Según una columna de la socia fundadora del Instituto de Innovación Legal, María Jesús González-Espejo, utilizar la visualización como una herramienta que facilite el entendimiento de los documentos jurídicos, podría ayudar a los abogados a hacer frente a los cambios que exigen los clientes y el mercado de la era tecnológica y digital.

 

Josefa Soto

La proliferación de nuevas tecnologías ha sido una constante en el mercado legal. Ello ha provocado un cambio en la forma en que se desarrolla la abogacía y también en las expectativas que los clientes tienen de las firmas. La columna de María Jesús González-Espejo en el medio especializado Confilegal, explica cómo la visualización del contenido jurídico, puede ser una herramienta para enfrentar el actual panorama legal.

La visualización, según su columna, vendría siendo “la utilización de herramientas adicionales al texto para comunicar contenido legal complejo y así lograr que éste sea realmente comprendido”.

Algunos casos

Un claro ejemplo del uso de estas herramientas, se dio en una resolución avalada por la Audiencia Provincial de Madrid, en que los magistrados evitaron utilizar tecnicismos para que una víctima de estafa con discapacidad intelectual pudiese entender la sentencia, informó El País en octubre de este año.

“Utilizando la metodología llamada “Lectura fácil” la sentencia evita tecnicismos y se acompaña de notas explicativas para los conceptos que pueden resultar complejos”, explica González-Espejo en su columna, donde menciona este y otros ejemplos.

En Nueva York también han utilizado la visualización. El manual Vendor Power! Explica a los vendedores callejeros la normativa de la ciudad en relación a sus derechos y obligaciones.

También en Nueva York, pero esta vez mediante un cómic, The Center for Urban Pedagogy explica el paso a paso del sistema judicial mediante la historia de Chris, un joven que fue arrestado en la misma ciudad.

Las ventajas

Así, a través del uso de herramientas visuales, los abogados podrían facilitar el entendimiento de sus clientes, tanto de contratos como de otros documentos jurídicos. Esta mejor comprensión de los documentos mejoraría la experiencia de usuario de los clientes, poniéndolos en el centro de la operación, una estrategia clave para triunfar en el contexto tecnológico y digital actual.

Según González-Espejo, incorporar la visualización como práctica beneficia no sólo a los usuarios, al aclarar ideas, sino también a quienes la practican, pues “mejora habilidades como la empatía, el liderazgo, la comunicación, el trabajo en equipo, la creatividad y la resolución de problemas”.

Implementar la visualización

Para poner en práctica esta disciplina sería necesario tener en cuenta el perfil de la persona a la que se dirige. Esto es, su edad, género, nivel educativo, nivel de experiencia, motivación, y estilo cognitivo. Los instrumentos que permitirían implementar la visualización son aquellos que nos rodean diariamente, tales como, gráficos, tablas, mapas conceptuales, videos, comics, entre otros.

Dentro de los usos concretos en que se puede aplicar la visualización se encuentran el “diseño de estrategias, la resolución de retos organizacionales, el diseño de procesos para automatizarlos, la definición de nuevos servicios jurídicos, el diseño de sitios web, aplicaciones y chatbots”, asegura González-Espejo en el artículo publicado por el medio español.

 


FUENTE:   http://idealex.press/mercado-legal/regulacion-de-la-abogacia-como-industria/

 

Desde hechos justificados a otros totalmente absurdos, son los casos de castigos por malas prácticas durante el ejercicio profesional.

 

Fernanda Robles

Ser suspendidos, inhabilitados o multados, son algunos de los castigos que puede recibir un abogado durante su carrera. Pero… ¿en qué situaciones podrían ser sancionados? Te mostramos 5 casos que van desde la condena por conductas agresivas al reproche por el uso de vestimenta “inadecuada”.

Pena capital

Eugene Thuraisingam estaba molesto y desmoralizado. A pesar de sus intentos, los tribunales de Singapur condenaron a muerte a su cliente por tráfico de drogas. Buscando desahogarse horas antes de la ejecución, el abogado publicó un poema en Facebook criticando la decisión. Nunca pensó las consecuencias que traería la publicación.

En su post, se refirió a los jueces de Singapur como “hombres millonarios, preocupados de adquirir riquezas y cosas materiales; ciegos ante la pena capital: una ley cruel e injusta”. Meses después Thuraisingam fue sancionado por desacato.

