неадекватного начальника имеет смысл выполнить "дембельский аккорд" не только в одиночку, но и всем профсоюзом. Кстати, сам факт того, что все члены профсоюза (допустим, это 70% сотрудников компании) приходят и в один день пишут заявления об увольнении, отрицая всякую связь друг с другом и заявляя, что это - всего лишь совпадение, может довести управленца до бессильной истерики.

Всегда сохранять каменное спокойствие

Вам нужно приобрести способность всегда сохранять каменное спокойствие, включая те ситуации, когда руководитель вас ругает, отчитывает, кричит или пытается навязать коллективу мысль о том, что им всем придется сегодня работать допоздна именно из-за вашей якобы ошибки. Вам придется в совершенстве освоить некоторые дыхательные упражнения, чтобы при попытке начальника на глазах у всего трудового коллектива пойти на конфликт с вами у вас сохранялось спокойное дыхание, безмятежность, невозмутимость, уравновешенность, хладнокровие, нормальный пульс. Даже при попытках искусственно создать стрессовую ситуацию сохраняйте самообладание, четкую медленную речь и спокойный уверенный громкий голос. Если начальник на вас кричит, то спокойно ему ответьте, что кричать на вас, взрослого человека, имеют право только ваш отец и ваша мать, перед которыми вы имеете обязательства согласно Семейному кодексу РФ, а все посторонние люди на вас, взрослого человека, не имеют права кричать вообще. Если вас обвиняют в том, что вы где-то ошиблись, то спокойным голосом ответьте, что сейчас переделаете. Если вы не хирург, оперирующий людей, то ошибки в вашей работе можно исправить. Если управленцы постоянно совершают ошибки, то почему пролетариям нельзя? Вы удивитесь тому, что уже после второй или третьей попытки начальника публично поиздеваться над вами весь трудовой коллектив, который до этого на автоматизме поддерживал начальника и смеялся над вами, начнет на том же самом автоматизме поддерживать уже вас, а авторитет начальника опустится до такого уровня, что ему не поможет даже тонированный наглухо Lexus. Со временем трудовой коллектив сам даст начальнику обидную кличку и начнет брать с вас пример, уверенно защищая свои права и не позволяя садиться на шею. Альфа-самец будет опущен уже коллективно.

Запомните: любое конкретное место работы - это лишь недолгий промежуточный этап в вашей жизни, а менеджер, тимлид, директор компании, начальник отдела - это лишь мелькающие тени в вашей жизни, чье мнение для вас как для индивида вообще ничего не стоит. Данные тени - лишь мимолетный отрезок в вашей жизни, примерно как трехколесный велосипед в жизни какого-нибудь ребенка. От мыслей "Ох, что же подумает мой начальник" и "Ох, что же подумают мои коллеги" вам нужно избавиться раз и навсегда.

Активно распространять правду о деяниях управленцев

Тщательно собирайте всю правду о злодеяниях директоров и менеджеров любой компании и выкладывайте ее в интернет на всеобщее обозрение. Распространяйте правду среди всех людей, которые теоретически могут пойти устраиваться в данную компанию (включая студентов). Все записанные на диктофон приватные разговоры с директорами и менеджерами и всю переписку с ними, в которой вас или кого-нибудь еще незаслуженно оскорбляли, тоже выкладывайте в интернет. Если у данной компании есть зарубежные клиенты, то имеет смысл всю правду о работе в данной компании перевести на грамотный American English, выложить в интернет и разослать всем клиентам (включая B2B-партнеров). Обычно у российских работодателей отношения с иностранными клиентами не всегда хорошие, а потеря иностранного клиента может серьезно ударить по бизнесу. Если менеджеры или директора конкретной российской компании публично или приватно высказывают неприязнь в отношении чьей-либо расы, цвета кожи, этнической или национальной принадлежности, пола, возраста, религиозных или политических убеждений, состояния здоровья, семейного положения и так далее, то обязательно стоит это обнародовать. В развитых государствах к этому относятся очень серьезно, и российская компания вполне может потерять богатых клиентов навсегда.

Всем пролетариям имеет смысл распространять правду не только о руководителе своей компании, но и о руководителях других компаний. Приведем пример. Допустим, вы встретили на российского предпринимателя, ненавидящего иностранные государства и называющего себя истинным патриотом РФ. Заговорите с ним на любую тему, аккуратно вбросьте фразу "Ох, инженеры сейчас в стране не те: криворукие, тупые, слишком много денег просят", а далее записывайте на диктофон, как этот работодатель будет долго и с удовольствием рассказывать про сотрудников его компании, называя их криворукими тупыми скотами, которым, по-хорошему, следовало бы урезать з/п раза в два. Поддакивайте ему, записывайте, а потом не забудьте выложить запись в интернет и отправить ее его инженерам. Если он вам все это рассказал в интернете, то делайте скриншоты, сохраняйте и распространяйте.

Отдельно стоит упомянуть серые з/п и нелегальные доходы управленцев. Если на вашей текущей или прошлой работе платят серые з/п, то не забудьте анонимно сообщить в ФНС, трудовую инспекцию и прокуратуру, предоставив хотя бы косвенные доказательства. Если вы вдруг узнали, что ваш начальник у себя дома, на даче или прямо на предприятии занимается майнингом криптовалют, получая от этого крупный нелегальный доход, то стоит об этом не только анонимно сообщить в прокуратуру и ФНС, но и анонимно рассказать в социальных сетях, на местных форумах и так далее, подробно раскрыв, кем, по какому адресу и с какой прибылью осуществляется майнинг. По возможности прилагайте фото (без геотэгов) или видео. Даже если государство решит привычно закрыть глаза на нелегальный доход ушлого коммерсанта, то велик шанс того, что вашим начальником заинтересуются люди, не связанные с государством, и его жизнь станет более экстремальной. Пример из жизни: подмосковный работодатель Вадим Скворцов, директор ООО "МЭЛЗ", гнобящий своих сотрудников и платящий им гроши, помимо всего прочего занимается нелегальным майнингом криптовалют, уклоняется от уплаты налогов в РФ, призывает обманывать государство и выстраивать офшорные схемы, доказательства чего приведены в примечаниях. Угнетать наемных работников он перестанет только тогда, когда они догадаются анонимно сообщить о его нелегальных денежных потоках не только государству, но и кое-каким другим людям.

Еще стоит сказать о том, что в РФ практически любые управленцы любят "отдавать на аутсорсинг" своим подчиненным непосредственное совершение преступлений, правонарушений, а также подлых и аморальных поступков. Это очень удобно: управленец, собственноручно ничего не совершивший, сможет в случае чего заявить, что никакого приказа не отдавал, сможет легко выйти сухим из воды. Имейте это в виду. Если ваш начальник заставляет вас совершить какое-либо деяние, нарушающее УК РФ, или же совершить какой-нибудь подлый поступок, нарушающий хотя бы один из российских законов хоть в какой-то мере, то немедленно настучите на него, причем не его начальнику, который не захочет выносить сор из избы, а обществу и государству. Сообщите одновременно в МВД, прокуратуру и прочие ведомства, а также в региональные СМИ. Обязательно в этот же день распространите информацию в социальных сетях, блогосфере и так далее. Мелкого, среднего, а иногда и крупного начальника после засвета его злодеяния в СМИ или социальных сетях выгораживать никто не будет, и его жизнь будет сломана.

Требовать фиксировать все на бумаге

В конфликтах наемного работника и работодателя судьи в РФ почти всегда встают на сторону работодателя при условии, что работодатель является родственником силовика или же силовиком, к примеру, вышедшим на пенсию в 45 лет и решившим заняться бизнесом. В том случае, если работодатель не является "человеком системы", не имеет родственников-силовиков, не связан тесно с городской властью и не имеет крупного оборота, есть шанс на объективное правосудие. Поэтому судья, равно как и любой чиновник, видящий вас впервые, должен получить максимально полный пакет документов, доказывающих вину начальника. Поэтому все документы нужно сначала внимательно читать, затем подписывать и хранить дома копии годами даже после увольнения - много места копии не займут. Правило здесь простое: требуйте от начальника как можно больше документов на каждом шагу. Требуйте от руководителя, чтобы он все технические задания максимально подробно описывал и выдавал их вам не в словесном виде, а в виде документа. Также подойдет что-то вроде Redmine или подобного web-приложения, которое позволяет к любой задаче добавлять подробное описание и отслеживать всю историю правок этого описания вашим руководителем с указанием даты и времени каждой правки. В этом случае не забывайте периодически делать скриншоты. Нотариально заверять скриншоты смысла нет, но доказательства нужно на всякий случай собирать.

Самый простой вариант доказать недоплату з/п - взять штатное расписание и заверить его под склейку у директора. Заверив этот документ и все документы, которые вам давал подписывать бухгалтер, сшейте и отнесите их в трудовую инспекцию, суд и прокуратуру. Даже если ваша з/п является серой или черной, есть шанс, что трудовая инспекция вам поможет. Если взыскать долги не получится, то чиновники сдерут с вашего директора деньги за закрытие дела, причем сдерут намного больше, чем он вам задолжал. Нужно стремиться к дрессировке начальников: чем больнее они сделают вам, тем больнее им сделают чиновники. А чтобы вам не приходилось выбивать ваши же деньги, вот простое правило: нет трудового договора - заключайте договор услуг, нет договора услуг - требуйте расписку, нет расписки - только работа с предоплатой, нет предоплаты - вас кинут. Старайтесь пресекать задержки з/п и премий в корне: даже если деньги задержали всего на 3 дня, то трудовая инспекция, суд и прокуратура должны уже начать разбираться с директором. Активно выносите сор из избы, не слушайте "рассуждения" директора о том, что задержки - это якобы норма жизни.

Если же вам вообще перестали платить з/п, то законы РФ дают вам право перестать ходить на работу и при этом не быть уволенным. Если вам задержали з/п хотя бы на 1 месяц, то напишите заявление директору, что вы прекращаете ходить на работу и согласны начать приходить на работу только после выплаты задолженности. Отправьте это заявление директору заказным письмом с уведомлением и описанием вложения и прекратите ходить на работу. Так вы имеете право сидеть дома годами. Даже если сократят штат или фирма закроется, то вам через суд обязательно заплатят не только задолженность за тот самый 1 месяц, но и з/п за все годы сидения дома, пеню и выплаты по сокращению. А о том, как можно получить три з/п после увольнения, вы можете прочитать в примечаниях.

Держать ТК РФ на рабочем месте

Купите себе бумажную книгу "Трудовой кодекс Российской Федерации" и держите ее все время на вашем столе на работе. Во время обеденного перерыва или вынужденного простоя перечитывайте у всех на виду данную книгу, вызывая приступ лютой бессильной злобы у вашего руководителя. Регулярно обсуждайте цитаты из данной книги с сотрудниками в вашей комнате, желательно - вслух. Просвещайте народ. Не стоит заучивать ТК РФ наизусть, но нужно хорошо его знать и помнить основные моменты.

Никогда не работать сверхурочно

Старайтесь никогда не работать сверхурочно, то есть более 40 ч в неделю, более 8 ч в сутки, более 5 дней в неделю. Если начальник вас принуждает силой, то делайте все по минимуму, изображая, что делаете все с максимальной самоотдачей и рвением. При этом всячески показывайте, что вам очень тяжело работать сверхурочно, и требуйте оплачивать сверхурочную работу в двойном размере, ссылаясь на ТК РФ. Меньше положенных временных нормативов тоже не работайте. Каждый рабочий день тщательно соблюдайте график работы, указанный в трудовом договоре, который вы подписали. Будет хорошо, если вы начнете соблюдать его с точностью до минуты. Если начальник вас просит начать приезжать к 11:30, а уезжать в 20:30, то предложите ему перезаключить трудовой договор с указанием нового графика работы. Если начальник разрешает вам несколько дней в неделю работать из дома, то предложите внести это в новый трудовой договор. Это очень важно, потому что иначе в случае возможного конфликта начальник сможет вас уволить по статье, обвинив вас в прогулах или ежедневных опозданиях. С похожей подставой столкнулся системный администратор Антон Розенберг, которого директор Александр Степанов уволил за прогулы:

https://medium.com/@anton.rozenberg/friendship-betrayal-claims-3f395bcc95fa

Не оформлять некоторые формы допуска к государственной тайне

Никогда не устраивайтесь работать на предприятия, на которых вас заставляют оформлять первую или вторую форму допуска к государственной тайне. Это касается всех: инженеров, программистов, рабочих. Сам факт оформления первой или второй формы допуска может испортить вам жизнь, максимально осложнив как путешествия в другие государства, так и переезды с целью начать жить и работать в США или Канаде.

