盛大的野心在于占领中国人的客厅……

　　2005年2月19日，陈天桥率领他的盛大军团在纳斯达克奇袭新浪成功，一举成为新浪目前最大的独立股东。

　　也许几年之后，才会有更多的中国人，当他们在家里的电视屏幕上与邻居打电子麻将、在厨房做饭听网络评书的时候，方能理解到2003年央视新锐人物陈天桥的苦心。而在目前来说，受此役触动最大的还只是1000多万以互联网为生的互联网从业人员。因为陈天桥此举已经将一度被视为高端、贵族、先进的互联网以及互联网从业者，拉回了普通老百姓的行列。

　　几年之后的互联网应用就像现在在家看电视一样方便，没有学过任何计算机常识的人，也可以用遥控器浏览网上的新闻，玩边锋网的棋牌，听起点中文网的原创小说，看盛大影视公司拍摄的电影和电视剧，或者是盛大影视引进的影视产品……这就是陈天桥以及他的盛大要做的事情。

　　而收购新浪，只是陈天桥实现这一梦想中的一次小小战役，但已经足以让中国的互联网感到海啸的气息了。

　　看看盛大始自去年的系列并购可能会更加明晰：

　　2004年5月，盛大推出互动娱乐门户网站www.poptang.com。

　　2004年6月，盛大自主研发并运营的世纪录网游三步曲之二《英雄年代》正式启动商业化运营。

　　2004年7月，盛大战略投资中国最大的在线对战游戏平台运营商--上海浩方在线信息技术有限公司。

　　2004年7月，盛大收购中国领先的棋牌休闲游戏开发运营商--杭州边锋软件技术有限公司。

　　2004年10月，盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站--起点中文网

　　2004年11月，盛大宣布收购韩国Actoz公司控股权

　　2005年2月，盛大宣布入股新浪

　　盛大通过大规模的收购，转型成为一个迪斯尼式的互动娱乐传媒帝国。“网络游戏仍然是我的主业，我们会学习参照HBO、时代华纳、迪斯尼的做法来构建集团的商业模式。在五到十年之后，或者更长的时间盛大要走的就是一条迪斯尼的道路，盛大会建造《传奇世界》的网络游戏主题乐园，《传奇世界》的综艺节目，《传奇世界》的电影、电视剧。就像迪斯尼，通过一个米老鼠来建立一个立体化的娱乐世界。”

　　2004年底，陈天桥第一次对外界描绘盛大的5年周密计划：“所有的收购都是为了下一步的计划，打开中国人的客厅的计划。”

　　想来此次入主新浪也不例外。

　　中国人客厅里有多少钱？

　　先来看看几个数据。

　　1、2004年11月21日新华社北京电：我国电视机用户达到3．6亿，几乎家家有电视机，大大高于计算机的普及率。广播电视数字化可用较短时间、用较低成本使我国跨越数字鸿沟，让家家户户的电视机变成多媒体信息终端。广电总局副局长张海涛说，全球有10亿电视用户，14亿台电视机，我国占了4亿台电视机。中国广播电视的数字化对全球数字化发展有着重要意义。

　　2、市场研究公司MRG日前发布的研究报告称，随着欧洲、亚洲和北美开始试验和应用IPTV，互联网电视市场的增长速度将加快，到2008年，全球互联网电视用户将从2004年的200万增加到2600万。根据央视网络的统计，在截至2004年9月20日的试播期间，北京地区注册的网络电视用户数已达到6万名。目前我国网络电视用户总量大约在15万。

　　3、中国目前网民约1亿，网络游戏用户数约2000万

　　看了这些数据，应该能明白盛大为啥要将目标定在进入中国人的客厅了吧。因为网络电视是一个尚未开发的巨大市场。按照陈天桥的融合理念，利润最大的地方，一定是能产生融合的地方，盛大网络游戏的成功，在于率先找到了融合点。下一步的融合点，陈天桥一定也不会放过。

　　注，陈天桥融合理念：“融合的趋势将至少体现在三个方面，一是技术与技术的融合，二是技术与内容的融合，三是技术内容结合后，与社会产生融合。每一种融合之中都会有新的商业模式、新的致富机会。”

　　盛大对新浪的下一步

　　盛大已经占有新浪19.5%的股份，如果分量不够，盛大只需要再找一个合适的时间，对持有总量约为30%的新浪股东们说，我愿意出高于市场价20%的价格收购你的股票……类似这样，就可以很容易地完全控制新浪。

　　很多人担心盛大整合不了新浪，我不这么看。不管盛大会不会进一步增加对新浪的股票持有，盛大所要需要新浪做的并不会使新浪有大的改变。新浪的汪延、陈彤这样的人物，本身就是职业经理人的角色。汪延早就说他是没有新浪股票的CEO。如果能够继续一起往下走，汪延还可以当他的CEO，只是董事会的要求会有所不同。大不了给这些职业经理人一些盛大的股票。

　　盛大所要求的，只是希望新浪不要成为盛大进军网络电视内容提供商过程中的障碍。进而，能够在盛大的统一规划下，浩方、边锋、起点中文、新浪各司其职，优势互补。收购新浪是因为新浪有着巨大的网民流量，新浪读书、小游戏等也和边锋和起点中文有竞争关系。当然，还在于新浪比较容易收购，万一被别人先下手对盛大更加不利。至于说新浪的新闻特色，目前盈利的项目等等，盛大不会去要求必须改变什么，谁买一个奶牛回来，也不会立刻就骟了。

　　陈天桥的目标是为中国人客厅进行内容提供，但同时他也知道，需要内容的地方还有很多，“在宽带、无线互联的网络环境里，包括手机，掌上电脑，笔记本电脑，信息家电，甚至汽车上的一块触摸屏在内的所有终端上，都得有娱乐的文化的内容。”。新浪的汽车、短信等作的也还不错。新浪曾经是一个好的内容集中地，今后还会是。只是指挥新浪的大脑要换了。其实整合之后，新浪的短信可以直接为盛大的用户提供服务，未尝不是一种开拓。

　　盛大的下一个收购目标是谁

　　这个问题也是很多人关注的，我也来猜一猜，万一猜不中大家也别见笑。

　　有人说是腾讯，我觉得可能性不大。陈天桥不会去抢某一个人的身家性命，腾讯对于马化腾来说等于命根子，抢人家命根子的事情陈天桥不会去做。要不是因为新浪自己的属性不清晰，新浪也不会有这样的结果。因为我们会说丁磊的网易、张朝阳的搜狐、李彦宏的百度……这些有着强烈个人符号的公司，5年之内都不会被盛大袭击。

　　大家估计盛大收购腾讯，是因为盛大需要一个类似的即时通讯，其实新浪就已经有了UC。盛大进入客厅后还有一项业务是一定会做得，就是类似可视电话的网络可视电话。从功能上说，UC可以做到。从政策角度说，还有很多变数，盛大也不会贸然行事。

　　我觉得可能性最大的是影视制作公司，或者拥有音像制品引进、制作、发行的这样的一个公司。这是盛大自己必须要拥有的。

（ 责任编辑：陈迪 ）