Escandalizados por la publicación, integrantes del Tribunal Superior de Singapur abrieron un expediente disciplinario en su contra y lo multaron con US$4.300.

Para suerte del abogado, la Corte desestimó el sumario después de considerar que su conducta no era suficientemente grave, pero elevó la multa a US$13.000 la multa.

En su defensa, el órgano encargado de representar a abogados logró rebajar el monto US$5.000 con la condición de que mostrara arrepentimiento y borrara el post.

Para dejar atrás el conflicto Thuraisingam admitió su error a través de una publicación en Facebook.

Conducta reprochable

“‘[Y]ou can stick your adjudication invoice up you’re [sic] a**e you f*****g w****r — Regards Luke’”.

Esa fue la respuesta que el abogado inglés de 39 años, Luke Stephen Venton, dio al Tribunal Disciplinario de Abogados (The Solicitors Disciplinary Tribunal) cuando se le informó que había sido multado con £ 1.10.

Pero el envío de mensajes agresivos y amenazantes a sus colegas y a una oficina de reclutamiento –en reiteradas ocasiones– no fue la única razón para que el tribunal terminara inhabilitándolo para ejercer la profesión; el abogado, además, nunca notificó a las autoridades competentes que fue condenado por dos delitos: conducir en estado de ebriedad y portar cannabis.

Venton intentó justificar su agresividad e irreverencia con una depresión que estaba controlando con medicamentos desde 2015. Pero de nada sirvió. Fue eliminado de la lista de abogados y debió pagar la suma de £ 7,000.

Una humorada

El trámite habría pasado desapercibido de no ser por los términos usados por el abogado en su solicitud. Al darse cuenta de que debía trabajar la mañana del 2 de enero 2019, J.K.F presentó un escrito ante el Juzgado de Policía Local para proponer el cambio de fecha de un juicio al que debía asistir.

Para negociar que la cita no fuera el día después de la celebración de Año Nuevo, el abogado chileno planteó que la realización del comparendo obligaría al representante del demandante a viajar a temprana hora y este no alcanzaría a sacarse el “confeti y los globos de la fiesta”. Aludiendo al festejo del día anterior, argumentó que el encuentro podría ser “confuso por el estado de los participantes”.

A pesar de su intento, la solicitud fue rechazada y solo fue tomada como una humorada.

Programa de educación continua de juristas

Hace pocos días, el presidente del Colegio de Abogados de Puerto Rico, Edgardo Manuel Román-Espada hizo un llamado urgente a los juristas: cumplir con los créditos que exige el Reglamento del Programa de Educación Continua y así, evitar ser sancionados por el Tribunal Supremo.

Según medios puertoriqueños, cerca de 1.500 abogados podrían ser suspendidos de forma indefinida, porque el Código de Ética profesional en Puerto Rico exige a sus miembros participar en un mínimo de programas educativos para mantener un alto grado de excelencia.

Una vez que son informados, los abogados deben pagar una multa por incumplimiento tardío de US$50. A partir de ese momento, tienen dos meses para ponerse al día con los créditos exigidos. Si después de ese período no cumplen los requisitos, el Colegio de Abogados debe suspender su ejercicio.

Éticos

Aunque parezca insólito, dos diputados chilenos intentaron sancionar al abogado Jaime Bassa, por su participación en la comisión de defensa nacional del Congreso. Las razones: presentarse con una vestimenta inadecuada.

La situación fue así: antes de que el abogado expusiera los diputados señalaron sentirse incómodo y molesto con la “soltura de cuerpo” de Bassa –aludiendo a que este no estaba usando chaqueta–, por lo que le recomendaron vestirse como “ameritaba” la situación; ante lo cual, el abogado respondió:“Soy abogado de la Pontificia Universidad Católica de Chile; doctor en Derecho de la Universidad de Barcelona; magíster en Derecho de la Universidad de Chile y también en Filosofía de la Universidad de Valparaíso. No sé si la corbata agrega algo a lo que tengo que decir”.

A pesar del intento de los parlamentarios, el requerimiento de sanción fue rechazado. Según la resolución de la comisión de ética y transparencia de la Cámara Baja presentarse con la camisa desabrochada y sin chaqueta ni corbata no constituye infracción a los deberes éticos.