Не вестись на демагогические приемы работодателей

Самым распространенным демагогическим приемом, позволяющим работодателю обесценивать потенциального сотрудника на собеседовании, является требование опыта работы, измеряемого обязательно в годах, а в особо запущенных случаях - в десятилетиях. Зачастую от промышленного альпиниста требуют 5-летний опыт монтажа кронштейнов, от электрика - 5-летний опыт установки УЗО, от фрезеровщика - 5-летний опыт работы с заготовками из жаропрочных сплавов, от программиста - 5-летний опыт работы с Apache Kafka. Сам работодатель при этом зачастую нагло врет, рассказывая на своем сайте, что его фирма якобы является мировым лидером в отрасли и якобы имеет 20-летний опыт работы с различными инструментами и технологиями, несмотря на то, что директор фирмы о какой-нибудь конкретной модной технологии услышал всего 3 месяца назад, а самый опытный из текущих сотрудников фирмы имеет лишь 6-месячный реальный опыт работы с этой технологией.

В нашем динамично развивающемся мире, в котором что-то принципиально новое появляется каждые полгода, а старое уходит, требование многолетнего опыта работы по сути является злостной попыткой работодателя, нагло врущего клиентам на своем сайте, изначально выстроить со своим наемным работником максимально неравноправные отношения, убив его самооценку. Работодатель может иметь опыт руководства компанией, устанавливающей кондиционеры, в несколько раз меньший, чем опыт его работника, который будет эти кондиционеры непосредственно вешать. Но при этом работодатель никогда не будет этого стыдиться, стесняться, каяться и урезать себе годовой доход по этой причине. Поэтому никогда не ведитесь на уловку под названием "У вас мало опыта". Все разговоры на тему опыта, измеряемого в годах, старайтесь переводить на тему опыта, измеряемого в конкретных небольших задачах. Старайтесь показать свою эрудированность, знание всех нюансов. Даже если вы за всю жизнь повесили только три кондиционера, расскажите, что вы знаете все аспекты данной работы, а также все без исключения потенциальные ошибки, которые неопытный человек может совершить, и никогда их не совершаете, работая качественно и на совесть. Даже если вы за всю жизнь установили только три УЗО, продемонстрируйте, что вы прекрасно разбираетесь в номенклатуре товаров в магазинах, в производителях, в аспектах установки, знаете все подводные камни. И так далее. Если работодатель будет настаивать на своем и пытаться навесить на ваш оклад некий понижающий коэффициент "за неопытность", то прощайтесь с ним навсегда и уходите. Лучше потратить пару-тройку месяцев на поиски нормальной работы и нормального проекта, чем согласиться работать на неадекватного работодателя.

Бороться с кумовством

Старайтесь никогда не работать в компаниях, в которых должности с самыми высокими з/п занимают родственники или супруги. Не работайте там, где начальник или топ-менеджер тащит своего сына или внука к себе на работу и тянет его наверх. Если хотя бы половина хороших специалистов любых профессий в РФ начнет "голосовать ногами", бойкотируя предприятия, практикующие политику кумовства, то эти предприятия очень быстро начнут разоряться, не вписавшись в рынок. Начинать бороться с кумовством имеет смысл уже на собеседованиях, а иногда - и до собеседований. Если вас куда-то приглашают, то постарайтесь провести небольшое расследование в интернете, найдя список директоров, бухгалтеров, начальников, старших и ведущих специалистов, топ-менеджеров и так далее. Если среди них встречаются однофамильцы или фотографически похожие друг на друга граждане, то имеет смысл отказаться от работы в этом рассаднике кумовства.

Избегать окладно-премиальной и сдельно-премиальной работы

Не подписывайте трудовой договор, в котором вас склоняют к окладно-премиальной или сдельно-премиальной системе оплаты труда. Дело в том, что работодатель по закону обязан всегда выплачивать вам оклад, но не обязан выплачивать премию в полном объеме. Человек, подписавший договор, в котором зафиксированы оклад в 10 000 рублей и премия в 40 000 рублей, будет получать по 50 000 рублей только в те месяцы, когда у начальника настроение хорошее. Но в один прекрасный момент работник обнаружит, что премии ему платить перестали, потому что (на выбор): в стране кризис; работник опоздал на 2 минуты на работу; жене начальника срочно нужен новый автомобиль; Родина в опасности; премии - это непатриотично, а нужно затянуть пояса. Если в вашем городе ни один работодатель не соглашается на договор без премий, то старайтесь добиться того, чтобы премия была установлена в несколько раз меньше самого оклада.

Никогда не соглашаться получать серую или черную зарплату

Всячески избегайте работодателей, которые платят серую или черную з/п. Во-первых, у вас в будущем возникнут сложности с покупкой какой-нибудь хорошей просторной квартиры в престижном доме в ипотеку. Во-вторых, у вас могут возникнут сложности с экстренным взятием большой суммы на какую-либо операцию в кредит. В-третьих, серая з/п затруднит получение всех возможных налоговых вычетов. В-четвертых, вы не сможете ничего сделать работодателю, который будет вам месяцами задерживать ваши фактические з/п и премии или штрафовать вас, самовластно вычитая деньги из ваших премий, потому что белые части з/п и премий будут продолжать исправно выплачиваться вам месяц за месяцем. В-пятых, серая з/п даст работодателю возможность начать вас шантажировать неполной ее выплатой в самый неподходящий для вас жизненный момент. В-шестых, когда вы соберетесь увольняться, работодатель вас обязательно кинет, не заплатив вам черные части премий, отпускных и ваших з/п за последние месяцы.

Есть еще один вид мошенничества. Работодатель может предложить вам черную з/п с оплатой по безналу с корпоративного счета. Полгода или даже год он вам будет исправно платить деньги за вашу работу, нагружая различными производственными задачами, а потом просто кинет вас, затем обратится в его банк, укажет в заявлении, что он целый год не на тот счет переводил деньги, что вышла ошибка, и потребует вернуть ему те деньги с вашего счета. В таком случае вы окажетесь должны много денег уже вашему банку.

Начать требовать рекомендательные письма

При трудоустройстве требуйте от работодателя показать вам рекомендательные письма и/или производственные характеристики от пяти последних сотрудников, которые ранее на него работали, а теперь не работают. Важно требовать отзывы о работодателе именно от пяти последних ушедших, а не от пяти "случайным образом" взятых работодателем бывших сотрудников. Если получить подтвержденный список последних ушедших из компании сотрудников не получится, то поступите так: зайдите на LinkedIn и найдите там список людей, которые в прошлом году еще работали в данной компании, а в этом уже не работают. Напишите каждому из них вежливую просьбу поделиться правдой о работодателе, отношениях в трудовом коллективе, рабочем процессе в целом. После этого взвесьте все минусы и самостоятельно сделайте вывод, стоит ли вам вообще туда устраиваться.

Начать ходить на все собеседования с юристом

Воспользуйтесь жизненным опытом жителей развитых стран ЕС. Начните ходить на все собеседования вместе с юристом. Пусть юрист посидит с вами в одном кабинете на собеседовании и почитает образцы трудовых договоров этой компании. Договоритесь с юристом, оплатите ему это время. Когда в конце собеседования дело дойдет до подписания трудового договора, то пусть юрист вас проконсультирует, сказав, что из договора нужно вычеркнуть, а что нужно вписать от руки. Пусть юрист вам расскажет обо всех подводных камнях. Когда директор и бухгалтер распечатают новый трудовой договор с учетом всех исправлений, пусть юрист снова прочитает весь текст и убедится, что все хорошо. Также пусть сверит две копии трудового договора, одна из которых останется у вас, а вторая - у бухгалтера. Если вы живете в РФ, то юрист вам жизненно необходим. Найдите в интернете независимого юриста в вашем городе и договоритесь с ним заранее о том, что вы будете привлекать его к походам на собеседования. Также этот юрист вам может быть необходим в том случае, если вы заключаете договор с интернет-провайдером или с оператором сотовой связи, покупая SIM-карту.

А если вас HR-менеджеры занесли в какой-нибудь городской или региональный черный список работников, вследствие чего вам стали отказывать даже до собеседований, и этот черный список каким-то образом был слит и засветился в интернете, то юрист поможет вам засудить того, кто вас туда добавил, и получить компенсацию за моральный и материальный ущербы. Можно засудить составителей и редакторов подобных черных списков как за клевету, так и за незаконное использование ваших персональных данных.

Научиться использовать преимущество инициативы

Независимые профсоюзы должны всегда использовать преимущество инициативы на поле боя. Все коллективные акции, проводимые профсоюзом, должны быть максимально резкими и максимально неожиданными для управленцев. Забастовки инженеров и рабочих должны стать максимально неожиданными, когда еще вчера вечером все работали в САПР или стояли у станков, а сегодня на завод не явился никто, устроив забастовку и вызвав боли в сердце у краснорожего директора. Учителя должны внезапно не прийти в школу, собравшись вместо этого где-нибудь в городском парке и отправив директору коллективную устную претензию через смартфон после начала забастовки. Для назначения даты неожиданной забастовки профсоюз может использовать генератор псевдослучайных чисел. Любые скоординированные действия профсоюза должны вызывать удивление и шок у начальства. Действия профсоюза должны стать для управленцев настолько неочевидными и неожиданными, как ход конем в шахматах.

Усиливать объективацию управленцев

И в свободное от работы время, и в обеденный перерыв, и в моменты вынужденных простоев старайтесь всегда распространять, продвигать и пропагандировать в вашем трудовом коллективе объективацию директоров, начальников, менеджеров, работодателей. Объективация - это осознанное отношение к группе лиц исключительно как к объектам. Объективированный управленец - это человек, которого трудовой коллектив воспринимает исключительно в качестве примитивного, коварного, подлого, жадного, никчемного и потешного объекта, предназначенного разве что для удовлетворения финансовых потребностей коллектива, и отказывает управленцу в самопровозглашенной им претензии на субъектность. Примеров можно привести множество. Наемные работники должны подходить к объективации своих управленцев творчески. Вот один из примеров: кто-то из наемных работников пишет и выкладывает в интернет статью под названием, к примеру, "Десять типичных типажей начальников" (или ищет и находит в интернете готовую статью с приблизительно таким содержанием), после чего трудовой коллектив начинает ежедневно в обеденные перерывы активно обсуждать ссылку на эту статью в корпоративном мессенджере или во внутреннем списке email-рассылки, не оскорбляя лично и поименно своих управленцев, а просто насмешливо "препарируя" объективированные социальные группы "управленцы", "работодатели", "начальники". Чтобы объективация удалась на славу, нужно вообще не обращать внимания на любые реплики управленцев в том чате или списке рассылки, продолжая общаться друг с другом, обсуждая тему по кругу среди 50 - 100 сотрудников, ехидно смеясь на весь офис и периодически поглядывая на своих управленцев глаза в глаза. Вы должны дать понять управленцам, что любые их реплики весь трудовой коллектив считает глупостями, не достойными не только ответа, но и прочтения. Объективация управленцев доставит управленцам невыносимые моральные страдания, опустит их с небес на землю и внушит им мысль об их бесполезности в этой жизни (о которой они сами порой догадываются), но при этом у них не будет вообще законных поводов придраться к сотне своих наемных работников, не занимающих управленческих должностей, которые в свободное от работы время публично и злорадно их объективируют, потому что конкретных руководителей никто в списке рассылки не оскорблял и не задевал. Также трудовому коллективу следует всегда уклоняться от участия в корпоративах и тимбилдингах, потому что они фактически объективируют наемных работников и усиливают субъектность управленцев, которые начинают чувствовать себя пастырями, имеющими власть даже над личным свободным временем своего стада. Пролетарии должны культивировать в своем уме следующую мысль: работодатели и управленцы имеют какие-то особые права и привилегии лишь до тех пор, пока работники верят, что у работодателей и управленцев такие права и привилегии имеются.

Отказаться от оптимизма

Современный пролетарий должен раз и навсегда отказаться от оптимизма, от веры в то, что его текущий работодатель - "не такой, как все", хороший, не кинет, не обманет, не будет выкручивать руки, эксплуатировать или пытаться заменить на более выгодного человека. Лучше сразу принять за аксиому, что вас рано или поздно попытаются кинуть, и начать планировать свои действия на базе этой аксиомы, бесплатно получив преимущество инициативы. А далее уже нужно начать выстраивать с работодателем правильные отношения, либо устраиваясь в его компанию в штат, либо работая с ним по контрактам как физическое лицо, либо же создав юридическое лицо ("компанию, состоящую из одного человека") для работы с ним или другими работодателями по контрактам.

Если вы выберете путь контрактора-одиночки или контрактора-юридического лица, то старайтесь в контракт записывать любые важные для вас мелкие детали, а также вычеркивать из контракта все, что для вас неприемлемо. Заносите в контракт процедуры, приводимые в исполнение в случае неполного выполнения условий оплаты, указывайте порядок и государство-юрисдикцию для арбитража, сроки на все действия в рабочих днях, размеры штрафов и проценты за задержку выплат. Чем полнее и точнее вы все распишете в контракте, тем меньше для работодателя будет выгод от его неполного выполнения. Совсем большим делать контракт тоже не стоит. Пусть это будет 5 - 7 страниц текста (вместе с реквизитами). Вместо того, чтобы угадывать сроки и надеяться на лучшее, разделяйте проект на фазы длительностью примерно в 4 рабочих недели для снижения рисков. Детально расписывайте задачи, процедуры, а также условия, при которых фаза считается выполненной. Это резко снизит вероятность того, что вас кинут. Не старайтесь подписать непременно идеальный контракт. Вполне достаточно будет, если текст контракта будет не идеальным, а просто более-менее приемлемым для обеих сторон. Есть хорошая книга на эту тему под названием "Engineering Contracts". Ссылка на книгу приведена в примечаниях.

