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小肥羊收购案通过反垄断审查民族餐饮需扶植

2018-08-21 20:35:21

导读:今年的4月底百胜餐饮集团和小肥羊集团有限公司联合宣布,百胜已经就收购事宜与小肥羊进行初步的讨论,随后百胜宣布计划以每股6.5港元,总价近45亿港元收购小肥羊93%股权,6月27日,商务部正式接受百胜提交的关于收购小肥羊的反垄断申请材料,时隔四个多月昨天(7日)商务部批准了收购建议。

百胜收购小肥羊是否已成定局

?被收购后的小肥羊前景如何?而中国民族餐饮做大做强的出路又在哪里?  据经济之声《央广财经评论》报道,备受各界关注的肯德基母公司——百胜餐饮集团收购中式连锁火锅——小肥羊有了进展。

小肥羊集团今天发布公告表示,商务部已批准百胜集团提出全面收购小肥羊的反垄断审批,公司将会在11月14日向前股东发出有关收购的进一步事项及时间表。

反垄断审批的通过是否意味着百胜收购小肥羊已毫无悬念?百胜全面控股后,小肥羊的前景会怎样?中国民族餐饮短板是什么台山骏景湾豪庭
?做大做强的出路在哪里?  主持人:商务部通过了这项收购的反垄断审批,是否已经说明垄断不会出现?另外百胜收购小肥羊是否已经没有悬念了?  孙肇东:我个人认为获得反垄断审批并不代表不会出现垄断和局部垄断。

而获得审批后还要按私有化计划和收购方案走收购流程,但获得反垄断核准是外资收购为重要的环节,后面的交易条件具备了,收购应当比较顺利。

主持人:商务部批准了百胜收购小肥羊的计划之后,在香港上市的小肥羊今天早盘强势高开了15%,这种走势基本上意味着资本市场对于这场收购前景的相对看好,但友对于小肥羊被收购后的命运不太看好,您如何看待资本市场和百姓不同的反应?  孙肇东:我认为资本市场对公司的公告做出了正向反应,因此股价获了了暴涨。

百胜餐饮集团是全球餐饮业的连锁集团,在全球110多家国家和地区拥有3.5万多家餐厅,有100多万员工,品牌有肯德基、必胜客等世界五大餐饮品牌,包括了炸鸡、海鲜和墨西哥餐等全球的餐饮,唯独没有中餐,因此这个全球性的公司很早就看准了中餐。

此番购买小肥羊正是看中小肥羊在中国的458家连锁和加盟店,以及22家海外店,收购后防水材料十大品牌
,百胜在中国共有858家店,遍布中国,资本市场认为是利好,也就不难理解了。

但老百姓对外资的收购反应和认识还需要一个过程。

主持人:从资本市场角度来看,百胜收购小肥羊对于A股的两家上市的餐饮企业有没有影响?能否促进其他的餐饮企业上市的可能性?  孙肇东:值得注意的是,中国餐饮文化是文化产业的重要组成部分,在文化产业已作为我国经济支柱的今天中庚香山小镇
,餐饮行业的发展潜力是巨大的,因为餐饮业有很好的现金流,会受到资本市场的挖掘。

对中国这样一个人口大国来讲,好的餐饮企业是很好的长期投资机会,投资者应不仅仅作为短线来炒作。

主持人:那民族品牌餐饮企业的短板在哪里?如何才能做大做强呢?  孙肇东:我认为中国餐饮企业一方面要从宏观的角度来看待收购,另外一方面也要注意扶植民族品牌。

国内企业要关注全球,走出去并购,也应把像小肥羊这样好的民族品牌纳入并购的视野,在餐饮领域民族的就是世界的。

中国的民族餐饮企业做大做强的出路还要注意产业链整合,关注国内的投资者和国内的资金来源。

此外,我认为民族餐饮也要向百胜集团学习,要走出去,通过资本运作成为全球的连锁,成为全球的餐厅。

主持人:好的,本时段感谢知名经济学者孙肇东先生带来的评论,谢谢您,再见。

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