 


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La canciller alemana señaló que "juntos podemos resolver mejor los problemas económicos mundiales".



BERLÍN.- La canciller alemana, Angela Merkel, destacó el valor de la cooperación internacional para hacer frente a desafíos a nivel mundial, con motivo de la cumbre del G20, que se celebrará en Buenos Aires del 30 de noviembre al 1 de diciembre. 

Desde la crisis financiera de 2008, este formato ha demostrado "que juntos podemos resolver mejor los problemas económicos mundiales y promover el desarrollo en todas partes", dijo en su tradicional videomensaje semanal publicado hoy.

"Alemania se ha beneficiado del hecho de que el mundo ha actuado conjuntamente", señaló Merkel, que participará en la cumbre del G20, formado por los principales países industrializados y emergentes.

La mandataria alemana se refirió a cuestiones centrales como el libre comercio, la lucha contra las epidemias y las oportunidades económicas para las mujeres. 

En cuanto a la protección del clima, lamentablemente "sólo se ha logrado una declaración de 19+1", dijo teniendo en cuenta la oposición de Estados Unidos. Asimismo, destacó que Argentina sigue avanzando en el tema de la digitalización, que también fue importante para Alemania durante su presidencia del G20 en 2017.

Cabe recordar que el Presidente argentino Mauricio Macri invitó a Sebastián Piñera a participar de tan importante cita.


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"...preocupante es sostener que la política de libre competencia no está equipada hoy para hacer frente a esa realidad, y peor aún, que se sugiera como única alternativa eficiente la desintegración de tales gigantes o la regulación de sus precios".

Por María José Henríquez

Hace un tiempo se vienen escuchando voces sobre la incapacidad de las políticas de libre competencia para hacerse cargo de los problemas que conlleva el poder y tamaño de ciertos actores de mercado, en general plataformas digitales. Esta aprehensión, de acuerdo a mi parecer, no tiene sustento real, pues la regulación de la libre competencia está suficientemente capacitada para hacer frente a tal realidad.

El paper de Lina M. Khan, The Amazon Paradox, plantea que la regulación actual de libre competencia – centrada en el “bienestar del consumidor”, definido como los efectos en precio a corto plazo – no está equipada para capturar la arquitectura del poder de mercado en la economía moderna, en que plataformas digitales como Amazon son capaces de ofrecer servicios financieros, retail, editoriales, etc. y que motivadas por su necesidad de crecer, tienen incentivos para llevar adelante estrategias predatorias y usar la información de la que disponen para socavar a sus competidores.

María José Henríquez

Ya en una columna anterior publicada en EstadoDiario explicaba cómo ciertas plataformas digitales generan efectos o externalidades de red. Las externalidades de red se producen de momento que aumenta el valor de la plataforma digital a medida que se incrementa el número de usuarios.En definitiva, el tamaño y extensión a mercados diversos de las plataformas digitales, como Google o Amazon no debiera de extrañar, es parte de su naturaleza. Lo que sí es preocupante es sostener que la política de libre competencia no está equipada hoy para hacer frente a esa realidad, y peor aún, que se sugiera como única alternativa eficiente la desintegración de tales gigantes o la regulación de sus precios. En su libro, Positive Populism, Steve Hilton plantea justamente esto último.

Desde mi punto de vista, lo anterior prende porque suena bien, es popular, y la solución, a mi modo de ver, es populista. Tampoco tiene nada de novedosa la preocupación por el poder de mercado. Ya los autores de la Sherman Act de 1890, la ley de competencia más antigua que existe en el mundo, estaban preocupado por el poder de los trust, y los intérpretes de dicha legislación, por tener mercados desconcentrados en que se promoviera el emprendimiento individual. Desde este punto de vista, la ola contra los “big tech” no tiene nada de hipster, estando incluso pasada de moda.

El 7 de noviembre pasado la Fiscalía Nacional Económica celebró una nueva versión del Día de la Competencia. Ante la inminente designación de un nuevo Fiscal, Mario Ybar, Fiscal Subrogante, recordó que nuestra institucionalidad se encuentra saludable, y el invitado internacional Prof. Wish se refirió a la buena imagen que tiene Chile en el circuito internacional de libre competencia. En ese contexto, el principal peligro es entonces este mal entendido populismo. Sería fácil volcar las miradas sobre el tamaño de ciertos actores, recordar los efectos perniciosos de su poder, poner del lado de los débiles a los emprendedores y en definitiva, sostener que el fin de la libre competencia es desintegrar a los grandes, dividirlos, regularlos.