Самое важное для многих современных профессий - обладать ценными знаниями. Если они у вас есть, то не обучайте других и не делитесь своими знаниями ни с кем. Если в таком случае бизнесмен вам предложит подписать контракт на его условиях, а вы скажете "Нет", то с вами придется договариваться. Пытайтесь стать незаменимым сотрудником или контрагентом, иначе вас обязательно заменят. Главная ваша задача - сделать замену невозможной или неприемлемо дорогой (долгой, неудобной). Если какая-либо компания вам не продлит контракт, а через месяц примчится с проблемами, то ваши тарифы на консультации должны быть такими: $10 000 в рабочий день, неполный рабочий день округляется до полного, двойной тариф за срочность, тройной тариф за работу в выходные, полная предоплата для ненадежных партнеров. Если компания откажется, то ничего страшного не случится, просто перестанете общаться навсегда. Если компания согласится, то вы получите адекватную компенсацию, сохраняя при этом ваши ценные знания и не делясь ими ни с кем. В том случае, если ваши отношения с какой-либо компанией только налаживаются, если вы еще не достигли незаменимости, то тарифы лучше держать на рыночном уровне (или устанавливать их чуть-чуть выше рыночного уровня).

В отличие от отношений найма, при которых за работу платят по минимуму (лишь бы работник не уволился), в отношениях контрактора и компании самому контрактору платят по максимуму, исходя из того, насколько проект ценен для заказчика, и учитывая некоторый запас прочности отношений. Если от вас зависит проект стоимостью в $1 млн, а вам настойчиво платят "медианную по региону в отрасли" при вашем неохотном согласии, то вас грабят. Если вы внезапно сделаете грабеж невозможным, уволившись и став независимым консультантом, и, зная приблизительную рыночную стоимость проекта, занесете ее в контракт и потребуете себе процент от проекта или большой почасовой доход, то с вами придется считаться. Несмотря на то, что путь наемного работника характеризуется большей предсказуемостью, путь контрактора позволяет продавать свою экспертизу по цене рынка экспертизы, а не по цене рынка стабильности. Плюсом пути контрактора является то, что вы не обязаны играть в корпоративную шизу (она же - корпоративная культура), а также исповедовать ценности владельцев компании, с которой вы работаете как контрактор-одиночка. Еще одним преимуществом работы в качестве "корпорации, состоящей из одного человека" является то, что такая работа подразумевает чаще всего удаленную работу вместо ежедневного хождения в работный дом, поэтому на вас не будет давить обстановка, а еще вам легче будет отказывать людям в просьбах любой степени наглости. В случае чего вы сможете всегда без малейшего навязанного чувства вины легко сказать: "Sorry, it is not going to work. Thank you for your time". Также плюсом является то, что собеседования между руководителями компании и контрактором-одиночкой тяготеют к равноправию и не выглядят ни ментовским допросом, ни кастингом. Если состоящая из одного человека компания работает по контракту на компанию, состоящую из тысячи человек, то это все-таки будут бизнес-отношения, пусть и сколь угодно несимметричные, поэтому все условия будут обсуждаемы в любой момент времени. Если же человек работает в штате большой компании, будучи там даже большим начальником, то это все равно будут отношения батрачества, потому что он батрачит - работает в компании на конкретном рабочем месте, ходит на работу.

Не нанимать людей

Старайтесь никогда не нанимать людей, чтобы не превратиться в эксплуататора, начальника, рабовладельца. Старайтесь работать с индивидуальными предпринимателями, с юридическими лицами или с компаниями, состоящими из одного человека. Сразу приведем пример. Допустим, вам нужно разработать какое-либо оборудование, и его разработка в одиночку может занять у вас лет пять. В таком случае целесообразнее будет привлечь к работе еще трех инженеров, каждый из которых уже зарегистрировал для себя что-то вроде ООО "Иван Иванов Инжиниринг" или ИП. Арендуйте помещение, приглашайте всех ИПшников поработать в нем. Предлагайте всем оплачивать аренду в различных пропорциях. Пусть каждый приносит из дома оборудование, если чего-то кому-то не хватает. Если вы решили, что для успешной сдачи проекта нужно десять инженеров, включая вас, то пусть будет десять ИПшников, которые будут друг с другом выстраивать равноправные отношения и ежедневно являться контрагентами друг для друга. Рассказывайте всем, что такая схема работы возможна. Помогайте другим людям регистрировать ООО или ИП, рассказывая, что сделать это совсем несложно, а работать так очень выгодно. Такая схемы работы позволит вам успешно сотрудничать с людьми, не превращая окружающую вас действительность в плантацию, галеру или работный дом.

В исключительных случаях имеет смысл создать артель вместо трех корпораций, каждая из которых состоит ровно из одного специалиста. Единая артель, состоящая из трех специалистов, сможет получать подряды от малого и среднего транснационального бизнеса на более выгодных условиях. В таком случае следует придерживаться трех правил. Первое: не раздувать трудовой коллектив, а стараться делать так, чтобы в артели состояло максимум 2 - 3 специалиста, хорошо друг друга знающих. Второе: не брать в артель управленцев, а стремиться организовать труд так, чтобы все три члена артели занимались производительным трудом, управляя собой сами без надсмотрщиков. Третье: равномерно распределять акции между всеми членами артели, чтобы не возникало конфликтов.

Стремиться к удаленной работе и ее популяризации

Старайтесь работать удаленно всегда, когда это возможно. Избегайте офисной работы, если есть возможность, потому что хождение специалиста в работный дом позволяет управленцам более эффективно обобществлять специалистов, эксплуатировать их, ставить на место, давить на них, прививать им низкую самооценку и корпоративную культуру. Более того, стадный инстинкт будет ежесекундно мешать вам грамотно себя позиционировать. Вам будет сложно непрерывно осознавать себя бизнесменом, продающим контрагенту свою экспертизу и не делящимся ни с кем своими знаниями и опытом, если за соседним столом на предприятии будет сидеть такой же специалист, занимающийся тем же самым, что и вы, но осознающий себя батраком и кланяющийся руководителю.

Если ваш внутриквартирный быт по каким-то причинам не позволяет вам организовать место постоянной удаленной работы, то обойдите все максимально дешевые и тихие бизнес-центры в радиусе 1 км вокруг вашей квартиры и арендуйте там самый маленький кабинет с надежными замками. Вам нужен самый минимум: электричество, освещение, окно, интернет-кабель, тишина и покой. Принесите из дома туда стол, кресло, компьютер, нужное вам оборудование и работайте там в одиночку, ходя домой на обед пешком. Это будет для вас самым выгодным вариантом в том случае, если изнутри вашей квартиры вы по каким-то причинам не можете работать точно так же. При ведении переговоров с клиентами и заключении с ними контрактов старайтесь тоже придерживаться формата удаленной работы: общаться нужно по email, обсуждая все условия и настаивая на включении выгодных для вас пунктов в контракты. Если в каком-то конкретном случае это невозможно, то предлагайте клиенту встретиться где-нибудь на нейтральной территории и подписать контракт там. Старайтесь избегать посещения предприятия начальника и обсуждения условий на его территории, поскольку сама атмосфера будет давить на вас, склоняя к невыгодным для вас решениям и предоставляя начальнику широкое окно возможностей для психологических манипуляций.

Занимайтесь популяризацией постоянной удаленной работы среди пролетариата. Лично вам выгодно сделать так, чтобы специалисты по всей стране начали массово переходить к удаленному формату сотрудничества с управленцами и работодателями, поскольку этот формат работы позволит всем специалистам более эффективно выстраивать профсоюзную работу, обобществлять управленцев и работодателей, десятикратно увеличивать динамику роста з/п специалистов относительно з/п управленцев, искоренять батрачество в целом по всей стране.

Сотрудничать с французскими левыми силами и движениями

Если вести профсоюзную борьбу за достойный уровень жизни в вашем городе будет весьма проблематично из-за наличия в мэрии города правящей мафии, сросшейся с местечковым бизнесом, то стремитесь к максимальному сотрудничеству с европейскими неавторитарными (некоммунистическими) левыми движениями и профсоюзными лидерами из европейских городов. В первую очередь стремитесь к плотному сотрудничеству с левыми силами из таких левых государств, как Франция и Австрия. Обменивайтесь опытом, приглашайте их в ваш российский город, рассказывайте правду об эксплуатации рабочих, предлагайте вместе снимать документальные фильмы и публиковаться в иностранной и местной прессе. Приглашайте французских левых посетить ваше предприятие. Если члены российского профсоюза плохо знают французский язык, то имеет смысл на профсоюзные взносы нанять хорошего переводчика с почасовой оплатой. Это позволит вам спокойно общаться с французскими гостями на любые темы, гуляя с ними по городу, снимая документальный фильм про угнетение рабочих и транслируя его на YouTube в режиме реального времени. Если какой-нибудь французский профсоюзный лидер, прилетевший на несколько дней в РФ, будет у проходной предприятия снимать документальный фильм и брать у вас интервью, то шанс натравливания на него силовиков и бандитов равен нулю. Российская правящая мафия, вывозящая капиталы в Лондон и Париж, покупающая в Швейцарии недвижимость и держащая в европейской метрополии своих жен и детей, не осмелится и пальцем тронуть француза или австрийца.

Получать от государства все налоговые вычеты

Если вы с вашей з/п когда-либо платили или продолжаете платить 13-процентный налог, то имеет смысл постараться вернуть себе все, что вы заплатили государству, в полном объеме. Для этого нужно постоянно подавать заявления на получение всех возможных налоговых вычетов, которые перечислены вот тут:

https://nalog.ru/rn77/taxation/taxes/ndfl/nalog_vichet/

Вы можете претендовать на стандартные, социальные, инвестиционные, имущественные и профессиональные налоговые вычеты, а также на налоговые вычеты при переносе на будущие периоды убытков от операций с ценными бумагами и финансовыми инструментами.

Формировать новый круг общения

Выходите из зоны комфорта раз и навсегда. Вообще не привязывайтесь ни к людям, ни к работе. Также старайтесь не тратить ваше время на тех женщин, которые не понимают важности ваших профессиональных интересов, тормозят ваше развитие, расхищают ваше время, внимание, деньги и прочие ресурсы или требуют от вас наличия каких-либо социальных статусов, особого положения в обществе, смены профессии, перехода на управленческие должности и так далее. Старайтесь свести к минимуму общение с людьми, которые завидуют вашему профессиональному и денежному росту, загоняют вас обратно в зону комфорта, тянут вас вниз на их уровень, навязывают психологию дауншифтинга ("Тише едешь - дальше будешь", "Знай свое место, не рвись никуда", "Ой, да не гонись ты за деньгами, зачем они тебе", "Не жили богато - нечего и начинать", "Много будешь знать - скоро состаришься", "Ты что тут - самый умный, что ли?" и прочие фразы). Старайтесь максимизировать общение с людьми, которые выше вас в плане силы воли, амбиций, целеустремленности, опыта, профессионализма и уровня доходов. Также старайтесь включать в свой круг общения тех граждан, для которых высокий интеллект является ценностью.

Как выжить в РФ?

Как выжить в РФ инженеру?

Любой инженер сегодня должен культивировать в своем уме корпоративную психологию: он не наемный работник, а состоящая из одного человека корпорация, которая работает по контракту. Контракт нужно отрабатывать строго в объеме оплаты и не более того. Нужно защищать свой труд от расхищения и следить за рынком: для хорошего товара всегда есть не только расхитители, но и покупатели.

Каждому хорошему инженеру следует иметь для себя юридическое лицо - условное ООО "Иван Иванов Инжиниринг", при помощи которого можно не только искать более интересные возможности, но и оказывать нерегулярные консультации, и выстраивать дальнейшие отношения с бывшими работодателями. Один из примеров: уволили Иванова, а через месяц примчались за консультацией, потому что никто не знает, как что-то починить или где и что нажать - пожалуйста, вот стандартный контракт, вот стандартный тариф от $1 000 до $10 000 в сутки в зависимости от сложности задачи. На этом можно нажиться, разбогатеть. Это и есть ягодки, а з/п при работе на дядю - это лишь семена в землю.

Если работодателю не хватает денег для того, чтобы нанять хороших инженеров и закупить для них оборудование, то есть возможность взять инженеров в аренду: на рынке есть некоторое количество юридических лиц, работающих по контрактам. У них есть готовые команды и лаборатории. Если проект занимает несколько месяцев, то другие варианты отпадают: нанимать инженеров и покупать лабораторию на несколько месяцев нет смысла. Поэтому один из вариантов для вас - самому стать такой лабораторией. Некоторым инженерам нужно дорогое оборудование, а некоторым может и не требоваться. Тут все зависит от области вашей деятельности.

