De Bijenkorf is hét meest inspirerende, verrassende en creatieve warenhuis waar iedereen bijzonder is.
1870 in Amsterdam door Simon Goudsmit.
Ruim 3.000
Over omzet en winst doen wij geen uitspraken.
De Bijenkorf was tot 1999 onderdeel van het concern KBB, met onder andere HEMA als dochteronderneming. In 1999 fuseerde KBB met Vendex International, de moedermaatschappij van onder meer V&D. De onderneming Vendex KBB werd in 2004 overgenomen door een consortium van investeerders, en werd daarna hernoemd naar Maxeda. Sinds begin 2011 is de Bijenkorf onderdeel van Selfridges Group Limited, een dochteronderneming van het in Canada gevestigde Wittington Investments Ltd.
de Bijenkorf is volop bezig met het invoeren van haar premium experience strategie. Hiermee zal de Bijenkorf een internationaal topniveau bereiken in merken, service en winkelbeleving. Met de focus op premium experience sluit de Bijenkorf beter aan op de huidige wensen van haar klanten. Het succes van de winkel in Amsterdam met vele luxe merken, onderstreept dit. Met de keuze voor een premium experience strategie is het grootste investeringsprogramma in de geschiedenis van de Bijenkorf gemoeid. De winkels van de Bijenkorf worden door een verbetering van de look & feel op niveau gebracht van flagship store. Dit betreft ook verbouwingsprojecten van enkele jaren. Qua aanbod van merken willen we onderscheidend en vernieuwend zijn. De signatuur ligt in het midden, hogere en luxe segment. Er wordt geïnvesteerd in premium service, passend bij de ambitie om klanten op internationaal topniveau van dienst te zijn.
De binding met de klanten wordt versterkt door de introductie van Privilege Membership. Hierdoor kan de Bijenkorf beter inspelen op de wensen van de klant en zorgen voor persoonlijke communicatie en service. Ook wordt er geïnvesteerd om de klanten online een volwaardige flagship store te kunnen bieden. De winkelvloer, fysiek en virtueel, wordt verder geïntegreerd met optimaal gebruik van de mogelijkheden van applicaties voor smartphones, tablets en social media. Hiervan is tablet assisted sales een voorbeeld waarbij men in de winkel een bestelling online kan plaatsen, mocht bijvoorbeeld een artikel niet meer in een bepaalde kleur in de winkel voorradig zijn.
De Bijenkorf is al ruim 140 jaar een sterk merk. Onze winkels, uitingen, assortiment en medewerkers dragen samen de identiteit van de Bijenkorf uit. Samengevat in vier merkwaarden is de Bijenkorf:
Missie
Het meest inspirerende, verrassende en creatieve warenhuis waar iedereen bijzonder is
Het idee om een aparte stichting op te richten kent haar ontstaansgrond bij het 140-jarige bestaan van de Bijenkorf in maart 2010. Oud-medewerkers van de Bijenkorf voelden de noodzaak om los van de eigenaren van de onderneming via een onafhankelijke stichting het culturele erfgoed van de Bijenkorf te behouden voor de Nederlandse samenleving. De directie van de Bijenkorf steunt het initiatief en heeft haar medewerking verleend aan de oprichting.
Stichting Cultureel Erfgoed de Bijenkorf is opgericht op 23 maart 2010. Per 1 januari 2013 is de stichting aangewezen als een culturele ANBI (Algemeen Nut Beogende Instelling).
De stichting heeft ten doel het erfgoed voor de Nederlandse samenleving te behouden. Bij het culturele erfgoed is daarbij gedacht aan de nog aanwezige kunst in de onderneming, haar bewaarde geschiedenis via het historisch Stadsarchief Amsterdam en de beschrijving van het verloop in de verschillende periodes van haar bestaan. Het idee daarbij is om de kunstcollectie en de rijke culturele geschiedenis van de Bijenkorf voor het brede publiek toegankelijk te maken. Ook wil de stichting ondersteuning geven aan aankomend creatief talent om zo de culturele en maatschappelijke bijdrage van de Bijenkorf in het huidige tijdsgewricht te continueren.
Stichting Cultureel Erfgoed de Bijenkorf
Amsterdam
RSIN fiscaalnummer 8222.17.260
Postadres:
Haaksbergweg 34
1101 BX Amsterdam Zuidoost