A mi parecer, ese remedio sería sin duda, peor que la misma enfermedad. Años de evolución y observación nos deben de enseñar que no son las estructuras las perniciosas, sino que las conductas. Que lo que pretendemos proteger no son los competidores, incluyendo a pequeños emprendedores tal vez menos eficientes. Por el contrario, la finalidad de la protección es y debe ser el proceso competitivo como tal. En ese contexto, conceptos como barreras artificiales a la entrada, abuso de poder dominante, discriminación, negativa de venta, ya son archi-conocidos para la lógica del antitrust. No perdamos de vista lo anterior, pues en la época de las redes sociales y la digitalización será cada vez más complejo mantener la cabeza fría para tomar decisiones técnicas, poco populares y meditadas, tomando el tiempo que sea necesario para que la intervención estatal no afecte las bases de lo que el sistema debe proteger: una competencia libre.

 

 


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En 2017, el 48% del total de financiamientos de startups en el mundo provenían de ese país, según un artículo publicado en el South China Morning Post

inteligencia artificial china

S. Martin

China planea convertirse en líder en inteligencia artificial a nivel mundial para el año 2030.

En un artículo escrito por Pablo Robles y publicado en el South China Morning Post, el autor expone que el año pasado, China publicó su “Next Generation Artificial Intelligence Development Plan”, en el cual describe lo que pretende hacer para transformarse en líder en la materia.

La industria de inteligencia artificial en China mueve alrededor de US$150 billones (anglosajones) y el primer paso sería alcanzar los avances en tecnología y aplicaciones desarrolladas en Estados Unidos para 2020.

Por el momento y según lo publicado, China domina los fondos de inversión en inteligencia artificial. En 2017, el 48% del total de financiamientos de startups en el mundo provenían de ese país. Si se compara con el 38% que se invierte por Estados Unidos y el 13% en el resto del planeta, la inteligencia artificial en China lleva la delantera por lejos. De hecho, en 2016, la cifra habría sido de sólo un 11,3%.

Ya a comienzos de la década del 2000, China comenzó a construir una red en la que el Gobierno anunció que incentivaría los desarrollos tecnológicos, lo que hoy se ha convertido en una de las más avanzadas del mundo, razón por la cual el autor del artículo cree que “existen buenas razones para creer que el país puede hacer realidad su visión de supremacía en inteligencia artificial”.

Inteligencia artificial china: un plan de 3 etapas

La estrategia para lograr ser los mejores en esta nueva tecnología consta de 3 pasos. El primero de ellos es que el país debe ser capaz de ir al mismo ritmo de quienes lideran en inteligencia artificial y su aplicación práctica para el año 2020.

La segunda etapa es haber logrado avances realmente significativos en 2025, lo que llevaría a la tercera parte del plan: que China sea el líder mundial en la materia, en 2030.

2020 
Enfocarse en inteligencia de big data, sistemas de inteligencia autónoma, cross-medium intelligence, swarm intelligence, hybrid enhanced intelligence y teorías fundacionales de IA.

2025
AI será aplicable a medicina, infraestructura de ciudades, industria productiva, agricultura, defensa nacional, evaluaciones de seguridad, leyes y regulaciones.

2030 
El foco principal estará puesto en políticas públicas sociales, defensa soberana y cadena de valor industrial.

Algunas definiciones

Machine learning: sistemas que requieren una mínima intervención humana para aprender, desde información dada, a hacer predicciones de cierta exactitud.

Deep learning: es un tipo de machine learning capaz de adaptarse a sí mismo al acceder a nueva información, entrenando a sus sistemas a aprender de ellos mismos y a reconocer patrones.

Human and robot workflow: una reciente investigación del MIT sostiene que grupos de humanos que trabajen junto con robots son más eficientes que equipos conformados sólo por seres humanos o únicamente por robots. Cuando trabajan en conjunto, los robots son capaces de reducir los tiempos de inactividad humanos en un porcentaje cercano al 85%.

 


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