При работе инженером-контрактором имеет смысл требовать предоплату на неделю или две вперед, оформленную в контракте как работу по фазам. Весь проект (план работ) должен быть разбит на фазы. Работа начинается с оплаты и сдачи первой фазы и далее идет в цикле до последней. Заказчик рискует лишь небольшой частью стоимости проекта, получает промежуточные результаты в конце каждой фазы, а исполнитель не работает за обещания. Это лучший подход к такого рода работе. Впрочем, если репутация вашего контрагента превосходит вашу репутацию, то придется вместо предоплаты каждой фазы соглашаться на постоплату - отработали одну неделю, сделали фазу проекта, сдали, получили денежный перевод за уже сделанную фазу, приступили к следующей фазе и так далее - вплоть до последней фазы проекта.

Никогда не соглашайтесь работать в штате какой-либо компании. Работайте как инженер только в качестве ИП или ООО "Иван Иванов Инжиниринг". Но если так уж получилось, что вы прямо сейчас работаете в штате, то вам следует подумать вот о чем. Работодатель всегда пытается стать незаменимым для своего наемного работника, используя для этого все психологические уловки, манипуляции, незаконные и законные методы удержания, в числе которых может быть, например, оформленный допуск к гостайне или ипотека от предприятия. Стратегия работодателя - сделать вас абсолютно заменимым, а самому стать для вас абсолютно незаменимым. Ваша стратегия должна быть обратной: отсечь все привязанности к работодателю, а самому при этом стать для него незаменимым, иначе вас рано или поздно заменят на кого-нибудь. Конкретные методы становления незаменимым зависят не только от вашей специальности, но и от проекта. Можно дать лишь самые общие рекомендации. Отказывайтесь учить коллег и новичков, не делитесь опытом, научитесь говорить "Нет", делайте скрытые закладки в исходном коде проекта (очень хорошо подходит для проектов, прямо или косвенно связанных с DCS, PLC или SCADA), не делитесь с руководителем секретами, нюансами реализации, а также потенциальными проблемами, которые могут возникнуть на проекте через год. Замыкайте реализацию основных задач, подсистем, модулей на себя. Берите на себя интеграцию всех подсистем и модулей в единое целое. Используйте технологии и подходы, которые являются крайне надежными, но очень сложными, не особо популярными на рынке и не особо понятными для студентов. Если от вас требуют подробно документировать проект, то либо саботируйте это, либо документируйте все честно и грамотно, но так, чтобы понять мог только инженер высшей квалификации с гигантским опытом работы. По возможности не уходите в отпуска, поскольку такие ваши временные уходы дают начальнику лишний повод задуматься об устранении некоторых аспектов вашей незаменимости. Как только вы почувствуете, что стали незаменимым человеком на конкретном проекте, то смело подходите к руководителю и требуйте немедленно утроить ваш часовой доход. Если он с первого раза откажется это сделать, то тут же увольняйтесь по собственному желанию, а далее поступайте так, как написано выше: "...вот стандартный контракт, вот стандартный тариф от $1 000 до $10 000 в сутки в зависимости от сложности задачи". Не ведитесь рассказы начальника о том, что на проекте не хватает денег, поэтому он не может вам утроить ваш часовой или годовой доход. Запомните: в условиях капитализма любые проекты с малым бюджетом не должны становиться реализованными в принципе. Право на рождение должны иметь только те инженерные проекты, на которые выделяются солидные бюджеты. Современный инженер - это капиталист, работающий по контрактам, а не двуногий благотворительный фонд.

Как выжить в РФ рабочему?

Нужно стараться в свободное от работы время вечерами или по выходным втайне от начальника цеха заниматься изготовлением деталей на продажу. Например, набор из приспособлений для пересадки блока магнитных головок жесткого диска в другой гермоблок стоит 600 евро:

http://hddsurgery.com/data-recovery-tools/hdds-hgst-3-5-inch-ramp-set

Съемник магнитных головок жесткого диска стоит 400 евро:

http://hddsurgery.com/data-recovery-tools/hdds-wdc-3-5-unstick-p4

Приспособление для освобождения залипших магнитных головок жесткого диска стоит $750:

http://hddheadtools.com/product/scratched-head-comb-suite-2017

Держатель пластин жесткого диска стоит 270 евро:

http://hddsurgery.com/data-recovery-tools/platter-stand-2-5

Приспособление для пересадки пластин жесткого диска в другой гермоблок стоит $280:

http://hddheadtools.com/product/hard-drive-platter-swap-suite-2017

Стенд для фиксации гермоблока жесткого диска стоит $270:

http://hddsurgery.com/data-recovery-tools/hdds-hard-drive-repair-workbench

Объединяйтесь с другими рабочими на заводе, вытачивайте все это, фрезеруйте, продавайте данные детали в интернет-магазинах Amazon, eBay, Ali. На этом можно нажиться, разбогатеть. Также можно вечерами за счет работодателя на его оборудовании из его заготовок заниматься изготовлением деталей на заказ. Заказы можно брать на Avito, а также региональных авто-, мото- и велофорумах. Например, кассета для велосипеда на 11 скоростей стоит 30 506 рублей:

http://velomarket-cska.ru/katalog/zapchasti/products_12478.html

Попробуйте изготовить эту кассету на вашем заводе и продать ее на вашем местном городском велофоруме. Еще есть вариант, связанный с изготовлением ювелирных изделий из металлов и сплавов без драгоценных и полудрагоценных камней. Например, обратите внимание на ювелирные кольца от Starlingear:

http://monkeyedge.com/Starlingear-Rings-s/190.htm?searching=Y&sort=2&cat=190&show=240&page=1

Попробуйте делать на вашем заводе точно такие же кольца и самостоятельно продавать их в интернет-магазинах Ali, eBay, Amazon. Разумеется, речь не идет о том, чтобы использовать благородные металлы - рабочий на заводе их найти не сможет в принципе. Но попробуйте использовать для изготовления колец обычные металлы и сплавы: алюминий, бронзу, железо, кобальт, латунь, медь, сталь, титан. К примеру, простое ювелирное кольцо из чистой меди от Starlingear стоит $625. Техпроцесс изготовления ювелирных изделий от Starlingear выглядит вот так:

https://youtu.be/YrEU-Q1L7qU

Рабочие могут организовать на заводе подобный подпольный ювелирный цех. Если вахтер не дает выносить детали через проходную, а на самой территории завода установили камеры, то поступите так: купите дешевый мультикоптер с простейшим манипулятором на сервоприводе и попросите вашего друга помогать вам. Схема простая: в случайно выбранное время вы кладете детали в пакет с ручками, ставите пакет в кусты, где нет камер, и пишете в мессенджер другу, после чего мультикоптер вашего друга залетает на территорию завода, берет пакет и улетает прочь. Поработайте так несколько месяцев. Когда накопите сбережения хотя бы на год вперед, то объединяйтесь с коллегами, создавайте профсоюз в Riot, Signal, Tox, Jabber, подбивайте всех на забастовку. Составьте полный список рабочих в вашем цеху и в соседних цехах и затем каждое утро обходите всех рабочих в алфавитном порядке и каждому говорите: "Пойдем побунтуем". То же самое предлагайте рабочим в мессенджерах. Потом неожиданно для губернатора области устройте забастовку, не выйдя на работу всем заводом. Пусть владельцы завода терпят многомиллиардные убытки. Требуйте удвоить оклады всем рабочим на данном предприятии при сохранении 40-часовой рабочей недели и отпусков.

На всей территории завода, включая цеха, нужно анонимно расклеивать распечатанные на принтере листы форматов A3 или A4 с призывом создать профсоюз и устроить бессрочную забастовку. На распечатанных листах должны быть сведения о годовых доходах европейских и американских рабочих той же профессии и квалификации (с пересчетом на рубли). Это поможет побудить большее количество рабочих вступить в подпольный профсоюз и начать бастовать. Ради этого можно купить черно-белый лазерный принтер б/у и тонер к нему, а также самую дешевую пачку бумаги со склада.

Как выжить в РФ пилоту?

Бойкотировать российские авиакомпании и российских работодателей. Срочно улетать работать в Оман, ОАЭ, КНР, Катар, Бахрейн, Малайзию, Индонезию, Южную Корею или Кувейт. Стараться получить вид на жительство в одном из этих государств, а затем - и гражданство.

Как выжить в РФ моряку?

Можно жить в РФ. Никто не призывает отказываться от гражданства. Но работать стоит только на судне под иностранным флагом. Не надо работать на судне под флагом РФ. Работать на судне, принадлежащем российскому гражданину, тоже не стоит. Также тщательно следите за тем, чтобы судно, на котором вы работаете, попадало под защиту международного профсоюза моряков.

Как выжить в РФ горняку, шахтеру?

Вариант первый. Создавать в вашем регионе единый независимый от государства профсоюз в Riot, Signal, Tox, Jabber, зазывать вступать в него всех горняков и шахтеров вашего субъекта РФ, подбивать людей на бунты и забастовки. Нужно требовать поднять з/п всем горнякам и шахтерам в 4 раза, стоять на своем, отказываться вести любые переговоры с властями. Всем шахтерам следует провести инструктаж со своими женами и родственниками, чтобы они тоже игнорировали любые попытки любых чиновников вступить с ними в диалог, а все угрозы снимали на камеры и в режиме реального времени транслировали на YouTube. Горнякам и шахтерам нельзя идти ни на какие компромиссы с властями. Запомните: Ленин носил ботинки и после дождя обходил лужи, а Сталин носил сапоги и всегда шел напрямую.

Вариант второй. Поднять свой уровень владения английским языком до IELTS 5555, оформить рабочую визу и уехать работать горняком или шахтером в Австралию. Сейчас для россиян имеется возможность получить job offer для работ, связанных с разработкой новых месторождений на материке.

Как выжить в РФ швее?

Профсоюзы и забастовки жизненно необходимы. Тактика должна быть следующей: какая-то одна швея создает групповой чат в Riot, Signal, Tox, Jabber под названием "Профсоюз швей Свердловской области" (или любого другого субъекта РФ), приглашает туда пару сотен швей из области, люди там общаются, планируют дату забастовки, после чего одновременно по всей области не выходят на работу, а вместо этого идут к региональным журналистам и рассказывают о своей забастовке и зарплатных требованиях публично во всеуслышание. После того, как все швейные фабрики в области простоят неделю без работников, работодатели найдут деньги на повышение з/п швеям. Продадут лишние коттеджи, автомобили всей своей семьи, ювелирные украшения, урежут ежегодную суммарную структуру потребления своей семьи и так далее. Деньги в любом случае найдут.

Есть еще вариант надомной работы. Например, обратите внимание на одежду от Alpha Industries:

http://www.alphaindustries.com

Длинная куртка с капюшоном на едином глобальном рынке стоит $2 493,12:

http://www.alphaindustries.com/mens-leather-jackets/alpha-industries-b-7-vintage-sheepskin-parka.htm

Другая куртка стоит $1 543,36:

http://www.alphaindustries.com/mens-leather-jackets/alpha-industries-b-3-sherpa.htm

Попробуйте самостоятельно шить все это и продавать без брендовых этикеток (или с другими нашивками) по чуть-чуть более дешевым ценам в интернет-магазинах Amazon, eBay, Ali. Со временем у вас сформируется сеть постоянных заказчиков и покупателей.

Как выжить в РФ программисту?

Сначала дадим ряд общих советов:

  • Не позиционировать себя как специалиста по всему на свете. Придерживаться одной платформы и технологии, приобрести глубокие теоретические знания в этой узкой области и сделать в ней какой-нибудь небольшой проект для себя (например, плагин для Wireshark, свой tool для valgrind, сервер на Erlang или библиотеку со своими альтернативными аллокаторами на C++). Никогда никому не говорить "У меня нет опыта". Если вы писали курсовую или дипломную на данном языке, то опыт есть. Если вы администрировали localhost или писали софт для себя, или выкладывали свои скрипты на GitHub, или фиксили баги в любом open source-проекте, или запиливали там новые фичи, то опыт по определению есть - self-employed, open source, pet projects. Нужно бережно вести свое портфолио/резюме и ежегодно его пополнять. Став экспертом в чем-то одном и дойдя до cutting edge в данном направлении, имеет смысл потом получить вторую экспертизу (в смежном направлении или близком к первой экспертизе).
  • Никогда не соглашаться на бесплатные стажировки или стажировки за МРОТ/еду. Никогда не выполнять тестовые задания задаром. Любая работа на дядю должна хорошо оплачиваться. Если не хватает теоретических знаний, то нужно сидеть дома и изучать (желательно - по 4 ч теории в сутки и по 6 ч самостоятельной практики, включая тщательное изучение кода чужих open source-проектов или разработку своих). Устроившись на работу, надо активно обучаться новым технологиям, заниматься самообразованием, получать новый опыт в рабочее время за счет работодателя непосредственно в процессе выполнения самой работы.
  • Не позволять себя обманывать. Если какая-то компания гордо называет себя американской, но при этом основной девелоперский офис с сотней разработчиков у них находится в РФ, то это - всего лишь бизнес ушлого американского подлеца (нередко с советскими корнями и русской фамилией), который ведет дела в РФ либо по модели аутсорсинга софта ("галера"), либо по модели аутстаффинга софта ("бодишоп").
  • Не соглашаться на "трудоустройство" в IT-компанию в качестве ИП с целью выполнения абстрактной работы по договору подряда, внешне напоминающей обычную работу обычного наемного работника. Дело в том, что ИП отвечает за все имуществом физического лица, и в том случае, если ваш работодатель-посредник на вас подаст в суд, вы сможете лишиться в том числе и вашего автомобиля, второй и третьей квартиры, сбережений и так далее.
  • Не кормить местечковые (то есть российские) бизнесы наподобие ООО "Яндекс" за смехотворные з/п (в пересчете на доллары США за час работы), наивно позволяя подлецам расхищать свой труд. Никогда не работать за опционы, морковку перед носом в виде акций и так далее. Требовать только доллары США, причем здесь и сейчас. Игнорировать бодишопы, галеры, российских клиентов и российские продуктовые компании вообще, поскольку они или насаждают работающую бедность, или просто неадекватны, или занимаются расхищением труда, перепродавая человеко-часы разработчиков в другие страны в 3 - 4 раза дороже, чем сами платят разработчикам. Никогда не работать в компаниях, в которых менеджеры любого звена или директора являются выходцами из СССР или постсоветских стран, потому что данные товарищи имеют маниакальную тягу к мошенничеству, гноблению своих наемных работников, манипуляции их сознанием и самооценкой, разводу, кидалову, регулярным отказам в повышении з/п, задержкам з/п и премий, а также к обману даже на этапе составления и подписания контракта или трудового договора. А еще бывает вот так:
    https://habrahabr.ru/post/335876 (прочитайте не только сам пост, но и все комментарии под ним от товарища platoff - директора галеры Xored Software).
  • Год за годом ежедневно изучать American English вплоть до продвинутого уровня. Это нужно делать параллельно вашей основной работе, а не вместо нее. Кстати, если вы будете изучать American English по часу в сутки, то эта песня может длиться вечно. Чтобы действительно выучить American English, его нужно изучать как минимум по три часа ежесуточно (до или после работы). Не забывайте и о том, что курсы при галерах - это шарлатанство: английскому там учат специально так, чтобы человек никогда не смог начать работать напрямую на американских клиентов, минуя галеры. Если захотите заниматься самообучением, то устройте себе интенсивный курс: каждый день читайте любые американские книги вслух (именно вслух), смотрите телеканал BBC World News, пишите короткие тексты по-английски на разные темы (как прошел день, как провели выходные) и общайтесь текстом на американских форумах, посвященным любой тематике. Еще не забывайте о том, что работа в одной команде с русскоговорящими разработчиками будет вам сильно мешать изучать правильный American English, а также будет способствовать засорению вашей речи типичными ошибками. Поэтому старайтесь работать на таких проектах, где в команде русским языком будете владеть только вы. Так ваше обучение пойдет заметно быстрее: вы будете автоматически набираться нужных идиом от окружающих и автоматически совершенствовать свой American English параллельно вашей работе в течение всего 8-часового рабочего дня.
  • Никогда не колымить, не шабашить, не заниматься фрилансом. Соглашаться только на постоянную удаленную работу на конкретного иностранного заказчика full-time по контракту и без посредников. Заниматься только IT-проектами и никогда не соглашаться заниматься IT-задачками, даже если клиент гордо называет свою задачку словом "проект". Запомните: нормальный IT-проект в рамках аутстаффинга - это когда используется выбранная конкретная методология разработки, когда есть распределенная по планете команда full-time-разработчиков, каждый из которых занимается строго своим делом, несет ответственность только за свой небольшой фрагмент проекта и митингует с командой раз в сутки в одно время, когда есть QA и DevOps, когда практикуется code review, когда используются баг-трекеры, JIRA, git или подобные вещи. Все остальное - это "задачки для программистов", а не проекты.
  • Не переезжать жить за границу, не переезжать жить в Москву или Петербург, если для вас важна оптимизация ваших годовых жизненных расходов. Наиболее выгодный вариант для разработчика софта, удаленно работающего на иностранные компании full-time по контрактам на long-term-проектах, - это жить в одном из провинциальных городов РФ с населением от 500 000 до 1 млн человек, потому что там жизнь крайне дешевая во всех ее аспектах, а курс доллара США сейчас выгоден для программистов. Также рекомендуем вам отказываться от проектов и компаний, требующих поездок в командировки (business trips), потому что эти поездки обычно неадекватно низко оплачиваются, очень утомляют, втягивают программиста в искусственно создаваемый дискомфорт, а также воруют у него по 24 часа времени ежесуточно. Также рекомендуем вам избегать проектов, на которых нужно работать под постоянным давлением, людей в командах, которые любят тестировать вас на стрессоустойчивость, и компаний, где это все поощряется. Берегите свое здоровье и свои нервы.
  • Заниматься исключительно вашими должностными обязанностями и не позволять навешивать на себя чужих. Если ваша должность - Software Engineer или Senior Software Engineer, то вы должны и обязаны заниматься разработкой софта. Никакое ручное или полуавтоматизированное тестирование, никакое обучение джуниоров, никакое преподавание в вузе, никакое замещение тимлида в течение двух недель (на время которых вам, кстати, не повысят ваш удельный часовой доход), никакое проведение семинаров, никакая уборка помещений, никакие погрузочно-разгрузочные работы не входят в список ваших обязанностей. Современный технический специалист не должен позволять управленцам садиться ему на шею и ездить на нем. Занимайтесь только разработкой софта, делайте свою работу хорошо, становитесь отличным техническим специалистом и безгранично развивайтесь в этом направлении. И не обучайте других людей, не делитесь ни с кем своими ценными знаниями и опытом, чтобы не помогать корпорациям создавать для них промышленную резервную армию труда.
  • Всегда все логировать. Допустим, вы вышли из отпуска, и вам потребовалось 0,6 ч для того, чтобы войти в курс дела, изучить и понять, что за неделю поменялось на проекте. Спросите у менеджера, куда залогировать это время, и тут же сделайте это. Допустим, за целый день вы суммарно потратили на митинги и стэндапы 1,6 ч. Скажите это менеджеру и залогируйте в нужный таск. Если к вам подходят коллеги за консультациями, то перенаправляйте их к менеджеру, чтобы он разрешил вам их проконсультировать. Допустим, суммарно за день вы потратили 0,7 ч на мелкие консультации, небольшие советы. Залогируйте это. Запомните: мелкую помощь оказывать можно, но нельзя делать за людей их работу, быть репетитором, обучать их и готовить для работодателей промышленную резервную армию труда, даже если работодатели это одобряют и оплачивают вам время. Если менеджер лично пытается заставить вас помочь кому-то или передать ваш опыт и знания, то не соглашайтесь, а вместо этого говорите, что вы хотите сейчас по-быстрому сделать эту задачу вместо коллеги. Запомните: ваша экспертиза заключается в методологиях, формальных подходах, личном опыте, знании best practice, всех подводных камней, дизайн-паттернов, антипаттернов и так далее. То есть в том, что описывают в научных работах, статьях, учебниках, а также в том, что не описано нигде, а приобретается только с десятилетиями личного опыта. Эта экспертиза позволяет вам создавать архитектуру и алгоритмы, которые являются ценными и должны продаваться бизнесменам, а не раздаваться джуниорам направо и налево. На основе вашей архитектуры и алгоритмов вы можете создавать схемы или код на том или ином языке. Поэтому решение задачи за самого человека похоже на защиту от реверс-инжиниринга: изучая ваш код, джуниоры и миддлы смогут разве что выполнить точь-в-точь такую же задачу, но не смогут выполнить весь спектр похожих задач, потому что у них не будет в голове ни первой производной (глубокого понимания архитектуры и алгоритмов), ни, тем более, второй производной. Если вы реализовали задачу своего коллеги за 1 ч, то тут же залогируйте это время. Далее, допустим, к вам подходит менеджер и просит выполнить code review таких-то коммитов за такого-то человека. От code review нужно стараться всегда отлынивать, потому что это равносильно обучению и передаче опыта. Если нет возможности послать, то соглашайтесь, но указывайте только на самые серьезные ошибки. О нюансах, best practice, советах по рефакторингу, tips & tricks лучше умолчать. Потратили на code review 1,1 ч - залогируйте. Если вы потратили 0,9 ч за день на чтение "потока сознания" в Slack, чтение email и ответы на письма, то спросите, куда залогировать, и залогируйте. Итого у вас останется на сегодня:
    8 - 0,6 - 1,6 - 0,7 - 1 - 1,1 - 0,9 = 2,1.
    У вас останется на сегодня 2,1 ч на выполнение собственно ваших задач, связанных с отладкой, профилированием, разработкой чего-либо. Не успели что-то сделать - откладывайте на завтра, вставайте и уходите. Менеджеров и тимлидов, спрашивающих, почему вы за целый день не успели сделать задачу, на которую по эстимэйту было отведено 4 ч, нужно тыкать носом в Redmine, показывая, что у вас сегодня было на эту задачу ровно 2,1 ч. Любые попытки управленцев обвинить вас в какой-либо медлительности и неэффективности нужно резко прерывать, показывая логи. Если вам после этого управленцы начнут ставить неадекватные эстимэйты (например, 6 ч на задачу, которую невозможно сделать менее чем за 9 ч), то обсуждайте это до того, как приступите к задаче, а не в процессе. Требуйте, чтобы менеджер или тимлид сам переустановил эстимэйт на адекватный и чтобы это изменение, выполненное управленцем, отобразилось в истории правок в Redmine. Сами никогда не правьте ни эстимэйты, ни описания задач в Redmine, чтобы вы всегда могли обосновать вашу правоту. Запомните: любой управленец, который вас попытается в чем-то обвинить, должен тут же получить противодействие с цифрами, фактами, доказательной базой. Менеджеры и тимлиды должны признавать свои ошибки и отвечать за них персонально. Senior Software Engineer никому ничего не должен сверх того, что написано в контракте или трудовом договоре.
  • Требовать давать вам только те задачи, на которых реально можно стремительно вырасти. Если вы - студент, то требуйте задач уровня миддла. Если вы - миддл, то требуйте задач уровня синиора. Если вы - синиор, то требуйте задач уровня архитектора. Если вам грозит перспектива многомесячного ковыряния в закрытом legacy-коде, требуйте поменять проект, поскольку вам нужен опыт в разработке софта, а не в исследовании отходов жизнедеятельности человечества. Если вы лично считаете, что в течение полугода успешно справлялись с большинством технических задач, то требуйте резкого повышения вашей з/п или уходите в другую компанию на другой проект. К сожалению, у многих программистов есть предубеждение, что если они будут полгода делать задачи своего уровня, то их повысят. Нет, не повысят. Наоборот, тимлиды и менеджеры будут годами использовать вас, как совхозную лошадь, загружая монотонной посредственной работой, и вся ваша карьера превратится в вялотекущий дауншифтинг с работающей бедностью и отсутствием крупных долларовых сбережений на период зрелости и старости.
  • Легко менять компании, если вы почувствовали, что на текущем месте работы развитие вас как технического специалиста идет недостаточно быстро. Никогда не привязывайтесь ни к работе, ни к работодателю, ни к коллективу.
  • Никогда не позволять тимлидам и менеджерам опускать вашу самооценку, используя методики манипуляции сознанием. Запомните: как минимум 2 раза в год должен проводиться пересмотр ваших скиллов и опыта, на котором вам должны повышать з/п. Ваша з/п каждые полгода всегда должна и обязана возрастать хотя бы потому, что в стране есть инфляция. Наиболее подлые манипуляции, используя которые, менеджер может опустить вас на performance review, загнобить вас и не повысить вашу з/п, приведены вот в этой статье. Внимательно ознакомьтесь с ней. Если вы заметили такие манипуляции, если менеджер пытается сделать вас изгоем или опущенным, то смело посылайте менеджера и уходите работать в другую компанию на ту же или большую з/п. А для этого нужно регулярно ходить на собеседования, постоянно находиться в поиске новой работы и всегда иметь пару запасных вариантов, куда можно уйти в любой момент. На новом месте работы не забывайте активно набираться опыта за счет работодателя и улучшать скиллы, чтобы всегда быть востребованным на едином глобальном рынке труда.
  • Регулярно ходить на новые собеседования. Перед собеседованием постарайтесь потратить хотя бы полдня на прохождение тестов в интернете. Если какая-то компания не позволяет вам сразу начать общаться с разработчиками, заказчиками или менеджерами проектов, выставляя перед ними HR-менеджера, то в разговоре с HR-менеджером старайтесь либо умолчать о своих зарплатных ожиданиях, либо ответить расплывчато, чтобы не быть отсеянным на этом этапе. На собеседовании старайтесь продемонстрировать самостоятельность, готовность самостоятельно решать любые задачи, не обращаясь за помощью к кому-либо, также демонстрируйте понимание своей высокой стоимости и полезности (value) на едином глобальном рынке. Всегда предлагайте пройти собеседование через Google Hangouts или мессенджеры. Это не только сэкономит ваше время, но и позволит продемонстрировать, что вы цените ваше время. Более того, это даже поможет упростить для вас собеседование, потому что вы сможете сказать, что набираете текст с телефона, а в это время будете искать решение в Google с ноутбука. Это будет честно и справедливо, поскольку в современную эпоху хороший программист не обязан иметь хорошую память и помнить все тонкости языка, которые могут меняться от стандарта к стандарту или от компилятора к компилятору. Тем более, что на нормальных проектах некоторые редко используемые аспекты стандарта применять запрещено. На собеседовании пытайтесь узнать как можно больше не только о проектах, но и о клиентах компании (как текущих, так и потенциальных), чтобы потом в случае чего вы могли связаться с американскими клиентами напрямую и увести их (что ТК РФ не запрещает делать). Также просите показать реальный образец ТЗ для какой-нибудь конкретной задачи. Если от вас требуют 10 лет опыта и кучу сертификатов, то спросите, каков реальный опыт ваших потенциальных коллег на проекте и сколько сертификатов они имеют. Если от вас требуют знание английского языка на уровне C2, то спросите, какой процент коллектива имеет всемирно признанные сертификаты и, если он нулевой, то почему от вас требуют настолько совершенный уровень. Всегда говорите на собеседованиях, что вы рассматриваете сейчас сразу 3 - 4 варианта job offer'ов от других компаний, но не называйте эти компании (во-первых, вы имеете право на тайну, во-вторых, не стоит палить хлебные места или ваших потенциальных контрагентов перед собеседущим вас программистом, в-третьих, не стоит никому давать повода обсуждать вас с этими компаниями за вашей спиной). Давайте всячески понять, что текущая компания в вас нуждается больше, чем вы в ней, и никогда не показывайте, что вам позарез нужна именно эта вакансия (даже если у вас заканчиваются деньги), иначе вам начнут выкручивать руки. Старайтесь устроиться на новый проект, не связанный с ковырянием проприетарного legacy-кода. Если вас не взяли на проект после собеседования, то ни в коем случае не расстраивайтесь и не снижайте планку зарплатных ожиданий. В тот же день записывайтесь на собеседование в другую компанию. Не тяните время, назначайте себе плотный график собеседований и регулярно ходите на них. Запомните: на планете есть сотни тысяч компаний, поэтому зацикливаться на какой-то одной не стоит. Даже если 19 собеседований завершились отказом по какой-либо причине (например, CTO считает, что вы слишком большую з/п требуете), то все равно велик шанс того, что после собеседования в 20-й компании вас возьмут на интересующий вас проект.
  • Начать с подозрением воспринимать все проекты. К примеру, если вы, работая удаленно на едином глобальном рынке труда, получили приглашение на какой-то проект, где в команде 100% программистов являются русскими/украинцами/белорусами или просто русскоговорящими, то это серьезный повод предположить, что на этом проекте насаждают работающую бедность, поэтому стоит отказаться. Если же русскоговорящих программистов там две трети, остальная треть программистов (именно программистов, а не управленцев) - это, к примеру, канадцы, американцы, голландцы, немцы, ирландцы и так далее, то это хороший проект, и на предложение стоит отвечать согласием.
  • Как при устройстве на работу, так и при дальнейших обсуждениях вашей з/п в данной компании никогда не вестись на мошенничество в духе "Ваш опыт работы с ZeroMQ - всего 1 год, поэтому мы вам не можем платить много". В нашем чересчур динамичном мире одни технологии быстро сменяют другие, и сейчас требование опыта работы с конкретной крайне специфической библиотекой, измеряемое не в неделях и не в конкретных задачах, а в годах, - это очередная попытка обесценить работника. При этом сам работодатель зачастую любит нагло врать на сайте своей компании о том, что его компания - один из мировых лидеров в десятке отраслей и якобы имеет десятилетний опыт работы с ZeroMQ и сотнями прочих инструментов, библиотек и технологий, несмотря на то, что ни один из сотрудников не имеет опыта применения ZeroMQ более года, например.
  • Всегда двигаться вперед. Если вы работаете над каким-либо небольшим российско-американским продуктом, который является всего лишь компонентом, продаваемым другой компании для ее большого проекта в рамках B2B-модели, то напишите в ту компанию, объясните, что вы - старший или ведущий разработчик этого компонента, в совершенстве знающий этот компонент изнутри и хорошо разбирающийся в данном коде. Вам могут предложить уволиться из вашей мелкой компании и перейти работать в крупную компанию, чтобы заниматься там практически тем же самым, но за более адекватный годовой доход. Если повезет, то ваша новая компания вообще откажется сотрудничать с предыдущей и начнет сотрудничать исключительно с вами. На новом месте не останавливайтесь, анализируйте бизнес этой компании, разведывайте список ее крупных B2B-клиентов, чтобы выйти уже на них напрямую, повысив ваш годовой доход еще раз. Если вам внезапно написал какой-нибудь HR-менеджер и предложил поработать на каком-нибудь проекте, то постарайтесь осторожно разведать, кто в данной цепочке является компанией-посредником, а кто - конечным иностранным клиентом, после чего выйдите напрямую на заказчика и предложите ему заключить контракт, не говоря, откуда вы узнали о проекте. В итоге посредник лишится клиента, HR-менеджер обломается и не получит бонусов, а вам достанется подписанный контракт. Запомните: HR-менеджерам деньги не нужны, они HR-менеджеров только портят (кстати, украинских HR-менеджеров деньги уже испортили: ссылка-1, ссылка-2, ссылка-3). Но не всегда разведка дается программистам легко: некоторые программисты иногда даже устраиваются работать на галеру в одиночку или группами по 2 - 3 человека, после чего, проработав там месяц, уводят у галеры клиента (что ТК РФ не запрещает делать) и тут же увольняются, продолжая работать из своих квартир удаленно на того же клиента на каком-нибудь другом его проекте.
  • Никогда не прогибаться на собеседованиях и не снижать планку денежных требований, даже если тот, кто вас собеседует, открыл свежайший стандарт вроде C++14 и, читая его сверху вниз и задавая вам вопросы, обнаружил, что вы не знаете чего-то. Всего знать и помнить невозможно, и это нормально, ведь в реальной работе вы всегда сможете в случае необходимости открыть PDF-документ с тем же стандартом и быстро вспомнить или понять конкретную вещь. Сейчас во многих компаниях самый востребованный сотрудник - это аутист и офисный раб, который легко позволяет окружающим снижать его самооценку, поэтому вам никогда нельзя прогибаться. Современные собеседования все больше напоминают ментовские допросы и представляют собой не отборы компетентных кадров, а акты психологического отбора рабов. На собеседовании специально обученные люди могут обвинить в незнании C++ даже Бьерна Страуструпа. Если вы поняли, что данной конкретной компании требуется не компетентный разработчик, а галерный раб, то тут же прерывайте собеседование и вежливо прощайтесь навсегда.
  • Никогда не участвовать в хакатонах ("марафонах для программистов"), где инфантильные специалисты из различных областей бесплатно решают какую-либо бизнес-задачу, готовое решение которой, по-хорошему, стоило бы впарить за хорошие деньги. Также не стоит выступать на конференциях, днях открытых дверей и так далее, чтобы не заниматься излишней популяризацией своей профессии. Еще не стоит устраивать корпоративных обучающих семинаров с целью раздачи "телезрителям" ваших знаний и опыта. Вы должны учитывать, что на рынке труда в РФ сейчас наблюдается избыток хороших программистов, избыток специалистов, избыток квалифицированных кадров, поэтому не стоит их выращивать и плодить внутри вашей компании. Также не стоит участвовать в различных олимпиадах и конкурсах, если они не оплачиваются достойно (если за реализацию задачи не платят по рынку). А вот стараться получать сертификаты от Red Hat, Coursera или Amazon как раз имеет смысл, потому что они сильно помогают независимому разработчику при поиске проектов с нормальными бюджетами, обсуждении условий работы, подписании контрактов.
  • Никогда не работать на клиентов, которые требуют устанавливать на ваш компьютер любое spyware, которое периодически делает скриншоты со всех ваших мониторов или фотографирует ваше лицо на web-камеру и периодически отправляет клиенту картинки. Не позволяйте себя никому так унижать даже в том случае, если у вас маленький опыт работы. Если уровень доверия к вам изначально ниже плинтуса, то нет смысла подписывать контракт на кабальных условиях. Лучше на неадекватного клиента не работать ни минуты, чем подписать контракт и потом пожалеть.
  • Не позволять делать из вас козла отпущения. Если тимлид и менеджер требуют от вас заниматься не только разработкой софта, но и самостоятельно руководить в JIRA своими задачами на проекте, гиперактивно помогать коллегам, развлекать клиента в чате, обсуждать с ним все детали реализации, думать о бизнесе клиента и заранее предугадывать все ситуации, то напишите личное письмо клиенту, объяснив ситуацию и предложив выгнать тимлида и менеджера из команды и перенаправить хотя бы часть их суммарных з/п на вас лично, поскольку в контексте наложенных на вас задач они стали не нужны. Если же сам клиент требует от вас не только разрабатывать софт, но и думать о бизнесе, быть телепатом, предугадывать желания клиента на два спринта вперед, думать о монетизации будущего продукта, "проактивно" предлагать наиболее подходящие фичи для разработки, то согласитесь и предложите внести изменения в контракт: отныне вы по 30 часов в неделю занимаетесь разработкой софта и еще по 10 часов занимаетесь бизнес-анализом, исследованиями рынка, думаете о монетизации конечного продукта, который будет приносить прибыль клиенту десятилетиями. При этом потребуйте удвоить или утроить ваш удельный часовой рейт.
  • Никогда не перерабатывать. Никогда не работать более 40 ч в неделю. Многие практиканты, джуниоры и миддлы совершают катастрофическую ошибку, начиная перерабатывать. Их тактика звучит примерно так: "Да, я зарабатываю, как лох, но если я начну работать по 60 ч в неделю вместо 40 ч в неделю, то мой годовой доход вырастет". Данная тактика неизбежно приводит к стратегическому провалу, когда оклад человеку годами не повышают или же повышают крайне незначительно, зато постоянно подкидывают ему сотни нудных, неинтересных и омерзительно скучных задач, эксплуатируя его, как огородную лошадь. Всегда помните, что 40 ч в неделю - это ваш максимальный лимит, после которого вы можете заниматься чем угодно, только не работой. Например, можно заниматься повышением квалификации, самообразованием, разработкой своих проектов или поиском новых карьерных вариантов, что в совокупности окажет на ваш суммарный доход за ближайшие три года более положительное влияние, чем переработка здесь и сейчас на текущего работодателя. А если работодателю вот прямо сейчас не хватает людей не проекте, то пусть нанимает дополнительных разработчиков, создавая новые рабочие места, в результате чего, кстати, экономическое равновесие установится уже в другой точке.

Также есть множество способов, позволяющих создать вертикальную интеграцию и перестать работать на дядю вообще. Приведем в качестве примера один из них. Вам нужно перестать конкурировать с джунглями, то есть с Индией и Пакистаном, а конкретнее - с теми из индусов, кто обладает солидным опытом и хорошими скиллами. Для того чтобы перестать конкурировать с опытной и образованной частью индусов, нужно организовать вертикальную интеграцию в том или ином виде. Для этого надо изучить три языка: VHDL для разработки схем, Ada SPARK для программирования вычислителей, MATLAB для разработки алгоритмов. Только после этого нужно изучить язык C на уровне чтения сишного кода, не более того. В результате, не замусорив мозг лишними языками, разработчик получит способность делать законченные системы на основе собственных или адаптированных архитектур (для этого VHDL) с надежным кодом (для этого Ada, а точнее - ее урезанный надежный вариант SPARK) и со своими алгоритмами (для этого MATLAB, который умеет делать из модели фильтра на VHDL код для FPGA). А продавать заказчикам нужно небольшое законченное решение, будь то компонент или конечный продукт. Например, модель 32-битного SPARC-совместимого процессора с правильными дополнениями (FPU и прочее такое) на VHDL, которая синтезируется для стойких к радиации чипов FPGA и поставляется покупателю в виде готовой микросхемы с авторской надписью на корпусе. Это первый шаг вертикальной интеграции. Чип этот дорогой (пятизначная сумма в долларах), потому модель тоже можно продать задорого (округлить до первой цифры, например). Теперь второй шаг. Если подняться на уровень выше по интеграции, то можно сделать надежный вычислительный модуль, и цена примерно удвоится. Клиенты для таких вещей могут их себе позволить. А теперь третий шаг вертикальной интеграции. Итак, если подняться еще выше, то можно продать еще и свой код на Ada SPARK с профилем Ravenscar, использованием пруверов и формальной верификацией софта - код с надежностью в качестве основного товара. Эти три шага - пример вертикальной интеграции и ухода от джунглей, большая часть населения которых может лишь кодить под себя за лайки на убогих галерах или биржах наподобие Toptal, Upwork и Crossover и не знает, что такое надежность, automated deduction, формальная верификация. Разработчика софта, который догадается сделать вертикальную интеграцию хотя бы в три шага (лучше - еще больше шагов, от 4 до 6), вообще не будет интересовать, сколько на глобальном рынке труда существует вакансий на языках VHDL, Ada, C, MATLAB, например. Это был пример самостоятельного создания вертикальной интеграции для системных программистов (при этом рассмотрен лишь один вариант, и он не является единственно возможным). Для других программистов (например, web-разработчиков) вертикальная интеграция будет выглядеть уже иначе.

Отдельно следует отметить, что у многих программистов имеется абсурдная религиозная вера в бездонность рынка, вера в то, что мест на рынке хватит для абсолютно всех желающих получать от $5 000 в месяц и больше, настукивая код в Emacs по 8 ч в день. Отчасти эта вера вбивается им в головы владельцами галер, которые хотят, чтобы инфантильные программисты максимально толерантно относились к увеличению числа программистов на городском рынке труда, спокойно делились знаниями и опытом со всеми, преподавали, а иногда и работали бесплатно (хакатоны, бесплатный консалтинг или же такие переработки, когда программист реально проработал 10 ч, а в Redmine записал 9,5 ч). Отчасти эта вера насаждается научной фантастикой и постоянным обсуждением высоких технологий будущего в новостях, вследствие чего юноша с горящими глазами начинает считать, что рынок резиновый, что через годик-другой на планете потребуется 1 млрд разработчиков. Программисты не осознают, что совокупные расходы на труд программистов (то есть на труд джуниоров, миддлов и синиоров) у Alphabet Inc., Amazon.com, Berkshire Hathaway, ExxonMobil, Johnson & Johnson, Facebook, JPMorgan Chase, Wells Fargo и прочих корпораций в последние годы ежегодно падают, если считать честно, учитывая всех их контракторов и субподрядчиков, но не учитывая IT-менеджеров, тимлидов и продажников. Единственный выход из этой ситуации - создание профсоюзов или неформальных объединений с целью обобществления ресурса "работодатели", а также борьбы с демпингом на рынке труда и борьбы с излишней популяризацией профессии. Кстати, программисты Украины некий профсоюз уже создавали в 2016-м году, и изначально все у них шло хорошо, даже манифест был:

https://github.com/itch2016/dev-union-ua

Но в итоге профсоюз развалили подлые штрейкбрехеры. Но пробовать создавать профсоюзы в РФ все равно стоит. Всем программистам на Ruby/Java/Erlang/C++/Scala/C/JavaScript, разработчикам под ASIC/FPGA, SoC-разработчикам, DevOps, QA Automation, всевозможным линуксовым системным программистам, специалистам по ЦОС, программистам под AVR/PIC/ARM нужно создавать профсоюзы. У всех разработчиков должна быть классовая и трудовая солидарность, рабочее самосознание. Профсоюзы должны стремиться к тому, чтобы даже весьма средний по сложности труд никогда не продавался задешево на рынке труда. Профсоюзы должны бороться с прививанием другим программистам заниженной самооценки и комплекса неполноценности со стороны менеджмента, стремящегося навязать им мысль о том, что не совсем идеальный программист должен обваливать цены на свой труд из-за своей неидеальности. Профсоюзы должны бороться с излишней популяризацией профессии, приводящей к тому, что в профессию сейчас толпами идут сантехники, дворники, лэшмейкеры, штукатуры и филологи. Нужно стремиться к тому, чтобы на рынок разработки софта вкатывались только те, кто еще со школы испытывал повышенный интерес к программированию, все свободное время проводя с отладчиком, профилировщиком, линкером и компилятором, а в вузе слушал лекции по дискретной математике, математической логике, алгоритмам, структурам данных, теории категорий, теории типов. Профсоюзы должны объяснять программистам, что даже в рамках консалтинга можно продавать свои модули, библиотеки или небольшие конечные продукты вместо того, чтобы выкладывать на GitHub все, что плохо прибито к полу. Профсоюзы должны объяснять программистам, что они не должны оказывать бесплатный профессиональный консалтинг на Stack Overflow.

Напоследок нужно рассмотреть фрилансеров. Данные люди представляют собой пример вредной для становления миллионером психологии временно нищего миллиардера. Фрилансеры тратят все свое время на поиск заказчиков, переговоры, самопиар, сон, улучшение своих профессиональных навыков и собственно выполнение работы. При этом фрилансеры считают отсутствие у них юридического лица и/или долговременных контрактных отношений неким признаком элитарности и свободы, полагая, что это является достаточным признаком бизнесмена, и причисляя себя к классу буржуазии на основании факта самостоятельного поиска заказчика. Но фрилансер вообще не тратит время на создание и развитие собственной корпорации, своих активов, накопление собственных финансов, управление собственными финансами и активами, улучшение профессиональных навыков в области управления и экономики. Настоящим признаком бизнесмена является или наличие юридического лица, или наличие собственных активов, то есть находящихся в собственности систем, средств, продуктов, процессов, собственноручно составленных контрактов и методов, способствующих подавлению конкуренции, накоплению экспертизы, защите ее от расхищения, а также выгодной ее продаже и перепродаже многим партнерам без посредников. Также следует отметить, что ни один бизнесмен никогда не будет регистрироваться на каком-нибудь убогом сайте типа Upwork, где чужие дяди будут ему ставить несмываемые оценки наподобие 4,05/5 или 3,45/5, оценивая его числовым клеймом, словно проститутку, и умышленно ставя его в положение соответствия чьим-то пожеланиям. Поэтому фрилансера вообще нельзя называть предпринимателем, коммерсантом, бизнесменом, даже если он сам себя так называет. Более того, зачастую у среднего фрилансера вообще нет сбережений даже на год вперед, нет такого объема финансов. Так что же делать фрилансеру? А все то же, о чем писалось выше. Создавать профсоюз, который будет бороться с демпингом и вразумлять трудовой народ. Навсегда бросать фриланс, удалять свой Upwork-аккаунт и затем либо регистрировать свою корпорацию в хорошей юрисдикции, либо же без создания юридического лица начинать самостоятельно сотрудничать с иностранными компаниями по 40 часов еженедельно по долгосрочным контрактам (например, контракт на 1 год), собственноручно подписывая NDA, NCA и сам контракт, в одиночку встраиваясь в иностранные команды разработчиков и занимаясь серьезными проектами, а не задачками для программистов. И еще нужно ежегодно обрастать своими активами хотя бы в виде небольших модулей, компонентов, решений, продуктов, проектов, библиотек, многократно перепродавая их клиентам.

В США есть сотни крупных компаний (в том числе Google и Amazon), тысячи средних компаний и сотни тысяч малых компаний. Работать удаленно по контрактам на проектах крупных корпораций наподобие Google не стоит (и такие корпорации, кстати, в подавляющем большинстве случаев не станут подписывать контракт с одним отдельно взятым консультантом). А вот со средними и малыми компаниями имеет смысл подписывать контракты. Если вас сильно заинтересует какой-нибудь конкретный проект, на который средняя или малая американская компания откажется брать российского контрактора для удаленной работы, то вам нужно будет зарегистрировать DBA в Штатах, а также создать C corporation или LLC в штате Вайоминг или каком-нибудь другом штате с нулевыми налогами на доходы. Существуют американские компании, которые помогут вам быстро зарегистрировать LLC или C corporation в Вайоминге, не вставая с вашего дивана в РФ, а также получить уникальный почтовый адрес в США с переадресацией бумажной почты в РФ, причем стоить это все будет очень дешево. Для LLC имеет смысл за сутки сделать небольшой сайтик на 5 - 6 страниц, подробно рассказывающий о том, какие именно услуги предоставляет ваша "компания, состоящая из одного человека", а также с какими технологиями работает. Нужно будет прикупить домен второго уровня и оплатить хостинг где-нибудь на OpenShift. Можно еще прикрутить к сайту сугубо технический блог и начать периодически пополнять его. Кстати, для выгодной регистрации юрлица подходят не только США, но еще ОАЭ и Гонконг. После регистрации юрлица у вас появится гораздо больше возможностей для работы с американскими корпорациями по долгосрочным контрактам. Впрочем, на проект, где требуется Yankee White clearance, россиянина не возьмут, но таких проектов в США мало. И еще не забывайте о том, что удаленная работа на серьезных проектах по долгосрочным контрактам - это не только США, но еще и Канада, Австралия, Сингапур, Новая Зеландия и прочие страны. Мир очень большой, и российский программист, решивший удаленно работать без лишних посредников в виде галер и бодишопов на сложных, интересных и высокооплачиваемых проектах в распределенных по планете командах разработчиков, сможет найти себе проект по душе.

Подытожим все выше сказанное и дадим совет для студентов технических вузов, которые только начинают задумываться о начале карьеры. Раскроем для них страшную тайну, о которой им не расскажут ни в университете, ни на работе. Тайна заключается в следующем: Junior Software Engineer, Middle Software Engineer и Senior Software Engineer - это не некие объективные характеристики, а всего лишь субъективные оценки, галерные термины. В мире глобального капитализма, психологических манипуляций и промывания студенческих мозгов нужно осознать одну простую вещь: синиором/экспертом является не тот, кому хитрый и подлый Project Manager за многолетнюю верную службу на галере выдал такую лычку и разрешил вписать ее на LinkedIn и начать отныне представляться синиором на собеседованиях в следующих компаниях, а тот, кто смог продать себя, как синиора. Senior Software Engineer - этот тот, кто с любой попытки (1-й, 10-й, 100-й - не важно) смог продать свою экспертизу по соответствующей цене с выгодой для себя, а не тот, кто якобы обязан являться ментором для джуниоров, якобы обязан укладываться в аномально низкие эстимэйты, якобы обязан выдавать академически идеальный код, не требующий профилирования приложения. До этой страшной тайны студент, попавший на галеру, дойдет своим умом только разве что к 15-летнему юбилею своей гребли, когда будет уже поздно, поэтому стоит предупредить молодежь заранее. И выводов тут будет четыре:

  1. Студенту не стоит стремиться начинать свою трудовую деятельность с работы на российско-американской галере. Мир глобален, мировой рынок открыт, учите American English, работайте вне галер удаленно по контрактам. Если на вашем самом первом (или любом другом) проекте не будет русскоговорящих управленцев (тимлидов, менеджеров) вообще, это будет лучше для вас. Наличие на проекте "СНГшного" менеджмента в любом виде - это громадный минус, а не плюс для вас, поскольку они будут вставлять палки в колеса, замедляя ваш карьерный и зарплатный рост и тем самым воруя годы вашей достаточно короткой жизни.
  2. Не обязательно начинать свою карьеру со ступени под названием "Junior Software Engineer". Все можно упростить, оптимизировать, перепрыгнуть, даже не наступив. Думайте сами, включайте голову. Варианты есть.
  3. Если что-то не получилось, не взяли, послали, отказали, нагрубили, опустили - пробуйте снова и уже в другом месте. Пробуйте либо сегодня же, либо завтра, не откладывая. Нет ничего плохого в том, что вас с ранних лет возьмет на проект на должность с высокой з/п только 100-й работодатель с 100-й попытки. Не жалейте о том, что сделали 99 обломавшихся попыток занять хорошее место и проскочить лишние этапы. Ваши недополученные деньги и время, затраченные на 99 неудачных попыток, многократно окупятся 100-й удачной попыткой.
  4. Вас не должна интересовать ваша должность - джуниор, синиор, старший, младший, низший, ведущий, высший и так далее. Лычки - это для лохов. Сконцентрируйтесь только на деньгах. Вас должны интересовать в первую очередь деньги и ваша з/п, потому что никто, кроме вас, о вашем удельном часовом/годовом доходе не позаботится. Всегда помните о том, что лучше быть миддлом на побегушках в небольшой иностранной корпорации на удаленке full-time за $6 500 в месяц, чем гордым важным уважаемым синиором на российско-американской галере за $2 900 в месяц.

Как выжить в РФ ковбою, пастуху, скотнику, зоотехнику?

Нужно объединяться с единомышленниками и создавать вдали от городов и чиновников что-то вроде кибуцев, как в Израиле, но с прицелом на животноводство - расположенные близко друг к другу частные фермы. Нужно стремиться к взаимопомощи, самостоятельной закупке семенного материала быков из США для оплодотворения коров, коллективной оплате услуг ветеринаров, совместной закупке GPS-ошейников для быков и так далее. Всем единомышленникам стоит прикупить помповые ружья РМБ-93, патроны и оформить охотничьи билеты, чтобы защищать свой бизнес. С властями области/округа/края РФ и с жителями ближайших сел нужно поддерживать нейтралитет, но уметь в случае чего за себя постоять и защитить с оружием в руках свое стадо быков от кражи, грабежа, разбоя, рейдерства.

Как выжить в РФ финансисту?

Какие-либо забастовки вряд ли помогут отменить негласный штраф за российский паспорт. Поэтому нужно стараться всеми возможными способами получить гражданство любого из государств, входящих в ЕС. Это позволит вам сразу же начать зарабатывать в 4 - 5 раз больше, продолжая жить и работать в РФ в российских банках и ничего не меняя в своей жизни.

Как выжить в РФ дальнобойщику?

Сначала налевачить и скопить денег хотя бы на полгода жизни, чтобы семье хватало на еду и квартплату. Потом выйти на всероссийскую бессрочную забастовку, прекратить возить продукты питания и иные грузы по всей РФ. Кабины штрейкбрехеров на всех трассах имеет смысл забрасывать не яйцами, а кирпичами. Через три месяца забастовки, в которой будет участвовать 95% дальнобойщиков РФ, путинский режим отменит налог "Платон", а российский крупный и средний бизнес будет вынужден повысить з/п дальнобойщиков до уровня их коллег из Бельгии или Германии.

Как выжить в РФ связисту, сетевику, телекомщику?

Нужно увольняться и пробовать найти удаленную работу в любом OpenVPN-провайдере Сингапура, США, Гонконга или Панамы. Хороших российских технических специалистов туда берут. Можно также попробовать перековаться в DevOps. Работа будет достаточно близкой по тематике: придется автоматизировать различные процессы, настраивать Gentoo Linux или Ubuntu Linux, проводить рабочий день в tmux или screen, конфигурировать Docker Compose, деплоить софт, писать и поддерживать свои скрипты. А еще можно попытаться создать региональный профсоюз телекомщиков в одном из мессенджеров и начать бороться с демпингом на рынке труда. Также можно попробовать перековаться в разработчики софта, если телекомщик моложе 30 лет.

Как выжить в РФ повару?

Многие рестораторы могут платить в разы больше, но не хотят, потому что в любом пригороде или деревне можно найти тетю Зину, которая согласится готовить в городе вместо трех парней-поваров. Поэтому нужно создавать профсоюзы поваров и коллективно проводить разъяснительные беседы с тетями зинами, чтобы они не работали задешево.

Некоторые рестораторы не могут платить в разы больше. Бизнес-ланч в городе стоит от 300 до 450 рублей, на ланч приходит по 100 человек в день, и выручка у заведения получается большой, но цена аренды помещения слишком высока. Помещению может быть больше века, кто-то его приватизировал, сделал наспех дешевый ремонт и теперь собирает огромную ренту. Сдача нежилых зданий в аренду - это этнический бизнес. Можно своим подешевле сдавать, чужим - подороже. Или можно с помощью чужого прикормить место, потом его выгнать, подняв цену, затем пустить своего задешево. Или можно просто доить лохов, пуская подешевле, потом постепенно поднимая аренду. В результате лох разоряется, распродавая свое имущество, взятое в кредит, а потом ищется другой лох. Как поварам решить эту проблему, пока что не ясно.

Как выжить в РФ анестезиологу-реаниматологу, врачу?

Анестезиологу-реаниматологу дадим тот же совет, что и рабочему: начинать анонимно расклеивать по своему медицинскому учреждению и по соседним распечатанные на принтере листы форматов A3 или A4 с призывом создавать профсоюзы. Черно-белый лазерный принтер б/у стоит дешево. Когда наберется критическая масса желающих, создавайте чаты в Riot, Signal, Tox, Jabber для всех анестезиологов-реаниматологов вашего города, обменивайтесь информацией с коллегами, подбивайте их на бессрочную городскую забастовку анестезиологов-реаниматологов или хотя бы на митинг. Потом внезапно (то есть неожиданно для главврачей) выходите на митинг с плакатами возле здания областного департамента здравоохранения и требуйте удвоить вам з/п. Закон о НСОТ дает вам право по решению трудового коллектива повысить всем анестезиологам-реаниматологам их з/п за счет уменьшения з/п главврачей. Запомните: главврачу деньги не нужны, они главврача только портят. Поэтому обязательно воспользуйтесь законом о НСОТ.

Как выжить в РФ технику по наладке бурового оборудования?

В тех климатических и бытовых условиях и за те деньги, которые предлагают компании в РФ, жить и работать нельзя, а можно только существовать. Поэтому нужно пытаться заключить контракт с иностранной промысловой компанией и уехать работать в Канаду, США или ОАЭ по контракту вахтовым методом. Но сперва вам нужно выучить английский язык.

Как выжить в РФ учителю, преподавателю?

Нужно устроиться в школу в густонаселенном и при этом не особо "пролетарском" квартале. Потратить несколько лет на повышение квалификации, участвовать в конференциях, отправлять учеников на олимпиады, стать местной звездой и после этого уйти работать в лицей или гимназию получше. После этого нужно начать работать учителем русского языка или математики. У этих предметов больше всего часов. После этого нужно взять на себя как можно больше ставок, классное руководство, кружок или иную внеклассную работу, стать "системным администратором" в школе и так далее. В итоге ваш рабочий день составит 10 - 12 ч. З/п будет уже терпимой, вы сможете пригласить красивую женщину в приличный ресторан. Отдельные граждане могут отпахать лет 5 - 7 на таких условиях и стать завучами при везении. З/п завуча в хорошей школе при рабочем дне в 12 ч (плюс куча документации, которую надо брать на выходные) можно назвать приличной. Но через 30 лет вы превратитесь в развалину (и умственно, и физически), если не станете директором или не отправитесь работать куда-нибудь в гороно или районо. Туда обычно приглашают годных и не очень старых. Желательно иметь хотя бы магистратуру для этого. В итоге можно будет взять престижный загородный коттедж в ипотеку, дорогой автомобиль в кредит, спать с красивыми женщинами.

Как выжить в РФ медсестре?

Медсестре дадим те же советы, что и анестезиологу-реаниматологу. Также медсестрам стоит коллективно при помощи забастовок, митингов, обращения в прессу и коллективной подачи судебных исков требовать вернуть доплаты за вредные условия труда. Отдельное важное требование - запретить главврачам штрафовать медсестер без решений суда.

Как выжить в РФ электрику?

Выжить сложно. Варианта ровно два: или работать на себя, или работать на фирму. Везде есть свои плюсы и минусы. Плюсы работы на себя:

  • Свободный график.
  • Доход до 60 000 рублей в месяц.

Минусы работы на себя:

  • Клиенты технически неграмотны, будут учить, что и как нужно делать.
  • Нужна своя машина, бензин, инструмент, расходники.
  • Клиенты кидают, обманывают.
  • Порой негде поесть, переодеться, сходить в туалет.
  • Несоблюдение ТБ и ПУЭ.

Плюсы работы на фирму:

  • Иногда попадаются фирмы с раздевалками и столовыми.
  • Иногда у фирмы бывают материалы, с помощью которых можно сделать работу нормально.
  • Иногда есть инструмент у работодателя.

Минусы работы на фирму:

  • Выполнение не своих обязанностей (дворник, маляр, сантехник, плотник, грузчик).
  • З/п до 25 000 рублей в месяц.
  • Иногда нет столовой, раздевалки, материалов, инструмента у работодателя.
  • Несоблюдение ТБ и ПУЭ.
  • Начальники, которые руководят и посылают электрика на смерть.

Если кто-то решит работать на себя, то точно не стоит лепить розетки в квартирах, потому что много не заработаешь на этом. Нужно заниматься любыми электромонтажными работами в торговых центрах, гипермаркетах, супермаркетах, вузах или больницах. Или в бизнес-центрах, которые открываются на каждом шагу. Также можно начать профессионально делать нормальное заземление как для физических лиц (заземление металлических ванн в квартирах, заземление на дачах, заземление на участках под ИЖС), так и для юридических (заземление при строительстве многоэтажных жилых домов, заземление при строительстве заводов, фабрик и так далее). На этом можно нажиться, разбогатеть.

Как выжить в РФ дизайнеру, художнику, архитектору?

Либо уезжать работать в Великобританию, либо пытаться устроиться на постоянную удаленную работу в Великобритании full-time. Можно еще уехать в Финляндию. Индустрии дизайна в РФ как таковой вообще не существует, увы.

Как выжить в РФ строителю?

Во-первых, нужно поддерживать любые политические инициативы, направленные на уменьшение количества легальных и нелегальных мигрантов в РФ. Помните: в РФ на стройках должны работать только те, кто имеют российские паспорта. Те, кто не имеют российских паспортов, но работают тут, занимаются расхищением вашего труда и по сути разворовывают ваш годовой доход. Это равносильно выносу денег из вашей квартиры или краже денег из вашего кошелька. Поскольку всероссийского референдума с постановкой вопроса о том, нужно ли в принципе завозить мигрантов в РФ, не проводилось, то любой завоз любого мигранта в РФ по умолчанию является антинародным деянием, принятым исключительно в интересах правящего класса с целью организации расхищения труда граждан РФ.

Во-вторых, нужно самостоятельно объединяться в строительно-отделочные бригады по признаку наличия российского гражданства. Клиентам нужно каждый раз объяснять, что вы все являетесь гражданами РФ, что вы все имеете российские паспорта, что никаких мигрантов и преступников среди вас нет и не будет, поэтому не будет и проблем, что вся строительная работа будет сделана медленно, качественно и на совесть. Можно создать юридическое лицо и начать выполнять строительные работы по контрактам. Перед работой каждый раз детально обсуждайте с клиентом объем работ, виды работ и материалы, заключайте контракт, соглашайтесь только на безналичный расчет. Самостоятельно измеряйте электронными приборами все площади, расстояния и углы. Старайтесь покупать материалы с оптовыми скидками или по акции. Внимательно осматривайте инженерные коммуникации до начала отделочных работ. Помните о том, что любые демонтажные работы должны оплачиваться отдельно.

Если российских строителей какая-то организация приглашает поработать в другом субъекте РФ, то нужно тщательно обсудить проект, разбить его на фазы (например, 10 фаз), предложить заключить договор подряда с предоплатой первой фазы по безналу, а также с предоплатой дороги коллектива строителей туда и обратно на поезде. Сам договор можно заключить удаленно через интернет и бумажную почту (заказные письма).

Как выжить в РФ системному администратору?

Во-первых, создавать профсоюзы в Riot, Signal, Tox, Jabber с целью отлова и вразумления демпингующих сограждан, а также обобществления ресурса под названием "работодатели" и проведения курса интенсивной терапии их жадности.

Во-вторых, развиваться и стремиться получить сертификат RHCE, RHCA или JBCAA от Red Hat. Данный сертификат позволит вам начать консультировать средние и крупные бизнесы в РФ, а также в ближнем и в дальнем зарубежье, профессионально работая с продуктами Red Hat Enterprise Linux, 389 Directory Server, Satellite, WildFly, RHV, Gluster Storage и OpenShift, получая уже солидный суммарный годовой доход и совсем по-другому выстраивая отношения с работодателями. Также можно будет потом начать работать в роли DevOps на различных проектах, помогая разработчикам автоматизировать рутинные операции и получая з/п в долларах США.

Как выжить в РФ экскаваторщику?

Можно попробовать устроиться в "Газпром" или "Роснефть" на проекты, связанные с прокладкой трубопроводов. В регионах Крайнего Севера будут платить повышенные з/п, а в экскаваторе будет работать отопитель кабины, что позволит легко переживать мороз в течение всего рабочего дня. До трудоустройства на вахту обязательно узнайте, какая вам будет выдана модель экскаватора, насколько он будет изношен и придется ли вам сидеть без денег в течение всего времени простоя и ремонта техники. Требуйте отдельной оплаты межвахты, питания, проезда на ротацию, а также оплаты суммарной стоимости проживания на вахте.

Можно переквалифицироваться в операторы землеройной техники и затем устроиться в компанию, добывающую золото в Магаданской области. На этом можно нажиться, разбогатеть. Платить такие компании могут до 150 000 рублей в месяц. Жить придется или в гостинице за счет работодателя, или в дешевой съемной квартире в городе. При этом сам город будет выглядеть примерно вот так:

https://sergeydolya.livejournal.com/1087159.html

Можно переквалифицироваться в операторы машины для демонтажа зданий и сооружений. Как правило, на таких работах платят в полтора раза больше, чем на работах, связанных с обычным выкапыванием траншей, а также выдают новый импортный экскаватор с работающим кондиционером и отличной шумоизоляцией. Также на таких работах работодатель обычно обеспечивает душ на предприятии и выдает хорошую спецодежду. Работать экскаваторщику придется с гидравлическим молотом, клыком или гидравлическими ножницами, разрушая здания.

Можно переквалифицироваться в операторы 18-ковшового роторного экскаватора. Тогда можно будет зарабатывать до 120 000 рублей в месяц при 40-часовой рабочей неделе. Эта работа выматывает меньше, чем корчевание пней и рытье траншей. Можно будет спокойно сидеть в закрытой кабине в полноразмерных закрытых наушниках с оголовьем и слушать аудиокниги со своего смартфона.

Как выжить в РФ юристу, адвокату?

Во-первых, прочитать книгу Вячеслава Оробинского "Чему не учат на юрфаке". Ссылка на данную книгу приведена в примечаниях. Во-вторых, переквалифицироваться в юристы по трудовому праву, после чего стать ИП или зарегистрировать юридическое лицо, составить список цен на свои услуги и начать оказывать платную помощь людям, пострадавшим от деяний российских работодателей, управленцев, начальников. Помогайте российским наемным работникам и контрагентам выигрывать суды, взыскивать долги по договорам подряда и так далее.

Ad blocker interference detected!


Wikia is a free-to-use site that makes money from advertising. We have a modified experience for viewers using ad blockers

Wikia is not accessible if you’ve made further modifications. Remove the custom ad blocker rule(s) and the page will load as expected.